요약은 이미 잘 한 일에 대해 이성적으로 생각하는 것이다. 그것은 과거에 무엇을 했는지, 어떻게 하는지, 어떻게 하는지 검토해야 한다. 총결산과 계획은 서로 보완적인 것이고, 계획을 기초로 해야 하며, 계획은 항상 경험을 총화하는 기초 위에 세워져야 한다. 여기에는 계획-실천-총결-재계획-실천-총결산이라는 법칙이 있다. 1. 작업 요약에는 다음과 같은 특징이 있습니다: 1. 자기 요약은 자신의 사회 실천을 회고하는 산물이다. 자신의 업무 실천을 소재로 1 인칭 작문 방식을 채택하고 있으며, 그 중 성적, 관행, 경험 교훈은 모두 자기 참고이다. 돌이켜 보면, 이 요약은 계획과 정반대이다. 계획은 미래를 예견하고 진행할 일을 안배하는 것이다. 요약은 과거를 돌아보고 이전 단락의 일을 검사하는 것이지만, 목적은 다음 단락의 일을 잘 하는 것이다. 따라서 요약과 계획 사이의 관계는 매우 가깝습니다. 한편, 계획은 요약의 기준과 근거이며, 다른 한편으로는 다음 단계의 작업 계획을 수립하는 데 중요한 참고 자료입니다. 3. 객관적 총결산은 과거 사회 실천 활동에 대한 전면적인 회고와 고찰을 하는 일종의 문헌으로, 총결산이 강한 객관성 특징을 가지고 있음을 결정한다. 그것은 자신의 실천 활동에 기반을 두고 있으며, 열거된 예와 데이터는 완전히 믿을 만하고 정확해야 한다. 과장하고, 축소하고, 제멋대로 날조하고, 사실을 왜곡하는 어떠한 행위도 총결로 하여금 응당한 가치를 잃게 할 것이다. 경험 요약은 또한 이론적 관점에서 경험과 교훈을 요약해야합니다. 모든 올바른 실천 활동은 항상 물질과 정신의 결과를 낳는다. 영적인 성과로서, 경험과 교훈은 어떤 의미에서 물질적 성과보다 더 가치가 있다. 왜냐하면 그것은 미래의 사회 실천에 중요한 지도 역할을 하기 때문이다. 이 특징은 실천이 진리를 검증하는 유일한 기준이라는 원칙을 원칙으로 객관적인 사물의 본색을 정확하게 반영하고, 긍정적이고 부정적인 경험을 찾아내며, 규칙성의 인식을 얻어 총결의 목적을 달성해야 한다는 것을 총결해야 한다. 2. 직종 요약: 1. 요약 시간별로 연간 요약, 반기 요약, 분기 요약이 있습니다. 중대한 임무를 수행할 때, 단계 총결산 또는 단계 총결산이라고도 한다. 2. 요약 범위별로 단위 요약, 개인 요약, 종합 요약, 주제 요약이 있습니다. 3. 총결의 성격에 따라 업무 총결산, 생산 총결산, 교학총결산, 과학연구 총결산이 있습니다. 셋째, 집필 전 준비를 총결하는 사람이 있다: 총결산을 잘하려면 총결산을 잘해야 한다. 요약하면 반드시 잘해야 하고, 정확한 입장과 관점을 가져야 한다. 이것은 경험의 총결산이어야 한다. 좋은 총결산은 총결산을 잘 하는 기초 위에서 쓴 것이고, 인민 군중이 실천에서 한 것이다. 실생활에서 일부 단위는 그다지 잘하지 못하지만, 총결산할 때' 향수를 뿌린다' 는 것은 일에 대한 실제적인 의의를 상실하고 제창해서는 안 된다. 성과를 거둔 부서도 있지만 전형적인 경험을 형성할 수는 없다. 이 상황은 총결산 작업이 잘 되지 않았음을 보여준다. 두 경우 모두 피해야 한다. 총결산을 잘 하는 것은 기업 관리의 중요한 작업이며, 간부 직공의 응집력을 강화하는 중요한 수단이며, 진지하게 받아들여야 한다. 우리는 어떻게 결론을 내려야 합니까? 전반적으로 대중을 동원하여 아래에서 위로 총결산해야 한다. 군중들이 일을 할 때, 총결산도 해야 한다. 군중의 정치 공적을 제쳐두고 머리를 쥐어짜서 의견을 발표하지 마라. 총결산 과정에서 정력, 정성 분석, 정량 분석을 결합하여 객관적인 사실에서 출발하여 감정용사를 방지하고 총화를 형식으로 흐르지 않도록 해야 한다. 또한 다음 사항에 유의하십시오: 1. 조사 연구에 치중하고, 과거에 한 일이나 완성한 임무에 익숙하다. 요약하면 가능한 조사 연구를 통해 전반을 파악하고 전체 업무 과정을 이해해야 한다. 이렇게 해야만 전면적으로 총결할 수 있고, 편파적인 것을 피할 수 있다. 2. 본업을 사랑하고, 업무에 익숙하고, 본업을 사랑하고, 용감하게 진취적으로 나아가는 것이 좋은 일을 하기 위한 전제 조건이자 총결의 기초이다. 총결산을 쓰는 것은 자신의 일과 관련이 있다. 업무에 익숙하지 않으면 자신의 뜻을 말할 수 없을 것이다. 3. 실사구시의 원칙을 고수하는 것은 이전 일에 대한 평가이다. 반드시 실사구시를 견지해야 한다. 진운 동지가 말했듯이, "성적은 성적이고, 잘못은 잘못이다. 큰 잘못은 큰 잘못을 쓰고, 작은 잘못은 작은 잘못을 쓴다. " 그래야만 현재와 미래에 이익을 얻을 수 있다. 성적을 과장하고, 기쁜 소식을 전하고, 결론을 어기는 목적이 있으니, 버려야 한다. 4, 중점은 경험입니다. 법칙을 찾아 총결하는 궁극적인 목적은 경험을 흡수하고, 교훈을 얻고, 일을 잘 하는 법칙을 찾아내는 것입니다. 따라서 요약은 표면 현상에 대한 이해와 객관적인 사례 목록에 머물러서는 안 되며, 실천에서 규칙적인 결론을 도출해야 한다. 넷째, 요약 작문 방법 1. 업무 요약의 구조와 내용 연말 총결산 (종합 총결산 포함) 또는 주제 총결산은 보통 두 가지 표기법이 있는데, 하나는 발문 단위 이름+시간+언어 (예: 동인시 담배전매국 2004 년 업무 총결산) 입니다. 또 다른 하나는 송도현 대흥방송부서가 담배 소매업체의 성실 등급 관리에 대한 특집 총결산:' 고객 경합 등급, 성실 안정 판매' 와 같은 뉴스 제목 형식이다. 본문은 일반적으로 1 의 세 부분으로 나뉩니다. 상황 검토 이것은 요약의 시작 부분이며, 머리말이나 작은 인용문이라고 하며, 요약의 원인을 설명하거나 요약의 내용, 범위 및 목적을 제한하고, 수행 중인 작업이나 프로세스에 대한 간략한 요약과 평가를 하는 데 사용됩니다. 이 부분의 글은 너무 길어서는 안 되며, 일반적인 설명만 하고, 분석평론은 하지 않는다. 2. 체험이 부분은 총결산의 주체이며, 총결산 후 첫 부분에 설명되어 있습니다. 어떤 사람들은 소제목으로 성적과 문제, 관행과 경험, 또는 성적과 부족을 각각 천명한다. 그렇지 않다면 사람들은 요점을 잡을 수 없다. 하나의 주제 총결산도 몇 가지 경험을 정련하여 눈에 띄게 할 수 있다. 이런 방법을 사용할 때는 각 부분 간의 관계에 주의해야 한다. 각 부분은 상대적 독립성과 밀접한 내적 관계를 가지고 있어 합력을 형성하여 기본적인 경험을 설명했다. 미래, 이것은 요약의 끝입니다. 마지막 부분은 경험과 교훈을 총결하고, 성취한 성적과 새로운 형세의 새로운 임무의 요구에 따라 앞으로의 계획과 계획을 제시하여, 이는 새해 계획을 세우는 근거가 될 것이다. 어떻게 성적을 발양하고, 존재하는 문제를 극복하고, 앞으로의 노력의 방향을 명확히 할 것인가를 포함한다. 우리도 미래를 내다보고 새로운 목표를 달성할 수 있다. 다섯째, 작업 요약 서면 표현 요구 사항 1. 본 부서의 각 방면의 업무를 총결산하는 데 중점을 두어야 하지만, 우선 순위와 경중을 막론하고, 중점에 주의를 기울여야 한다. 무슨 의미가 있습니까? 직장에서 얻은 주요 경험, 발견된 주요 문제 또는 탐구된 객관적인 법칙을 가리킨다. 붓과 잉크를 분산시키지 않고 모든 것을 취하다. 현재 일부 요약은 점점 길어지고 있다. 물론, 어떤 작가는 새는 것을 두려워하지만, 어떤 지도자 동지는 몇 획을 쓰지 않으면 어떤 결과도 얻지 못할까 봐 총결산이 복잡하고 초점이 없다. 2. 특색 있게 쓴 것은 다른 사물을 구별하는 속성이다. 단위마다 등급이 다르다. 올해 같은 단위의 총결산도 예년과 다를 것이다. 지금 어떤 총결산은 다 보고 나면 천편일률적으로 느껴진다. 일부 단위에는 몇 년 동안의 일관된 총결산 제도가 있고, 내용도 비슷하지만, 단지 숫자만 바꾸었을 뿐이다. 이런 총결산은 실용적 가치가 부족하다. 진운 동지는 1950 년대에 경험을 총화하는 것이 자신을 향상시키는 중요한 방법이라고 강조했다. 어떤 기관이나 개인도 일을 전개할 때 다른 사람과 다른 방법을 가지고 있고, 경험도 다르다. 총결산을 쓸 때, 자료를 충분히 점유하는 기초 위에서, 비교를 진지하게 분석하고, 요점을 찾고, 일반화에 머물지 말고 이야기해야 한다. 3. 의견과 자료의 통일된 요약의 경험은 실제 업무에서 추출된다는 점에 유의해야 한다. 즉 대량의 사실 자료에서 추출된다는 것이다. 경험이 형성되면, 필요한 자료를 선택하여 해석하여 경험이' 성립' 되고 실용적 가치가 있게 해야 한다. 이것은 관념과 재료의 통일이다. 그러나 몇 가지 일반적인 경험 요약은 종종 이 점을 알아차리지 못한다. 마오쩌둥 동지가 비판한 바와 같이, "재료와 관점을 분리하는 것은 좋지 않다. 자료를 말하는 것은 관점이 없고, 재료와 관점은 연관이 없다." 4. 언어는 정확하고 간결해야 합니다. 명확한 판단을 내리기 위해서는 반드시 단어로 정확하고, 용례가 확실하며, 판단이 모호하지 않아야 한다. 간결함이란 관점을 설명할 때 개괄과 구체적 결합을 요구하고, 문자에 방해받지 않고, 일반적이지 않고, 간결하고 명료하다는 것을 가리킨다. 6. 총결산을 할 때 주의해야 할 문제 (1) 는 우선 실사구시적인 태도가 있어야 한다. 업무 총결산에서, 왕왕 두 가지 경향이 있다. 하나는 희망하고, 과장되고, 성적만 이야기하고, 문제는 언급하지 않는 것이다. 다른 하나는 총결산을' 자기비판' 으로 쓰고 일을 소용없다고 말하는 것이다. 둘 다 현실적인 태도가 아니다. 총결산의 특징 중 하나인' 평론' 은 자신의 일에 대해 사실대로, 둘로 나누어 평가를 분석하고, 성적을 과장해서는 안 된다. 이 문제를 희석하지 마라. (2) 요약은 이론적 가치로 써야 한다. 한편으로는 주요 모순을 파악해야 하는데, 성적이나 존재의 문제를 이야기하든, 모두 포괄할 수는 없다. 한편, 주요 모순에 대해 심도 있고 세밀한 분석을 하고, 어떻게 하는지, 왜 하는지, 효과가 어떠한지, 어떤 경험이 있는지를 분명히 써야 한다. 존재하는 문제에 대해 이야기하고, 문제가 무엇인지, 왜 발생했는지, 성질이 무엇인지, 교훈이 무엇인지 분명히 써야 한다. 이런 총결만이 이전 단락의 일을 반성하고 감성적 인식에서 이성적 인식으로 올라갈 수 있다. (3) 1 인칭으로 요약한다. 본 부서, 본 부서의 입장에서 쓰는 것이다. 표현방식은 서술과 토론을 위주로 하고, 해석은 보조이며, 서술적인 방식으로 토론할 수 있다. 범문이는 이미 XXXX 에서 일한 지 일 년이 되었다. 한 해 동안 지도자의 지도와 배려 아래 동료들의 지지와 도움으로 나는 사상정치 학습을 지속적으로 강화하고, 일을 개선하고, 맡은 임무를 원만하게 완수했다. 내 개인의 사상정치적 자질과 전문적인 업무 능력은 모두 어느 정도 진보하여 앞으로의 일과 학습을 위한 좋은 기초를 다졌다. 일과 연구는 다음과 같이 요약된다: 1. 항상 덩샤오핑 이론과' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 지도로 당의 16 회 및 16 회 3 중, 4 중 전회 정신을 진지하게 관철하고 중앙, 성, 시위, 시청의 일련의 중대한 방침, 정책 및 조치를 깊이 이해하고 관철한다. 우리 시스템은' 당의 집권 능력 강화에 관한 중앙의 결정',' 당의 작풍 건설을 강화하고 개선하는 중앙 결정',' 사회주의 시장경제체제 개선에 관한 결정' 등 중요한 문건을 체계적으로 배워 전심전력으로 인민을 위해 봉사하는 취지와 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 확고히 확립했다. 당원의 선진성 교육 활동을 유지하는 것을 중요한 계기로 마르크스 레닌주의 이론을 강화하다. 둘째, 업무 방면에서 일에 대해 적극적이고 책임감 있는 태도를 취하고, 각종 규칙과 제도를 진지하게 준수하며, 겸허하게 지도자와 동료에게 가르침을 청하고, 각종 업무 지식을 열심히 공부하는 것이다. 지속적인 학습과 축적을 통해 나의 업무 효율과 질이 크게 향상되었고, 각 임무가 원만하게 완성되었다. 1, 심층 조사 연구. 2, 중장기 계획 연구 및 준비 작업을 잘 수행하십시오. 3, 적극적으로 건설 프로젝트의 국가 재정 지원을 선언 합니다. 4, 연간 관리 계획을 잘 수행하십시오. 셋. 공부가 직장에서 생활하는 과정에서, 나는 자신의 학습을 강화하고 자신의 자질을 높이는 긴박성을 깊이 느꼈다. 첫째, 나는 책에서 배우고, 매일 일정한 시간을 짜내어 끊임없이 자신을 풍요롭게 하고, 태도를 단정하게 하고, 방법을 개선하고, 각종' 영양' 을 광범위하게 흡수해야 한다. 두 번째는 주변의 동지로부터 배우는 것이다. 직장에서, 나는 항상 겸손하고 신중한 태도를 유지하고, 적극적으로 지도자와 동료에게 조언을 구하고, 그들의 근면하고 실용적인 업무 태도와 문제 처리 방법을 배운다. 셋째, 실천에서 배우고, 배운 것을 실제 업무에 적용하고, 실천에서 배운 것을 검사하고, 부족한 것을 찾아내고, 자신을 향상시키고, 지식의 피상적인 경향을 방지하고 극복하는 것이다. 직장인으로서, 나는 항상 사상도덕수양과 인격질의 단련을 지속적으로 강화하고, 사업심을 강화하고, 성실을 인격 양성의 중점으로 삼아야 한다는 것을 상기시킨다. 일부 나쁜 사회 풍조의 영향을 받지 않고, 작은 일부터 시작하여, 생활상 검소하고 소박하며, 다른 사람을 너그럽게 너그럽게 봐주다. 직장에서 자신을 엄하게 단속하고, 직무에 충실하며, 지연을 방지하다. 전심전력으로 국민을 위해 봉사하는 취지의식을 확고히 세우고 주변에서 도움이 필요한 사람들을 돕는다. 1 년 동안, 조직, 지도자, 동지들의 도움과 지지로, 나는 약간의 성적을 거두었지만, 나는 내가 아직 몇 가지 결점과 부족함을 알고 있고, 정치 이론의 기초가 견고하지 않고, 전문지식이 전면적이지 않고, 작업 방법이 성숙하지 않다는 것을 알고 있다. 앞으로의 일에서, 나는 교만과 조울함을 끊고, 정치적 신념을 확고히 하고, 이론 학습을 강화하고, 경험과 교훈을 축적하고, 사고방식과 작업 방법을 끊임없이 조정하고, 실천에서 자신을 연마하고, 인민이 만족하는 공무원이 되도록 노력할 것이다. 조직과 동지들을 조직하여 시험해 보세요. 범은 2008 년 상반기 자신의 일을 총결하였다. 동료 여러분, 오늘, 우리는 단결하여 분발하는 열렬한 분위기 속에서 상반기의 전체 업무에 완벽한 마침표를 찍었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이 반년은 일 년에 한 번의 팬 시즌과 일치한다. 다들 성수기 투입에 바빴는지 시간의 원인을 잊어버렸나 봐요. 2008 년은 이미 반이 지났다고 항상 느낀다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 전반적으로, 이 반년 동안, 우리 백리풍족은 바쁘고 충실하며, 단결하여 열심히 일하며, 결실을 맺었습니다. 우리는 농민 풍작의 기쁨을 느끼고, 한 가지 맛을 맛보고, 아무리 바쁘고 피곤하더라도 달콤하다. 이 반년의 일을 돌이켜 보면, 나는 여전히 어려움과 공부에서 성장했다. 공부란 전문지식과 업무 경험을 말한다. 어려움이란 재무회계 업무량이 회사 경제업무가 확대됨에 따라 늘어나는 것, 예를 들어 쇼핑몰 수 증가 (시장은 전년 대비 10 개 이상 증가), 팬 성수기 등으로 일상 업무가 포화를 초과하는 것을 말한다. 그러나 어쨌든, 나는 줄곧 비틀거렸다. 연초에 자신이 하는 재정 업무에 대한 계획을 세웠던 것을 기억한다. 하나는 일을 다듬는 것이고, 다른 하나는 부단히 진취적이고, 데이터 분석 능력을 향상시키는 것이다. 자, 올해의 계획을 중심으로 여러분께 저의 일을 간단히 요약해 드리겠습니다. 첫째, 세부 작업: 세부 작업은 나의 과거와 미래의 영원한 추구와 방향이다. 나는 항상 일을 하는 사람에게 세부 사항을 구하고 진리를 구하는 것이 최우선이라고 생각했고, 자신의 생각을 단정하게 해야 현실 세계의 인정을 받을 수 있다고 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 1. 자세한 업무는 먼저 개인 업무 범위의 확장에 대해 이야기한다. 벨리풍은 목적이 있고, 사상이 있고, 진취적인 팀이다. 그래서 전진의 발걸음을 유지하기 위해서는 먼저 팀워크를 시험해야 한다. 물론, 우리는 아주 잘 했습니다. 협업에 대해 쉽게 이야기하는 것은 어려울 수 있습니다. 실제로 많은 일자리의 업무 범위는 고정적인 가치가 아니라 경제업무의 발전에 따라 변화해야 한다. 다른 사람의 업무 태도가 어떠하든지 간에, 그들은 항상 기본적인 협조를 완성할 수 있다. 현상 유지로 충분할 수도 있고, 더 높은 목표를 추구하는 것만으로는 충분하지 않을 수도 있다. 협동의 진정한 의미는 전심전력으로 우리 공동의 사업에 몰두하고, 자신의 몫이 아닌 것 같은 일을 하는 것이다. 예를 들어, 새로운 동료가 새로운 프로젝트를 완성하도록 돕고, 너의 일과 완전히 다른 동료가 그가 곤혹스러운 일을 하도록 돕는 것이다. 상호 침투, 이것이 진정한 의미의 협력이다. 겉으로는 겉으로는 겉으로는 겉으로는 겉으로는 겉으로는 겉으로는 겉으로는 겉으로는 겉으로는 겉으로 보이지만, 실제로는 자세히 생각해 보는 것이 이치에 맞는다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이런 일들은 자신의 일과 아주 밀접한 관계가 있다. 아마도 동료의 곤혹은 어제 자신의 작은 소홀함에서 비롯된 것 같다. 또는 오늘의 추가 협력 없이는 내일의 일이 더 원활하고 완벽해지지 않을 수도 있다. 나는 이 문제를 반성한 적이 있는데, 개가 쥐를 잡아서는 안 되는가? 이 우화에 따르면, 한 사람은 개 한 마리가 쥐 한 마리를 진지하게 잡고 고양이 한 마리와 나누는 것을 본 적이 있다. 그들은 모두 정원이다. 비록 그들의 업무 성격은 완전히 다르지만, 그들은 충성스러운 태도와 공통의 목표를 가지고 있다. 그것은 바로 이 정원의 내일을 더 좋게 만드는 것이다. 동물도 이와 같은데 하물며 사람이랴? 그래서 어떤 의미에서, "개는 쥐를 얻어야 한다." 이것은 업무 범위에 대한 나의 견해이다. 이것은 나의 장기적인 방향이며, 진정으로 이를 위해서는 장기적인 개선과 승진이 필요하다. 내가 거대한 판촉 팀의 정기회에 참석할 때마다, 나는 재고가 어떤 업무 변화가 있으면 즉시 나와 소통할 수 있다는 것을 자발적으로 알려 줄 것이다. 특별한 경우, 상품 요청 등 할 수 있는 일을 포함하여 나의 도움이나 협조가 필요하시면 6205 로 전화해 주세요. 나는 너를 위해 봉사하고 싶다! 나는 여전히 너의 협력과 지지를 요청하고 싶다! 2. 상세한 업무도 좁은 의미의 업무책임을 말해야 한다. 저는 재무부 직원으로 천군만마를 관리하지 않고 사실과 일치하는 장부 한 권만 관리하려고 합니다. 나는 원가 회계도 다듬어야 한다고 생각한다. 그림처럼, 그냥 무심코 하는 간단한 일인데, 너 자신도 좋아하지 않을 거야. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 그림명언) 만약 우리가 고가의 금융 시스템에 투자한다면, 만약 마지막에 회사에 믿을 만한 데이터를 제공할 수 없다면, 그것은 의미가 없을 것이다. 이 점을 감안하면 우선 상품수지 관리 제도를 보완해야 하고, 둘째, 상품이 입고되어 진정으로 현대화 관리로 나아가도록 유도해야 한다고 생각합니다. 성수기에 필사적으로 긴장할 때, 데이터 분석에서 나는 이런 두드러진 문제를 발견했다. 아마도 때때로 우리는 무지하거나 시간이 부족해서 비공식적인 성교를 할 때가 있을지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 시간명언) 우리는 모두 백의 주인이다. 수령 시 알갱이 입고라는 다음 두 가지 방안을 반성해 주실 수 있나요? 방안 A, 알 수 없는 상품 한 무더기, 구체적인 수량과 상세한 명칭이 기억나지 않아, 이미 불확실한 곳에서 포장해서 너에게 옮겼다. 이것은 곡물 귀환과 비슷하다. 옵션 B, 오늘 구체적인 시간이 있습니다. 구체적인 경영자가 서명하고 실물과 일치하는 서류와 화물과 함께 전문책임자에게 제출하니 책임자에게 서명을 확인해 주십시오. 입자회창고이기도 합니다. 우리는 종종 아이들이 함께 있는 것을 본다. 선생님과 학부모가 재촉하는 자발적인 인계가 아니다. 겉으로는 감정 인계이지만 어린 시절에는 계약보다 더 중요하고 힘이 있다. 어린아이조차도 감정 이입을 거부할 수 있을 것 같다. 또 다른 예로, 우리가 작은 가정에서 돈을 빌리거나 다른 사람에게 물건을 빌려 줄 때, "나는 지금 너에게 인민폐를 좀 빌려 줄게. 하지만 구체적으로 얼마인지 모르겠다" 고 말하는 경우는 드물다. 어차피 그때 갚으면 돼. 몇 개 더 많아도 괜찮아. " 이 관점에서 볼 때, 분명히 B 계획을 선택하면 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있을 것이다. A 계획이 미래에 미치는 부정적인 영향은 매우 깊어 대규모 심사와 검증을 받을 수 있어 사람과 돈을 낭비할 뿐만 아니라, 일의 난이도를 높이고, 업무 효율을 낮추고, 경제 발전과 운행 속도의 악순환에 영향을 줄 수 있으며, 회사에 심각한 경제적 손실을 초래할 수도 있다. 현재 의식의 향상만으로는 문제를 해결할 수 없지만, 관리 업무를 구체화하고, 관리 규정을 지속적으로 보완하고, 과학적 관리 방안으로 각 방면의 업무를 정상 궤도로 유도하는 것이 관리 문제의 으뜸이다. 결론적으로, 세심한 일은 끝이 없다. 이것은 모든 사람의 끝없는 추구이다. 금융인으로서, 이 점은 심사와 관리의 세밀함에 더 치중하고 끝이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 아니면 그 말, 재무관리는 절대적으로 회사의 이미지를 대표할 수 있다. 우리는 이를 위해 뭔가를 해야 할 책임이 있다. 둘째, 끊임없이 진취적이고, 데이터 분석 능력을 향상시키고, 전면적으로 자신을 향상시키다. 데이터 분석은 재무 업무 분표 부기 업무의 학문으로, 재무감독 관리 후의 초급승화로, 자격을 갖춘 재무작업자의 기본적인 필수요건이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 데이터 분석 능력은 내가 부족한 프로젝트로, 나는 이것에 대해 매우 긴박감을 가지고 있다. 나는 종종 관리 회계의 사례로 업무 중의 예를 분석하거나, 어느 정도 나에게 주는 일에 대한 힌트를 분석한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계) 그러나 연구는 철저하지 않다. 그래서 솔직히 말해서, 나는 이 계획을 완성하지 못했다. 객관적인 이유는 성수기에는 몸을 뺄 수 없고, 본질은 충분히 노력하지 않기 때문이다. 나는 나 자신을 비판한다. 나는 자책하는 것을 좋아한다. 그래야 나 자신으로부터 격차를 찾아 평화로운 마음으로 백이라는 진취적인 팀을 대할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 시간의 관계는 여기서 이것에 대해 이야기한다. 마지막으로, 한 마디 감사합니다. 한 마디 물어보고 싶습니다. 과거의 묵계에 감사드립니다. 당신이 원하는 것은 계속 나의 친구가 되어 주시고, 나에게 많은 조언을 해주면서 나를 도와주고, 나를 지지하고, 나의 부족한 점을 이해해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언) 함께 노력합시다! 그게 다예요. 감사합니다.