왕 보, 경제학자, 인사 관리자, 등록된 고위 인사 관리자, "중국 인적 자원 개발 연감" 제1권의 인적 자원 엘리트(100명), 지방 인적 자원 개발 특별 교육 연구협회부. 중국인적자원전문가네트워크의 설립자 겸 편집자, 도시 기업 연합회 기업 정보 선도 그룹 Golden Sunshine CHO의 전문가.
왕보는 대학 졸업 후 장비 유지관리, 기술자, 사무 비서, 채무 정산 관리, 기업 자재 관리 등을 맡았다. 1998년부터 대규모 기업 그룹(심천 상장회사)에서 인사 관리 업무를 시작했으며 주로 보험 혜택 관리, 기업 평가 관리, 직위 관리, 급여 개혁, MIS 구축(HR 부문)을 담당했습니다. ) 및 기타 경영업무를 수행하며, 그룹트레이닝센터 설립을 준비하고 있습니다. 2002년 12월에는 대기업그룹을 결성하고 그룹의 노무인사부 신설을 준비하기 위해 그룹의 초청을 받아 전사적 인적자원관리 시스템을 구축하고 전사적 인적자원관리 역량을 배양하였습니다. 2005년에는 대규모 가스회사(홍콩 상장회사)에서 인사관리 업무를 맡았다. 수년에 걸쳐 저는 배우고, 공부하면서 일하고, 직장에서 배우는 것을 계속해 왔습니다. 지난 2년 동안 그는 기업 인수, 합병, 합작 투자를 위한 수많은 인적 자원 관리 프로젝트를 완료했습니다. 다년간의 기업 인적 자원 관리 경험을 통해 그는 다양한 인적 자원 관리 직책을 마스터할 수 있습니다.
기업 변혁기 인사관리, 직원 채용 및 임명 관리, 기업 교육 시스템 구축, 경력 계획 및 관리, E-HR 관리, 대학생 취업교육 등을 잘하고, 또한 대기업의 준비 및 인수에도 참여하고 있으며 인수 합병에 대한 풍부한 경험을 가지고 있습니다. 실무형 인사관리 전문가입니다.
경영 좌우명: 직원은 관리자의 말을 듣지 않고, 관리자가 하는 일을 살펴보고, 일을 하기 전에 사람을 관리해야 합니다.
리자창
1997년부터 1999년까지 시카고대학교 경영대학원 및 경영대학원(미국 경영대학원 최신 순위)에서 공부하고 석사학위를 받았다. 경영학 학위. 전후 그는 국내외 유명 기업에서 10년 이상의 경영 경험을 갖고 있으며 중국 과학기술협회 국제부 프로젝트 관리자, 수출입 무역 관리자를 역임했습니다. China Aerospace Great Wall Industrial Corporation과 American Pitway International Company(당시 세계 최대의 화재 및 도난 방지 회사) 합작 투자 프로젝트 총책임자, Honeywell International Corporation의 국제 사업 개발 관리자. 미국 및 BP 석유 교육 및 개발 관리자.
1993년부터 1997년까지 모토로라대학에서 훈련강사를 역임했고, 모토로라대학 최초의 중국어 트레이너 강사가 되기도 했다.
봉사한 기업으로는 Motorola, Honeywell, Oracle, Colgate, HP, Johnson & Johnson, NCR, RRDonnelley 등 글로벌 기업, 영국 및 미국의 BP Oil, Hearst가 있습니다. 독일의 Siemens, 일본 Secom, Hitachi, Mitsubishi, Epson, Ericsson, Nokia 및 Nortel Group: Aerospace Industry Corporation, China Southern Airlines Group, China Resources Group, Capitel Group, Beijing Telecom, Shanghai Telecom , North China Pharmaceutical, Guangzhou Elevator; IT 기업: Eastern Communications, Liuzhou Mobile, Huawei, Skyworth, ZTE, Eastcom Beiyou, Xintian Communications, 민간 기업: Midea, Beijing Kebao Kitchen Guard, 자동차 산업: Jiangling Motors, Southeast Motors 등 대기업 .
5월
CHRP 특별 국제 강사, 미국 코넬대학교 경영학 석사, 중국 인적자원개발연구협회 전무이사, 전 미국인적자원관리협회(SHRM) 특별 강사, 현 심천이솽롱인적자원유한공사 수석 컨설턴트. 2002년 12월 중국우수인재전문가정보데이터베이스에 제1차 전문가로 선정되었습니다.
다년간의 해외 인사 및 비즈니스 컨설팅 경험을 보유하고 있으며 미국 내 Xanada & Younker Training Organization, HRCI 및 기타 기관에서 근무하며 뛰어난 성과를 거두었습니다.
그는 예리한 비즈니스 감각, 풍부한 업계 경험, 탁월한 경영 개념을 바탕으로 중국 귀국 후 다양한 산업 조직을 대상으로 전반적인 인적 자원 개발 계획과 고객 서비스 및 관리 인재 개발 계획을 설계하고 실행했으며 고객으로부터 호평을 받았습니다. 그는 인적자원 전략 기획, 커뮤니케이션 및 동기 부여, 경력 개발 계획, 성과 평가 등에 대해 심도 있는 연구를 수행해 왔습니다. 새로운 개념과 참신하고 독특한 교육 방법으로 전국 각지에서 온 학생들의 열렬한 환영을 받았습니다.
교육과 지도를 받은 회사로는 Lintian Real Estate, Tianan Insurance, ABB Company가 있습니다. (스웨덴), Shenzhen Hongtong Automobile Trade, Shenzhen Jinxinnong Feed, Shenzhen Shuangqiao Investment, Shenzhen Kaili Industrial, Shenzhen Shengtingyuan Hotel, Baisha Group, Shenzhen Anyi Investment, Alcatel, Zhonghanxing Electronic Technology, China Construction Second Bureau No.2 Company, Yuepeng Construction, Henan Shuangqiang, Shenzhen Shantian Catering Chain Co., Ltd., Helin Electronics(일본), Shenzhen Yuyang Technology Development Co., Ltd. 등
Lin Zeyan
인재를 받았습니다. 1996년 7월 중국과학원 심리학연구소로부터 자원상을 받았습니다. 그는 경영학 박사학위를 취득했으며 노동사회보장부 산하 중국 노동사회보장학회에 파견되어 엔지니어로 근무했습니다. , 수석 엔지니어, 차장 및 국가 핵심 프로젝트 책임자입니다. 그는 "중국 기업의 인적 자원 관리 시스템"과 "기업 인적 자원"에 대한 연구를 주재했습니다. 동시에 "중국 노동" 잡지의 "인적 자원 관리" 칼럼의 개발자이자 진행자이기도 합니다. 대표 저서로는 주로 "3P 모델 - 중국 기업의 인적 자원 관리를 위한 운영 계획", "현대 인적 자원 관리", "인재 사고 예방", "현대 전문가의 품질 평가 및 교육", "실무 직원" 등이 있습니다. 정신위생 및 건강관리' . 그는 "중국 기업의 인적 자원 관리 진단 및 시스템 구축"(3권)과 "기업 인적 자원 관리의 핵심 기술 및 운영 계획"(12권)이라는 두 권의 책 시리즈의 편집장입니다.
China Telecom, China Unicom, China Mobile, Dachangjiang Group, China Classification Society, TCL Group, Lenovo Group, Shuanghe Pharmaceutical, Jingmen Real Estate, Xinhua Life Insurance, Kerui Company, CITIC 등 수십 곳에서 근무했습니다. 그는 인재 채용, 교육, 조직 구조 설계, 심리적 품질 평가 및 인적 자원 관리 계획 설계를 주재하는 동시에 많은 국내 기업에서 연구원 및 수석 컨설턴트로 고용되었습니다.
장시민
난징 과학기술대학교 경영학 석사. 그는 기업의 생산 품질 부서 관리자, 인사 부서 관리자, 기업 관리 부서 관리자, 영업 부서 관리자, 마케팅 이사, 인사 이사, 부사장, 수석 경영 컨설턴트/수석 트레이너, 이사 및 부사장 등을 역임했습니다. . 그는 또한 난징 과학 기술 대학교 MBA 교육 방문 교수, 북교통대학교 기업 경영 컨설팅 협회 방문 교수, 홍콩 광화 경영 연구소 특별 임명 수석 강사 및 수석 강사 중 한 명입니다. 국가 일반 경영 능력 인증 시험에 참여하고 있으며, 외국 전문가 사무국 산하 미국 PMP로 활동하고 있습니다. 인증 시험의 주강사이자 동시에 베이징 Double High Talent의 시간제 특별 컨설턴트/교육 강사로 활동하고 있습니다. 센터, 중관촌 인사 관리자 협회 및 10개 이상의 국내 기업이 있습니다.
서비스를 제공한 기업은 다음과 같습니다: Lenovo Group, Chinese Star, Lianbang Software, Shuguang Information Group, Jiangsu Red Star Macalline Group, New Auto Group, Midea Group, Jiangsu Yabang Group, CNOOC Bohai Petroleum Corporation, Xinjiang Oilfield , Shandong Dongfang Steel Pipe Group Company, Beijing Sihuan Pharmaceutical Group Company, Sitong Group, Xinjiang Delong Company, Chongqing Zongsen Motorcycle, Chongqing Jialing Motorcycle, Shenzhen Huawei, Shenzhen Telecom, Great Wall Company, Changchun Film Production Film Factory, Jinyuan Chemical, Kaipu Chemical , 중국 Changan 자동차 그룹, 베이징 통신 그룹, Huiyuan 주스, 중국 Putian 그룹, 베이징 Xingchen 투자 관리 그룹, 중국 Moutai 증류소, Holiland 그룹 회사, 베이징 주요 간부 훈련 과정, 중국 생명 보험 회사, Jiangxi Fengcheng 발전소 Co., Ltd ., 하이난 항공.
Li Yi
중국 인민대학교 경영학 학사, 인적자원학 전공, 칭화대학교 경제경영대학원 노동경제학 이중 석사 학위. 홍콩 대학, 대만 카네기 대학의 전문 매니저이자 스탬포드 주식 교육 강사입니다.
그는 한때 Peking University Zongheng Group의 인사 이사, Yimei Technology (China) Co., Ltd.의 종합 관리 부서 이사, Kaibisheng(중-독 합작 투자) 자동문 기술 Co., Ltd.의 종합 관리 이사를 역임했습니다. ., Ltd., Jinma Group 인사부 관리자입니다. Renmin University와 Huawei 그룹 간의 인적 자원 협력에 참여하여 Sohu의 관리 모델 및 부서 기능, 직무 설명 및 성과 평가를 설계하고 Jiaming Group의 인적 자원 계획, 프로젝트 평가 및 성과 평가를 수립했습니다.
뤄잉
북경대학교를 졸업하고 현재 기업 인적자원 개발 관리 분야의 전문 프리랜서입니다. 1991년 대학을 졸업한 후 Fortune 500대 기업인 Procter & Gamble에 입사하여 인적 자원 개발 관리 분야에서 경력을 시작했습니다. 그는 국제적으로 유명한 P&G의 기업 경영 고전을 8년 동안 학습한 후 경영 훈련생에서 채용 관리자, 조직 및 조정 관리자, 그리고 P&G 중국의 베이징 인사 관리자를 거쳐 우수한 전문 관리자가 되었습니다. 1998년 말, Luo씨는 유명 국제 헤드헌팅 회사에 선발되어 추천을 받았습니다. 29세에 그는 미국 Unisys(중국) 회사의 인사 담당 이사를 역임했습니다. 당시 중국 내 소수의 다국적 기업의 현지 인사 이사였습니다. China Unili의 고위 리더십 팀 중 가장 어린 이사였습니다. 그는 취임 후 1년 이내에 신임 총책임자를 도와 회사의 리더십 팀을 재구축하고, 사업 조직의 전략적 재편을 실행하고, 수년간의 손실 끝에 영업 이익을 달성했습니다. 2001년부터 비즈니스 인적자원개발관리 분야의 전문적인 서비스에 종사해 왔으며, 다국적 기업에서 10년간의 전문경영 경험을 바탕으로 많은 경험을 축적해 왔으며, 인적자원개발관리 응용이론과 응용기술을 지속적으로 개발해왔습니다. 기업 인적 자원 관리 5 계층 플랫폼 이론, 기업 문화 하키 모델 이론, 현대 기업 효율적 채용 기술, 4 단계 인적 자원 개발 이론 등과 같은 지역 기업. 지금까지 그는 개인의 풍부한 고전 경영 실무 경험, 경영 의미에 대한 예리하고 심오한 계시, 생생한 대화식 해석, 충격적인 실제 사례 분석 및 진단, 그리고 정확한 효율성 실무적인 문제에 대한 실질적인 해결책이 마련되어 있으며, 학생들로부터 지속적으로 높은 만족스러운 피드백과 칭찬을 받아 기업 고객들에게 큰 인기를 얻고 있습니다.