전체 공급망 자원 관리에 대한 지원을 반영합니다.
린 생산, 민첩한 제조, 동시 엔지니어링의 사상을 구현하다.
컴퓨터 및 네트워크 통신 기술을 채택한 최신 성과
ERP 와 BPR 은 밀접한 관련이 있습니다.
물류와 정보 흐름을 핵심으로 하다
두 개. ERP 의 주요 특징
판매 지향적으로 시장에 신속하게 대응할 수 있습니다. 여기에는 공급 업체, 제조업체 및 유통 업체 간의 새로운 파트너십을 강조하는 공급망 관리 기능이 포함되어 있습니다. 기업 물류 관리를 지원하다.
기업 프로세스와 워크플로우를 더욱 강조하고, 기업의 인사, 재무, 제조, 유통 등을 통합하고, 기업 프로세스 리엔지니어링을 지원합니다.
제품 데이터 관리의 PDM 기능 추가, 설계 데이터 및 프로세스 관리 추가, 생산 관리 시스템과 CAD, CAM 시스템의 통합 강화
재무 관리에 더 많은 관심을 기울이고, 보다 정교한 기업 재무 관리 시스템을 갖추고 있어 가치 관리의 이념을 실현하고, 자금 흐름과 물류, 정보 흐름을 유기적으로 결합할 수 있습니다.
사람의 요인을 생산 경영 계획에서 자원의 역할과 사람의 교육 비용으로 더 많이 고려하다.
제조 계획에서 ERP 는 MRP 와 JIT 의 혼합 관리 모드와 다양한 생산 모드 (단속 제조, 연속 프로세스 제조 등) 의 관리 모드를 지원합니다. ).
클라이언트/서버 분산 구조, 객체 지향 기술, 웹 기술 기반 EDI, 다중 데이터베이스 통합, 데이터 웨어하우스, 그래픽 사용자 인터페이스, 4 세대 언어 및 보조 도구와 같은 최신 컴퓨터 기술을 사용합니다.
셋. ERP 는 한 기업의 자금, 원자재, 반제품, 완제품, 인력 등 모든 자원에 대한 종합적인 관리입니다. MRP 는 원자재, 반제품 등 기업 자재에 대한 관리일 뿐이다.
이제 MRP 는 거의 언급되지 않습니다. 이미 ERP 의 작은 모듈이 되었습니다. 이름은 기본적으로 MRP 가 아닙니다.
MRP 의 원칙은 고객의 수요 (주문) 를 기준으로 제품의 생산 수량을 결정한 다음 BOM (bill of materials) 을 기준으로 제품을 특정 품목으로 단계적으로 분할하는 것입니다. 그런 다음 분해 결과에 따라 구매 계획과 생산 계획을 세우고 조립을 생산하기 전에 필요한 부품을 구매합니다.
ERP 는 기본적으로 위의 업무 프로세스의 확장으로, 구매 발주에서 미지급금 증빙을 생성하고, 판매 주문에서 미수금 증빙을 생성하고, 생산 계획에 따라 원가 회계를 수행한 다음 회계 계산을 위해 이러한 증빙을 재무 모듈에 전달합니다.
이에 따라 현대 ERP 는 프로세스 내부 통제를 강화하고 위험 (예: 송장, 주문, 체크 아웃 문서 대응 기능 등) 을 피하는 기능을 더욱 강화했습니다. ) 또한 분석 및 의사 결정에 대한 지원을 강화하십시오.