첫째, 국내외 기업 구조 조정 개요
관련 통계에 따르면 1997 이후 중국 증권시장에서 800 건이 넘는 자산 구조 조정 사례가 발생했다. 이 가운데 98 개 상장회사는 자산 재편을 계기로 주도적 산업전환을 실시하고 산업전환을 완료했으며 70% 가 넘는 기업이 2 년 이상 실적 성장을 이어가고 있다. 또 다른 자료에 따르면 1999 년, 최근 1/3 에 가까운 상장사들이 자산 재편을 했고, 일부 기업 자산 재편은 두 번 이상 이뤄졌다. 그러나 비교 분석을 통해 이러한 자산 구조 조정 활동은 상장 기업의 실적이 지속적으로 성장할 수 있는 능력을 키우지 못한 것으로 나타났다.
200 1 초 상교소 연합 관련 권상이 중국 자본시장에서 발생한 자산 재편에 대해 상세히 분석했다. 1997 이후 중국 주식시장의 자산 재편 활동이 점차 고조되고 있다. 그러나, 연구에 따르면 우리나라 상장회사 자산 재편의 사례가 이렇게 많지만 우리나라 상장회사 재편의 효과는 주로 재무수준에 반영되어 진정한 전략적 재편은 드물다. 자산 개편은 2 급 시장에서 성관계가 일어나 폭리를 도모하는 수단이 되고, 기업이 내부 및 외부 자원을 재배치하고 곤경에서 벗어나 양성 발전에 진출하는 효과적인 방법이 될 수 있는 수단이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자산명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자산명언) 장렬한 자산 개편 뒤에는 의도적으로 의도하지 않은 전략적 지향과 관리에 대한 무관심이 있으며, 대부분 장기적인 안목과 고려가 부족하다. 이에 따라 본 연구결과에 반영된 자산 재편성 이후 경영 실적의 변화가 지속가능성이 부족하다는 것도 놀라운 일이 아니다.