기업 자원 분석 방법을 예로 들면 기업 미시적 환경 분석에는 주로 다음과 같은 측면이 포함됩니다.
기업의 모든 활동은 도움을 받아 수행되어야 합니다. 특정 자원의 소유권과 활용에 따라 활동의 효율성과 규모가 결정됩니다. 기업의 자원에는 사람, 금융, 소재, 기술, 정보 등이 포함되며, 이는 유형자원과 무형자원의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.
1. 기업의 인사. 수량, 품질 및 사용 조건이 포함됩니다. 인적 자원 분석의 구체적인 내용에는 다양한 유형의 인력(생산 운영자, 기술 인력 및 관리 인력 포함)의 수, 기술 수준, 지식 구조, 능력 구조, 연령 구조 및 전문 구조가 포함됩니다. 다양한 인력, 기업 직원 관리 시스템 등에 대한 학습 능력 및 교육 상황 분석.
2. 기업의 물적 자원. 다양한 유형자산을 포함합니다. 물질적 자원 분석은 기업의 생산 및 운영 활동에 필요한 물질적 조건의 보유 및 활용을 연구하는 것입니다.
3. 기업 재정 자원. 재원은 기업의 다른 자원을 확보하고 개선할 수 있는 자원입니다. 재원의 관리는 기업 경영의 가장 중요한 내용 중 하나입니다. 재무 자원 분석에는 재무 관리 분석, 재무 비율 분석, 경제적 이익 분석 등을 포함하여 기업 자금의 소유권, 구성, 자금 조달 채널 및 활용이 포함됩니다.
4. 기업 기술 리소스. 주로 장비 및 각종 공정 장비 수준, 테스트 및 측정 장비 수준, 기술 인력 및 기술 인력 수준, 에너지 수준 구조 등 기업의 기술 상태를 분석합니다.
5. 기업 정보 자원. 정보자원에는 각종 정보자료, 통계자료, 규칙 및 규정, 기획지침 등 많은 내용이 포함됩니다. 정보자원 분석 : 기존의 정보채널이 합리적이고 원활한지, 각종 관련정보가 충분히 파악되었는지, 기업조직의 현황, 기업조직과 그 경영의 문제점 및 이유 등