1. 상하이 금강호텔 종합 예산 관리 시스템
기업의 예산 관리는 대부분 전통적인 Excel 수동 예산으로 시작한다. 그러나 기업 규모가 커짐에 따라 전체 예산은 기업의 통제 능력을 향상시키는 중요한 도구가 되고 있습니다. Excel 은 이러한 요구 사항을 충족하지 못하고 있습니다. 현재 종합 예산관리체계의 시행은 금강호텔에서 큰 역할을 하고 있다. 금강호텔이 경제형 호텔의 빠른 확장에서 자원 배치를 지원하고 그룹 통제 방향에 초점을 맞추고 있다.
비용 관리 그룹 재무 회계 보고 플랫폼 및 책임 회계 보고 플랫폼의 통합 애플리케이션 구현 예산 관리 및 회계 시스템의 자동 통합을 실현하고, 예산 실행을 적시에 추적 분석합니다. 예산 관리에서 책임 주체의 차이를 수용하는 예산 편성 및 분석을 규제하고 경화하는 규칙 및 프로세스 예산 편성, 롤링 예측, 조정, 동적 분석의 전반적인 적용 실현 IT 기술을 통해 통제 가능한 전략적 확장을 실현하고 전략 구현 중 위험을 줄일 수 있습니다.
2. 알리페이의 종합 예산 관리 시스템
1) 업무 빗질을 통해 재테크 계획 업무를 체계화, 표준화, 구체화할 수 있습니다.
2) 시스템에 종합 예산 예측 편성, 집행 통제, 분석, 개선, 완벽한 폐쇄 루프 관리 모델, 알리페이의 예산 프로세스 통합, 종합 예산 시스템 구축
3) AliPay 수동 예산 편성에서 데이터 수집, 인력 조정, 버전 관리, 예산 집행 분석 등의 어려움을 개선하고 다단계, 다차원, 대규모 예산 편성을 지원하며 AliPay 예산 편성의 품질과 효율성을 높입니다.
4) 회사 비즈니스 아키텍처에 적합한 메타데이터 및 데이터 아키텍처 구축, 유연하고 개방적인 예산 체계 구축, 신속한 비즈니스 성장 변화의 요구 사항 충족
5) 알리바바 정보 아키텍처 계획에 부합하는 예산 체계를 구축하여 예산 체계와 ERP, ABC 등 정보 시스템의 메타데이터 공유 및 통합 관리를 실현합니다.
6) 구현 및 FP &；; A 관련 재무 회계 데이터, 비즈니스 운영 데이터, 예산 데이터 통합, 비즈니스 시스템과의 데이터 공유 및 전송 완료, 재무 분석가에게 안정적이고 고품질의 데이터 세트를 제공합니다.
7) 보고서 품질과 효율성을 향상시키기 위해 다양한 분석 보고서를 유연하게 작성할 수 있는 기능을 제공합니다. 완전한 전문 예산 실행 분석 시스템을 형성하여 예산 실행 분석의 적시성과 정확성을 높이고 알리페이의 경영 관리를 위한 근거를 제공합니다.
3. 국가 개발 투자 회사 종합 예산 관리 시스템
투자지주그룹으로서 국가개발투자회사의 업무 범위는 산업, 금융서비스, 국유자산관리를 포함해 석탄, 전력, 항구, 기계, 화학비료, 기금, 보험 등 많은 업무 분야를 포함한다.
이전 비즈니스 설계를 바탕으로 국가 개발 투자 회사는 그룹 본사, 각 분야, 부서의 예산 관리 요구 사항을 충족하기 위해 예산 관리 시스템에 "그룹 일반, 부서 일반, 부서 전용" 이라는 세 가지 유형의 예산 템플릿을 설계했습니다. 예산 관리는 비즈니스 예산부터 시작하여 투자, 인적 자원, 고정 자산 관리, 자본 예산, IT 특별 지출 등의 비즈니스 예산을 포괄합니다. 업무 부서의 전문 라인 관리 내용에 따라 업무 예산에서 재무 예산 지표의 종합 예산 관리 콘텐츠를 형성합니다.
한편, 예산 체계의 조직 아키텍처는 그룹 본사에서 2 급 기업, 3 급 투자 기업에 이르는 조직 수준을 포괄하여 예산 관리의 포괄성, 인력 및 비즈니스 추진력을 보여 줍니다. 또한, 국가 개발 투자 회사는 연간 예산 편성을 바탕으로 관리 수요의 심화에 따라 예산 관리 시스템을 지속적으로 최적화하고, 분기별 롤링 예측, 예산 조정, 예산 및 실제 데이터 종합 분석, 예산 통제, 예산 편성 데이터 검증 기능을 통해 전체 프로세스 예산 관리 폐쇄 루프를 형성했습니다.