-응?
노조 특색의 하이라이트. 다음은 업무보고입니다. 노조의 하이라이트를 여러분과 함께 나누겠습니다. 도움이 되었으면 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
하이라이트 1: 혁신적인 대중안전? 셋 셋? 대중의 안전을 관리하는 장기적 메커니즘? 셋 셋? 관리 메커니즘은 간단히 말해서 군감 업무에서 3 급 훈련, 3 급 심사, 3 개 제도를 주체로 하는 대중적인 안전 관리 메커니즘을 실시하는 것이다.
팀 학습 및 평생 학습의 개념과 방법을 팀 리더의 일상적인 학습 및 교육에 도입하는 3 단계 교육. 구단, 일선, 전광의 세 가지 수준에 따라 모든 반장을 3 급 학습조로 나누고, 월별, 분기, 반기의 전반적인 요구 사항에 따라 분단 학습을 계층적으로 조직하여 분단 학습의 체인형 구조를 실현하여 학습의 목표성과 연속성을 보장하였다.
3 급 심사, 즉 월간 광산그룹 감독회는 복장, 간판, 정보신고 등을 중점적으로 심사합니다. 광산 안전소에서 그룹 주관의 독립 안전 및 안전팀의 생산 상황은 심각하게 평가되었다. 구단 그룹 감찰팀은 출석, 안전훈련, 안전활동 등을 중점적으로 심사한다. , 정교화, 다단계 종합 평가 메커니즘을 형성하여 종합 평가 결과에 따라 그룹 주관의 당월 직수당을 확정한다.
세 가지 제도, 즉 군방군치원 복장, 간판직, 자격증을 소지하는 관리제도를 성실히 시행해 군방군치원의 작풍 건설을 강화하고 군방군치의 업무 효율을 높인다.
대중안전? 셋 셋? 관리 매커니즘이 시행된 이후 각급 안전 학습 훈련을 53 회 조직하고 군방군원 720 명을 훈련시켰다. 많은 군감 제보 정보 800 여 조, 광산 정보센터는 중요한 정보 300 여 조를 채택하여 불법 지휘 작업 38 명을 제지하여 광산 안전 생산을 촉진하는 데 중요한 역할을 했다.
하이라이트 2: 전원 직업기술대회의 심층적인 시행은 내 광산의 실제 상황에 따라 사람 중심적이고, 전원 참여를 강조하며, 자기 양성에 중점을 두고, 인재 양성을 중시하고, 인재계단을 건설하고, 인재흥광전략을 실현하는 직원의 자질을 높이는 공사다. 다음과 같은 특징이 있습니다.
첫째, 전원 참여를 두드러지게 한다. 근로자가 직업기술대회에 참가해 나이 제한을 깨뜨렸다. 2 광직자라면 성별, 나이, 문화 정도, 근속연수를 불문하고 직업기술대회에 참가할 권리가 있다.
두 번째는 3 급 경기를 견지하는 것이다. 구대는 한 달에 한 번, 일선에 분기당 한 번, 전광에 6 개월마다 한 번씩 전체 직업기술대회를 정기적으로 개최한다. 빈 기간에는 각 부서에서 기술 학습 팀을 조직하여 정기적으로 업무 학습과 재직 교육을 실시하여 정규화 및 중앙 집중화의 결합 효과를 달성했습니다.
셋째, 책임 성을 강화하십시오. 각 전선의 지도자와 구대 당정공 간부는 전체 직업기술대회의 제 1 책임자로, 모두 책임성 체계에 포함되어 있다. 심사 결과는 각각 나의 주택 융자금과 구대와 관련이 있다. 사합일? 연계 심사는 각급 지도 간부의 책임감을 증강시켰다.
넷째, 각종 대우를 실시하다. 광산자원기술대회에서 각종 직종 상위 3 위 선수를 획득하면 광산을 수여받을 수 있습니까? 기술 전문가? 칭호는 광산의 선진 생산 (작업) 자를 우선적으로 선정할 수 있다. 광산자원기술대회에서 각종 직종 1 위 선수는 농민공이며, 그해 농민공 표병으로 직접 평가돼 전근할 수 있다.
지금까지 각급 직업기술대회 68 회가 열렸고, 3 급 기술대회 참가 인원은 거의 2000 명에 이른다. 상반기 전 광산 직업기능운동회를 적극 준비하고 있다.
하이라이트 3: 추가 홍보? 안강컵? 행사와? 법 3 증? Xx 성에서? 안강컵? 경쟁 수상 업체 및 xx 지방 석탄 시스템? 안강컵? 경기 수상 기관을 바탕으로 올해의 광업당정은 전국을 쟁취하기로 더욱 결심하고 있습니까? 안강컵? 경기의 목표를 이기다. 우리는 세 가지 기본 과제에 초점을 맞출 것입니다.
첫째, 대중 안전 교육을 강화하다. 노동 조합, 보안 검사소, 홍보 부서, 직원 학교 조정 약정, 합리적인 분업, 안전 지식서 한 권 읽기, 안전교육영화 한 편 보기, 안전생산심 한 편 쓰기, 당일 안전감찰원? 열 개 하나? 활동. 한편 노조는 홍보진지 우세를 충분히 발휘하며 안전전시판, 안전강연대회, 안전지식답안대회, 여공 대회 등을 조직했다. 사랑을 주고 안전을 지켜요? 행사, 농민공 안전 좌담회, 광산 사랑? 안전문예 공연 등 행사. 예를 들어, 우리는 기층에서 문예 중추를 뽑아서 형성합니까? 날 사랑해? 안전문예팀은 노래 만담 쾌판 등 멋진 프로그램을 자율적으로 편성해 채집, 발굴, 기전선에서 각각 8 회 순회공연을 개최하며 직원 1800 여명에게 혜택을 주었다.
두 번째는 전면 시행인가? 법 3 증? 。 기층 노조 의장 소집? 법 3 증? 반, 일부 노조 간부들을 조직하여 건경수산 사업부에 가서 견학을 합니까? 법 3 증? 업무 경험이 집행력을 더욱 향상시켰는가? 법 3 증? 중요성에 대한 이해. 우선 제 1 기계팀, 제 3 기계팀, 부동산 관리소의 권양실, 사선 원숭이차, 등실, 창고 등 중요한 일자리와 핵심 부위에서 점진적인 방법을 실시합니까? 법 3 증? 。 시범을 기초로 보완을 통해 이미 전 광산에서 보급되었다. 현재 이 광산의 주요 챔버, 변전소, 약국, 주차장, 권양실, 석탄장 등 중점 부위에는 위험원 경고카드, 안전검사 안내카드, 유독유해물질정보카드 및 관련 관리대좌가 설치되어 있다. -응? 법 3 증? 많은 노동자들의 환영을 받을 뿐만 아니라, 안전 관리를 강화하는 데도 촉진 역할을 했다.
셋째, 대중 안전 감독 및 검사를 강화한다. 일부 군방장을 교체하고, 군방장학원을 개최하고, 2 광대중안전감독검사실시방법을 다시 개정하고, 대중안전을 혁신하는가? 셋 셋? 관리 메커니즘, 많은 군치감독관들이 임무를 성실히 수행하고, 안전감독을 강화하고, 군치군관의 업무 국면을 조성하고, 안전생산의 두 번째 방어선을 강력하게 강화하였다.
하이라이트 4: 광산 (팀) 은 공개적으로 세 가지 제도를 시행해야 한다. 하나는 5 인 임금 분배 지도부를 설립하는 것이다. 직원들의 관심 있는 임금 분배 이슈를 효과적으로 해결하기 위해 올해 우리는 전 광산 각 부서의 임금 분배 5 인 지도부를 설립하여 지부 서기, 반장, 노조 의장, 기검원, 직원 대표로 구성되었다. 매달 임금 분배를 연구할 때 5 명이 동시에 회의에 참석해야 하고, 5 명이 동시에 서명하고, 노조의장이 임금 분배 방안과 결과를 벽에 공개하고, 직원 감독을 받아야 한다.
두 번째는 광산 (팀) 업무의 공개 책임제를 실시하는 것이다. 광산 (팀) 업무에 참여하는 일선 지도자, 기관 부서장, 구대 당정공 간부들이 모두 책임제에 포함됐다. 분기별로 평가회를 열어 공개 형식, 내용 및 주기 요구 사항에 따라 종합 평가를 진행한다. 규정에 따라 일을 이행하지 않은 사람은 소유자의 보증금을 비례적으로 공제하고 비판을 통보한다. 2 주기 연속 허위 공개 또는 비공개, 책임자에 대한 면직 건의를 제기하고 당정 연구처리에 보고한다. 올해 들어 3 명의 책임자에 대한 경제적 처벌이 있었다.
셋째, 직원 감독 및보고 보상 시스템의 구현. 광산 (팀) 업무 공개에 대한 직원들의 적극성을 높이기 위해 대중감독을 강화하고 광산 (팀) 업무 공개 감독 신고 전화를 설립하고 직원들이 전화, 서신 등을 통해 본 팀 또는 기타 기관의 허위 홍보, 비공개 또는 중대 위법 행위를 신고하도록 독려했다. 조사를 거쳐 상황을 확인한 결과, 한 번에 500 위안을 보상하고 제보자를 위해 비밀을 유지한다.
하이라이트 5: 2 광민정 반영 메커니즘은 세 가지 결합을 강조하고 2 광적 특색을 지닌 민정 반영 메커니즘을 확립한다. 서류를 발행하고, 지도부와 광산, 팀 2 급 민정 워크스테이션을 설립하고, 구체적인 구현에서 세 가지 결합을 두드러지게 한다.
그리고 집행? 중앙 집중식 프로젝트? 결합하다. 많은 사람들의 감정 업무는 모두 농민 노동자와 관련이 있다. 민정 일을 제대로 하려면 민정 정보만으로 모든 문제를 해결하는 것이 아니라 민정과 농민공 입회, 권익 유기를 결합해야 한다. 중앙 집중식 프로젝트? 조직보장, 권익보장 등에서 농민공 문제를 더욱 해결하다. 지금까지 이 광산은 농민공을 포함한 모든 기관에서 노조조직을 설립하여 건설회의 공백을 없애고 농민공 회원률이 98% 에 달했다. 따라와? 다섯 개 같은가요? 요구 사항을 충족 하기 위해, 우리는 이주 노동자의 삶과 건강의 권리를 보호 하 고 개발 권리를 학습의 관점에서, 해당 소득 보장 메커니즘을 확립 하 고, 인센티브 메커니즘과 생활 지원 메커니즘을 육성, 그래서 이주 노동자가 두 번째 광산에서 가정 느낌을가지고, 작업 열정을 향상 시킬 수 있습니다.
어려운 직원을 돕는 것과 결합하다. 동시에, 민정 업무는 대량의 직공 생활 문제를 다루는데, 이러한 문제를 해결하는 것은 노조가 도의상 거절할 수 없는 책임이다. 올해 들어, 우리는 계속해서 따뜻함, 일상적인 구조, 짝사랑, 학생 배려를 잘하는 한편, 원 제 2 광공 소비 체인점을 제 2 광으로 개조하고 있습니까? (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 사랑은 슈퍼마켓을 돕는다? , 2 광구 내 빈곤가, 저보가, 어려운 근로자, 노약자, 자연재해를 당한 가정에 연중무휴, 개방적, 다층적 일일 구조 및 주문형 지원을 제공합니다. 어려움을 겪고 있는 근로자들에게 이불, 식용유, 쌀가루 등 생활용품을 나눠주고, 26,000 여 위안의 가치를 지니며, 자연재해와 인화를 당한 20 여 가구에 생활물자 구호를 제공하고, 40 가구 저보가구에 가치 1000 원을 제공한다. 노약자를 위해 배달방문 서비스를 47 회 제공하여 좋은 사회적 이미지를 세웠다.
간부 작풍을 결합 변화시키다. 각급 지도 간부에 대한 직원 생활에 대한 관심과 여론 정보의 감독 심사를 더욱 강화하다. 여론 정보 수집, 처리 및 피드백에는 지연, 거짓말, 누락, 오래 끄는 것, 피드백이 제때에 이루어지지 않는 경우가 있다. , 상황에 따라 책임부서에 벌금 500 ~ 1000 원, 부서장 벌금 100 ~ 200 원, 일선 분관 지도자 벌금 300 원, 간부 벌금. 사합일? 평가 후크. 강력한 상벌 구속 메커니즘은 각급 지도 간부들이 민정 업무를 잘 하는 책임감을 증강시켰다. 민정 매커니즘 설립 이후 * * * 총 민정 정보 43 개 수집, 관련 지도자와 부서에 17 건 신고, 14 건 실시.
하이라이트 6:? 학습형 노조를 창설하고 지식형 노조 간부가 되려고 노력하는가? 활동의 제도화, 일반화란 무엇인가? 제조 투쟁? 활동에서 우리는 건립하고 향상시켰습니까? 8+ 1? 학습 시스템,? 사합일? 심사 제도, 노조 업무 연계 제도.
-응? 8+ 1? 학습제도, 즉 하루 8 시간 일하는 것을 견지하고, 추가로 1 시간의 학습시간을 늘리고, 노동조합 간부의 학습능력을 강화하는 것이다. 이를 위해 노조기관은 네 가지 학습 규율을 제정했다. 첫째, 매일 오후 퇴근 후 모든 직원은 제때에 1 시간의 학습 시간에 들어가야 하고, 어떤 이유로도 공부에 참가할 수 없다. 두 번째는 팀 학습 모델을 고수하는 것이다. 매월 한 사람이 학습을 담당하고, 그 달의 학습 계획을 세우고, 관련 학습 자료를 배포하고, 다음날 아침 회의에서 학습 교류를 하는 것이다. 셋째, 매일 독서 노트를 꾸준히 하고, 매주 학습 총결산을 쓰고, 매달 폐권 시험을 조직한다. 넷째, 매월 학습 스타를 선정하고 물질적 장려를 실시한다. 지금까지, 우리는 주장? 8+ 1? 학습 제도가 4 개월이 넘었는데, 학습 내용은 노조 이론, 업무, 법률 지식, 각급 중요 문서, 회의 정신에 관한 것이다. * * * 4 명의 학습 스타를 선정하여 노조 간부의 학습 능력과 혁신 능력이 크게 향상되었다.
-응? 사합일? 심사체계: 주요 지표, 관리책임, 업무태도, 행동소양 등 네 가지 방면에서 노동조합 업무를 심사하고 노동조합 간부의 집행력을 높이기 위해 노력하는 것이다. 성공했어? 사합일? 심사 세칙을 다듬고, 노동조합 업무에 대해 정성과 정량평가를 실시하고, 심사 내용을 4 개 대항목과 27 개 소항으로 세분화하고, 분기별 심사를 견지하고, 본인의 임금 소득과 연계한다. 예를 들어 노조 군중 안전, 어려운 근로자 지원, 농민 참여 및 권리 보호, 광산 (팀) 업무 공개 등, 한편으로는 평가 점수가 크고, 다른 한편으로는 평가 조항이 구체적이며, 명확한 핵심 역할을 하고, 핵심 지도 역할을 강조하며, 노조 간부들이 창조적으로 일을 전개하는 적극성과 주동성을 높였다.
노동조합 업무연락제도: 노동조합 기관 간부를 견지하고 정기적으로 기층에 깊이 들어가 직공 광범위한 조사를 하고, 기층 업무와 직공 사상 동태를 이해하고 파악하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노동조합, 노동조합, 노동조합, 노동조합, 노동조합) 노조 간부 중 발전을 견지하는가? 나는 어느 날 탄광 노동자, 터널 노동자, 정비사가 될 것인가? 활동, 매월 심층 채굴, 발굴, 기전 일선, 안전생산의 실질적 문제 해결, 노동조합 간부들이 자각적으로 기층과 직공을 위해 봉사하는 책임감을 확립하게 한다.
게다가, 여공 업무가 심도 있게 전개되었다. 안전한 페어링? 유정 개발을 통한 활동? 사랑을 주고 안전을 지켜요? ,? 세 가지 위반? 농민공 청소, 수선, 단오절에 쫑쯔 보내기, 여름철 과과 보내기, 우물배달 지침 등을 도와 농민들이 안전의식을 강화하고 안전생산을 촉진하는 데 적극적인 역할을 했다.
-응?