2020 인사 관리자 시험 준비 검토 질문 및 답변(1)
1. 단일 선택 질문
1. 다음은 비용 리더십 전략의 위험이 아닙니다: (D).
A. 필요한 제품 또는 마케팅 변경 사항을 확인할 수 없음
B. 적절한 가격 차이를 유지하는 회사의 능력 손상
C. 그리고 교훈은 다음과 같습니다.
D. 차별화 이점은 상쇄됩니다.
2. 기업 전략의 4가지 요소 중 성장 벡터의 중요성은 다음과 같습니다.
A. 수익성 보장입니다
B. 수익성 범위를 반영합니다
C. 수익성 범위의 확대 방향을 설명합니다
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D. 전반적인 수익성 탐색 촉진
3. 인적 자원 전략 수립 시 SWOT 분석 방법에서 ?O?는 (A)를 나타냅니다.
A.기회
B.장애물
C.관찰
D.객관
4. 인적 자원 전략을 수립할 때 고려해야 할 첫 번째 문제는 다음과 같습니다. (D).
A. 직원의 기대와 조직 개발 목표를 결합합니다.
B. 조직 내 개발 평가 및 피드백 직원들이 마땅히 받아야 할 혜택을 받을 수 있습니다
D. 내부 및 외부 환경
5. 인적 자원 전략 평가의 초점은 다음과 같습니다: (A).
A. 결과 평가
B. 일상생활
C. 운영 효율성
D. p>6. 효과적인 인적자원 관리가 기업의 경쟁우위에 간접적으로 영향을 미치는 경로는 (A)이다.
A. 직원 중심? 경쟁 우위?
B. 직원 중심? p>
C. 인력관리실천? 조직중심? D. 인력관리실천? /p>
7. (A)는 가장 단순한 형태의 중앙 집중식 조직 구조로, 리더십 관계가 수직적 시스템으로 구축되어 있으며 특별한 기능 기관이 설치되어 있지 않습니다.
A. 라인라인 시스템
B. 라인라인 기능 시스템
C. 매트릭스 시스템
8. (B)는 조직구조를 확립할 때 가장 먼저 해결해야 할 문제이다.
A. 업무 할당
B. 회사 목표를 명확히 합니다.
C. 외부 정보를 수집합니다.
D. p>
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9. 기업의 규모는 부서 구조 선택에 영향을 미칩니다. 일반적으로 소규모 기업에서는 (A)를 채택해야 합니다.
A. 업무 중심
B. 관계 중심
D.
10. 기업의 규모는 부서 구조 선택에 영향을 미칩니다. 일반적으로 대규모 기업에서는 (C)를 채택해야 합니다.
A. 업무 중심
B. 관계 중심
D.
11. 기업 부서의 성격은 부서 구조 선택에 영향을 미칩니다. 일반적으로 부서의 업무가 이익 중심이라면 (A)를 채택해야 합니다.
A. 분할 구조
B. 선형 기능 구조
C. 중앙 집중식 구조
12. 직무 설계가 기업의 전체 생산 및 운영 요구를 충족시키기 위해 기업은 업무를 설계, 재설계 및 개선할 수 있지만 (B)는 올바르지 않습니다.
A. 업무 범위 확대
B. 업무 기능 간소화
C. 업무 환경 최적화
D. p>
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13. 기업의 전체 생산 및 운영 과정의 관점에서 볼 때 직무 설계는 특정 요구 사항을 충족해야 하지만 이것이 다음을 의미하지는 않습니다. (C).
A. 기업은 업무 효율성, 성과 및 서비스 수준을 지속적으로 개선합니다.
B. 기업 직원의 작업 환경은 더욱 개선되었습니다.
C. 직원 간 소통과 상호 학습이 더 가까워졌습니다.
D. 직원 간의 업무 분담이 더 합리적이고 협업이 더 암묵적입니다
14. 수평적 관리로의 전환 비즈니스 프로세스 재설계의 중요한 변화로, (B)라고도 알려져 있습니다.
A. 자산 재구성
B. 리엔지니어링
C. 구조적 혁신
D. 15. (가)는 외부인력공급예측을 위한 주관적 판단방법 중 하나이다.
A. 인력 대체 방법
B. 인터뷰 방법
C. 모델 대체 방법
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16. (D)는 외부 인력 공급 예측을 위한 정량적 분석 방법 중 하나이다.
A. 인력 교체 방법
B. 인사 승계 방법
C. 교체 모델 방법
>17. 기업의 인력 수요가 가장 빠르게 증가하는 단계는 (B)입니다.
A. 생성기
B. 성장기
C. 성숙기
D. >18. 전문가 평가법이라고도 알려진 델파이법은 정성적 예측 기술이다. 작업은 일반적으로 4단계로 이루어지며, 다음 (C)는 그 중 하나가 아니다.
A. 예측 문제 제기
B. 예측 목표 및 요구 사항 제시
C. 예측 방법 및 표준 제안
D. 예측 결과 수정
19. 기업의 인사관리 비용에는 기본 3가지 항목이 포함되며, 급여 항목에는 특정 비용(D)이 포함되지 않습니다.
A. 보너스
B. 수당
C. 복지비
20. 우리나라의 '노동조합법' 규정에 따르면, 인출되어야 하는 노동조합 자금은 기업인적자원관리비(B)의 3가지 기본 항목에 포함되어 있습니다.
A. 급여 항목
B. 사회 보험 및 기타 관련 기금 항목
C. 기타 항목
II. 선택 질문
1. 기업 전략과 조직 구조의 관계는 다음과 같습니다. (AD).
A. 조직 구조는 기업 전략에 종속됩니다.
B. 조직 구조에 따라 기업 전략이 달라집니다.
C. 조직 구조 변화에 따른 기업 전략 변화
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D. 기업전략의 변화에 따라 조직구조도 변화한다
2. 인사계획의 내용으로 나누어 보면 (ABCD).
A. 전략적 개발 계획
B. 조직 인력 계획
C. 직원 개발 계획
D. p>
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3. 다음 중 보조 전략의 특징은 무엇입니까? (BD).
A. 직원의 잠재력을 극대화하십시오.
B. 새로운 지식과 기술을 바탕으로 창조하십시오.
C. 직원의 능력, 기술 및 지식을 일치시키십시오. 구체적인 요구 사항
D. 올바른 인력 배치와 유연하게 구성된 팀 간의 조정에 주의를 기울이십시오.
4. 인적 자원 계획에 영향을 미치는 다음 요소는 다음과 같습니다.
A. 거시경제적 변화
B. 기술 혁신 및 업그레이드
C. 기업 HR 부서 인력 품질 E. 정부 정책 및 규정
5. 인적 자원 계획 프로세스에는 준비 단계, 인적 자원 수요 예측, 인적 자원 공급 예측이 포함되며 (ABC)도 포함됩니다.
A. 인적 자원 수요와 공급의 균형
B. 인적 자원 계획 준비
C. 인적 자원 계획 실행 및 평가
D. 인적자원 수량계획
6. 조직구조 조사에서 구조를 체계적으로 반영할 수 있는 주요자료는 (ABC)이다.
A.직무 설명
B.조직 시스템 도표
C.경영 업무 프로세스 도표
D.기업 구조 외부 환경 상황
7. 부서를 기능별로 나누는 것의 장점은 (AB)입니다.
A. 업무에 전문적인 재능을 활용하면 업무 효율성이 향상됩니다.
B. 교육을 단순화하고 상위 수준의 통제력을 강화할 수 있는 수단을 제공합니다.
C . 부서 간 협업이 용이하고 업무 효율성이 향상됩니다
D. 기업 내부 경쟁 메커니즘에 유리합니다
8. ).
A. 최고 지도부가 일상적인 행정 업무를 없애는 데 도움이 됩니다.
B. 간단한 구조
C. p >D. 명확한 비즈니스 책임과 권한
9. 매트릭스 조직 구조의 장점은 (CD)입니다.
A. 수평적 연결이 거의 없음
B. 단순한 구조
C. 기업 간 수평적 및 수직적 연결의 더 나은 조합
D. 상대적으로 안정적인 조직 구조와 변화하는 관리 업무 간의 모순을 더 잘 해결할 수 있습니다.
10. 노동 할당량을 공식화하는 두 가지 기본 형태는 (AB)입니다.
A. 시간 할당량
B. 생산 할당량
C. 인력 할당량
D. >위는 2020 인사 관리자 검토 질문과 답변입니다. 더 많은 인사 관리자 시험 요강, 준비 팁, 시험 기술 등에 대해 모든 사람에게 도움이 되기를 바랍니다. 시간 맞춰서 이 플랫폼에서!