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투자 유치 기업 서비스에 대한 새로운 사고를 어떻게 잘 할 것인가?

부직 서비스 수준은 한 지역의 투자 유치 소프트 환경 강약의 구현이자 지역간 차별화 경쟁을 실현하는 비장의 카드이기도 하다. 7 대 새로운 사상을 더 잘 실천하고, 기업 서비스 체계를 더욱 보완하고, 기업 서비스 모델을 혁신하고, 바이어 투자 소프트 환경을 지속적으로 개선하고, 양양 경제 발전을 촉진하여 비약적인 발전을 실현하고, 하루빨리 소강 사회를 전면적으로 건설하고, 전국 센터 100 강에 진출하는 목표를 실현하기 위해 강력한 보장을 제공한다.

첫째, 우리 카운티의 인민 대표 대회 서비스 현황

올해 들어, 전 현이 산업 강현의 전략적 사고를 둘러싸고, 큰 프로젝트를 유치하고, 큰 프로젝트를 서비스하는 데 힘쓰고 있다. 각 부직의 서비스 인원은 5 위일체의 서비스 모델을 채택하여 정교화, 개인화, 주동성, 혁신적인 양성 서비스 내포를 더욱 넓혀 부직서비스의 각 업무를 질서 있게 전개하여 실효를 얻을 수 있도록 하였다. 1. 지도자는 대리인 서비스에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.

투자 정책이 지속적으로 개선되고 서비스 의식이 더욱 강화됨에 따라, 각 부서는 도입된 대형 프로젝트에 대해 전문 서비스 리더십 팀을 설립하거나, 서비스 인원을 선정하여 가능한 한 빨리 계약, 정착, 건설, 생산을 촉구합니다. 프로젝트 건설 과정에서 많은 지도자들이 프로젝트 시공 현장에 직접 들어가 문제를 파악, 발견 및 해결하고, 기업의 조속한 조속한 조속한 조속조속조속조속조효를 위한 계획을 세우는 경우가 많다. 정기적으로 부직 보고회를 열어 기업 건설 진척과 당면한 어려움을 제때에 이해하고 파악하여 해결 방안을 논의한다. 부직은 오랫동안 기업에서 근무해 왔기 때문에, 일부 기관들은 생활 교통 등에 상응하는 배려를 하고 있다. 2. 상가는 대리 서비스에 대해 점점 더 만족하고 있습니다.

부직 서비스의 구호가 아무리 좋으니, 관건은 영구히 착실할 수 있는지의 여부이다. 양양이 급속히 발전한 5 년 동안 부직서비스의 프로젝트와 내용은 끊임없이 증가하고, 폭과 깊이는 계속 증가하고, 부직제도는 점차 완벽해졌다. 게다가, 부직자들은 본업과 결탁하여 프로젝트 정착부터 기업 평생 보조 서비스를 실시한다. 절대다수의 부직자들은 수년 동안 부직서비스직에서 전심전력으로 부직서비스를 하고, 기업주가 업무를 관리하는 데 도움을 주고, 증명서를 잘 처리하고, 갈등을 처리하고, 시장시세를 분석하는 데 도움을 주며, 바이어의 호평을 받고 상급 지도자의 충분한 긍정을 받아 중국 저장상 최고의 투자도시, 중국 최고의 투자환경현 등 영예로운 칭호를 받았다. 대표들은 그들의 서비스에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다.

부직이 기업을 위해 봉사하는 과정에서 대다수의 부직자들은 기업에 프로젝트 관련 문서 처리, 공장 건설, 채용 등의 서비스를 제공할 수 있다. 투자자들이 제기한 요구에 대해 프로젝트 추진에서 직면한 실제 문제는 바로 할 수 있는 어려운 협상으로 융통성이 없다. 이제 그들은 매일 세 가지 검사를 하고, 일지를 쓰고, 직원들이 점점 더 깊이 일할 수 있도록 도와주어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

둘째, 우리 카운티 인민 대표 대회 서비스 문제

그동안 우리 현 부직은 시 전체의 금자간판이었지만, 새로운 형세의 새로운 임무에 직면하여 우리는 반드시 자신의 부족함을 분명히 인식해야 한다. 1. 부직자의 자질은 더욱 향상되어야 한다.

하나는 정교하지 못하다. 부직 서비스 수준이 낮아 기업에 세심하고 전방위적인 세밀한 서비스를 제공하기 어렵다. 둘째, 주동성이 부족하다. 많은 부직들은 지도자의 재촉에 부직에서 규정한 일을 완성해야 하며, 주동성이 부족하다. 세 번째는 혁신이 부족하다는 것이다. 일부 대표위원은 서비스 규정에 엄격히 따라 혁신이 부족하다. 네 번째는 개인화가 부족하다는 것이다. 일부 부직 서비스 인원은 관련 전문 기술이 없고, 지식이 좁고, 전반적인 자질이 향상되어야 한다. 2. 대행 서비스의 영역은 더욱 확대될 필요가 있습니다.

우리의 대리 서비스는 업로드 배포, 연락 서비스, 함께 지내는 등으로 제한됩니다. 뿐만 아니라, 뿐만 아니라, 뿐만 아니라, 인증서, 고용, 조정 갈등 및 기타 측면에서 서비스를 제공하는 것이 좋습니다. 그러나 경영 생산 관리 등에서 기업에 우수한 서비스를 제공할 수 있는 부직자는 거의 없다. 어떤 의미에서 대리인의 과정도 투자 정보를 수집하고 정리하는 과정이다. 그러나 조수의 서비스 플랫폼을 통해 상인을 유치하는 서비스 이념을 세울 수 있는 사람은 거의 없다. 3, 부직 평가 시스템은 더 표준화 될 필요가있다.

현재, 우리 현의 부직에 대한 평가는 감사실의 월별 검사와 통보로 제한되고, 부직 산하 기관에 대한 평가는 소홀히 하고 있다. 일부 부대는 부직자들에 대해 정당한 감독과 지도 역할을 하지 않았다. 동시에, 평가 방법이 제대로 시행되지 않거나 효과적으로 시행되지 않고, 부직자에 대한 효과적인 감독이 부족하다는 문제도 있다. 이러한 부족에 대해 부직에 대한 심사 체계는 더욱 보완되고 규범화되어야 한다.

셋째, 우리 카운티 인민 대표 대회 서비스 제안

더 나은 서비스를 위해 투자 대세를 유치하기 위해 현위를 둘러싸고 대규모 프로젝트 유치 서비스에 대한 전반적인 요구를 제기하고, 서비스가 생산성과 효율성이 활력이라는 이념을 견지하고, 부수 서비스의 질을 지속적으로 최적화한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스, 서비스)

위 부족에 대해 다음과 같은 건의를 합니다. 1, 교육체계를 개선하고 부직 수준을 높입니다.

끊임없이 심화되는 투자 유치 형세에 직면하여 부직 업무를 잘 하는 관건은 투자 유치의 새로운 형세에 적응할 수 있느냐에 달려 있다. 조수의 자질과 투자 심화 상황 사이의 갈등을 감안하여 조수의 서비스 훈련 체계를 확립하고 보완해야 할 필요성이 절실하다.

개인의 자질 방면에서 책임 있는 교육을 중시하고, 능력, 헌신이 수준보다 더 중요한 전문정신을 엄격히 제창하다. 강의, 관찰, 민주적 평가 등을 통해 대표에 대한 책임 주제 교육을 실시하고 대표 서비스 업무에 대한 책임감과 전문정신을 높인다.

업무능력 방면은 주로 기업 관련 업무지식을 돕는 학습을 가리킨다. 부직 서비스 학원을 개최하여 부직자의 경제 관리 금융 등에 대한 지식 축적을 강화하고, 부직기업의 생산 기술 및 마케팅에 상대적으로 익숙하며, 부직기업의 지속가능한 발전을 위해 적시에 조언해 드립니다. 한편, 대표위원은 사양의 위치, 자원, 금융서비스, 보조산업, 투자유치 우대 정책 등을 깊이 이해하고 대표위원 서비스의 한계를 더욱 돌파하고 대표위원도 상인의 이념을 세우고 투자자와의 감정을 키워 투자 환경의 장점을 깊이 이해하고 투자 유치 효율을 높여야 한다.

이론과 실천 두 방면에서 부직 훈련 체계를 확립하여 제도화, 정상화, 양성 서비스 요구 사항을 실천하고 부직 서비스 수준을 지속적으로 높여야 한다. 2, 대리인 영역을 확장하고 서비스 의미를 심화시킵니다.

투자 유치가 깊어짐에 따라, 보조서비스도 시간에 따라 변해야 하고, 부수의 서비스 체계는 끊임없이 보완되어야 하며, 부수 서비스의 외연은 더욱 확장되어야 한다.

우선 생활과 심리적으로 조수에게 봉사한다. 투자자가 방금 사양에 투자하여 발전하여 친구가 없고, 사양에 대한 감성적 인식만 있을 뿐, 천천히 적응해야 한다. 조수들은 투자자들이 무력감을 느끼지 않도록 생활상의 편리함과 심리적인 지도를 적극적으로 제공해야 하며, 가능한 한 빨리 양양 현지 문화에 녹아들어 양인이 되어야 한다.

둘째, 부업 서비스 업무를 기업의 생산 경영 관리로 확장해야 한다. 지역마다 근로자의 자질이 다르기 때문에 기업주는 현지 근로자의 관리에 잘 적응할 수 없다. 이는 우리의 부직자가 정규 부직에서 기업의 생산경영으로 확대되어 정책법규 범위 내에서 편리함을 제공해야 한다.

셋째, 부수는 기존 기업에 국한되어서는 안 되며, 외래기업 유치에도 집중해야 한다. 부직자들은 더 많은 상인 정보를 쉽게 얻을 수 있도록 바이어와 접촉하고 교류할 수 있는 더 많은 기회를 가지고 있다. 부직 서비스 수준을 높이고, 부직 서비스의 대외 이미지를 확립하고, 양대외서비스의 인지도를 높이고, 투자 유치의 성공률을 높이고, 지역 발전 방향에 대한 믿을 만한 참고 정보를 제공할 수 있다. 부직의 효율성을 보장하기 위해 평가 시스템을 최적화하십시오.

심사 제도는 투자 유치를 보장하고 촉진하는 중요한 출발점이며, 심사 제도의 개선 여부는 투자 유치의 효과에 직접적인 영향을 미친다.

최근 몇 년 동안, 투자 유치 사업이 지속적으로 추진됨에 따라 부직 서비스 심사 방법이 더욱 최적화되었다. 옛말이 좋으니 시대에 적응하고 변화에 적응해야 한다. 새로운 환경과 상황에서, 우리는 현재 상황의 변화에 ​​적응하기 위해 평가 방식을 더욱 조정하고 현재 부직 서비스에 더 부합하는 평가 시스템을 구축해야 한다. 또한, 평가 방법의 구현에서, 우리는 공정성, 공정성 및 개방의 원칙을 준수 해야 합니다, 엄격 하 게 장소에 구현, 구현을 계속 추진, 부 직원 및 부 게시물에 대 한 비정기, 비정기 평가, 실제 성능을 테스트, 평가 방법의 강력한 보호 하에 부 서비스 작업을 촉진 하 여 더 큰 결과를 얻을 수 있습니다.

참고: 투자 유치 중개 서비스는 이 글에서 간단히 중개 서비스로 불린다.

저자: 유걸, 경제평가센터.

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