전기상에서 새 소매에 이르기까지 끊임없는 발전 변화를 거쳐 다람쥐 기업 세 마리가 이미 전기상 브랜드 발전에서 디지털 공급망 플랫폼 기업으로 바뀌었다.
회사는 생산과 판매를 두 가지 핵심 고리로 하여 제품의 전 과정에 대한 정확한 통제를 실현하였다. 회사는 전기상 플랫폼을 위주로 오프라인 다람쥐 먹이점과 다람쥐 연맹점을 양익으로, 사교전기상, 새 배송, 다람쥐 마을 (건설중) 을 3 면으로 하고, 오프라인 채널 모델을 통해 소비자에 대한 심도 있는 커버리지를 실현하고 있다. 게다가, 회사는 산업 체인의 상류와 하류를 거슬러 올라가는 비교적 정교한 정보 시스템을 구축했다.