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중국 상위 10 대 기업 경영 훈련 기관

상위 10 위 기업관리교육기관은 AMA, DDI 지혜 컨설팅, 켈로그 KeyLogic, CEGOS 기업관리사업부, HPO, 창업다크호스, 카네기 교육, 앞날 걱정 없는 평가, 행동교육, 시대광화다.

1, AMA

미국의 AMA 는 65438 년부터 0937 년까지 시작되었다. 이것은 글로벌 경영 교육 및 자문 기관입니다. 중국 기업 관리자의 실제 요구에 맞는 교육을 도입하고 개발하여 완벽한 교과 과정을 수립했다.

2.DDI 지혜 상담

1970 에 설립된 DDI 지혜 컨설팅은 글로벌 기업에 리더십 전략, 리더 선정, 리더십 개발 및 승계 관리에 대한 컨설팅 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있으며 디지털 시대 리더십과 기업 디지털 변환 솔루션을 출시하는 데 널리 인정받고 있습니다.

켈로그 키보드 로직

2004 년에 설립된 켈로그 키릭은 전략 및 혁신 컨설팅/조직 역량 컨설팅, 기업 문화 컨설팅, 기업 대학 컨설팅, 리더십 컨설팅, 인재 인벤토리, 인재 평가 등의 분야에서 우위를 점하고 있습니다.

4.CEGOS 사업부

프랑스 1926 에 설립된 CEGOS 기업부는 글로벌 기업 관리 교육 및 컨설팅의 선두 주자입니다. 시작 1997 공개 수업, 내훈, 온라인 학습, 복합 학습 시스템/인재 평가, 기업 운영 컨설팅 등 국내 시장에 진출했습니다.

5. hpo 예비오

1973 에 설립된 HPO 는 기업 교육 컨설팅, 내부 교육 및 외부 교육 개최, 전문 평가 진단, 기업 조직 개발 지원 등 전 세계적으로 영향력 있는 기업 컨설팅 관리 서비스 업체입니다.

6. 창업다크호스

창업 다크호스는 2008 년에 설립되었다. 국내에서 유명한 중소기업 서비스 플랫폼입니다. 창업혁신 정보, 창업지도 훈련, 창업대회 등 다양한 형식으로 기업을 위해 봉사한다. 중수직 이론을 고수하고 기업이 혁신과 산업 능력 서비스 체계를 가속화하는 방법론으로 많은 기업들이 성장할 수 있도록 돕는다.

카네기 훈련

카네기 교육은 19 12 에 설립되었으며 30 개 이상의 언어로 된 교육 서비스 및 관리 리더십/커뮤니케이션을 제공하는 세계적으로 유명한 비즈니스 관리 교육 브랜드입니다. 팀워크/무대 연설/연설 기술 및 비즈니스 영업 교육 전문 과정 강화, 기업이 수익 창출, 생산성 제공, 비용 절감, 개인 경쟁력 향상 등을 지원합니다.

8. 미래에 대한 걱정 없는 평가

앞날 걱정 없는 평가는 1998 에 설립되었다. 국내에서 광범위한 영향력을 지닌 인적자원 서비스업체는 웹사이트+헤드헌터 +RPO+ 캠퍼스 채용+관리 소프트웨어의 전방위 채용 방안을 마련하여 헤드헌터, 교육평가, 인사아웃소싱 등 전문 인적자원 서비스를 제공한다.

9. 행동 교육

2006 년에 설립된 모바일 교육은 효과적인 관리 교육의 유명 브랜드로, 세계 최고 수준의 효과적인 경영대학원을 구축하고, 기업에 효과적인 관리 교육/컨설팅/연간 컨설턴트, 학습 도구 등 전체 수명 주기 서비스를 제공하여 창업자들이 기업 관리 능력을 향상시킬 수 있도록 지원합니다. 효과가 현저하고 기업에 가까운 것으로 유명하다.

10, 시대 광화

2000 년에 설립된 시대 광화는 기업, 정부 및 조직에 포괄적이고 효율적이며 종합적인 학습 솔루션과 실시간 대응 서비스를 제공하는 온라인 조직 학습 솔루션 공급업체입니다.

엔터프라이즈 관리 교육이란 무엇입니까?

기업관리교육이란 기업이 생산경영, 재무회계, 인적자원 등에서 관리를 규제하는 규칙과 기준을 말한다. 기업 제도는 재산권 제도, 경영 제도, 관리 제도를 포함한다. 이 가운데 관리제도는 기업이 기초관리를 하는 대체불가의 도구이다.

관리체계를 세우는 목적은 직원들의 행동을 규범화하여 기업의 각종 활동을 효과적으로 전개함으로써 기업의 경제적 효과를 높이는 것이다. 그러나, 사회 환경과 기업의 급속 한 발전과 함께, 구식 "하드" 시스템은 더 이상 현대 기업의 관리 요구를 충족 시킬 수 있습니다, 점점 더 많은 시스템은 점차 "소프트" 기업의 개혁과 혁신에 따라 해야 합니다.

관리라는 단어의 정의는 매우 많은데, 이러한 정의는 서로 다른 각도에서 제기된 것으로, 관리의 본질의 한 측면만 반영한다. 관리에 대한 종합적인 연구를 수행하기 위해 우리는 계획, 조직, 통제, 인센티브, 리더십을 통해 인력, 물력, 재력 자원을 조율하여 조직 목표를 더 잘 달성하는 과정이라는 정의를 채택하고 있습니다.

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