ERP(Enterprise Resources Planning) - 전사적 자원 계획 시스템, 미국의 유명한 컴퓨터 기술 컨설팅 및 평가 그룹인 CarterCroupInc.에서 제안한 일련의 기업 관리 소프트웨어 시스템 표준입니다.
ERP의 역할
전사적 자원 운영을 조정하고 통합하는 과정에서 정보 공유를 완벽하게 구현하고 시장 변화에 신속하게 대응하여 시장 변동을 줄이는 비즈니스 위험을 가져옵니다. 더 적은 자원 투자로 더 많은 수익을 얻을 수 있도록 지원합니다. 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
ERP는 BOM(Bill of Material, BOM), MPS(MasterProctionSchele, 마스터 생산 계획) 등을 통해 공급 제조에서 역할을 합니다. ., 이는 기업이 "매출에 따라 생산을 결정하고, 생산이 자재를 결정하고, 수요에 따라 자재를 구매하는" 것을 달성하도록 도와줍니다. 공급 창고, 생산 작업장 및 완제품 창고에서 기업 자금의 고형화를 줄이고 자본 회전율을 가속화합니다.
유통채널의 ERP 기능
주문, 출하, 신용, 채권, 할당 등에 대한 통합 관리 조치를 통해 기업이 소비로 인한 다음과 같은 불이익을 피하거나 줄이는 데 도움이 됩니다. 유통채널 체인의 수요변동 증폭으로 인해 공급 불균형, 반복 운송, 창고 적체, 제품 부족 등이 발생하거나 딜러 관리 부실로 인한 연체, 상품 불일치, 통제 불능 등의 관리 허점이 발생합니다. 그리고 대리인.
재무 관리에서의 ERP 기능
재무부터 관리 회계까지 개선하고, 비용 분석 및 통제를 실현하며, 비즈니스와 밀접하게 통합된 예산 관리 통제 시스템, 감사 추적성 및 재무제표 통합을 실현합니다. 금융과 비즈니스 등의 원활한 통합
ERP는 고객 관계 관리 역할을 합니다
영업 프로세스에 대한 면밀한 모니터링과 기회 정보 분석을 통해 영업 예측 수준과 영업 담당자의 영업 성과를 향상시킵니다. 고객 자원 손실로 인한 손실을 줄이고, 사용자 서비스 요구 사항을 신속하고 저렴한 비용으로 충족하고 신규 고객과 기존 고객의 잠재적 가치를 지속적으로 탐색합니다.
ERP는 인사관리 역할을 담당한다
직원, 인사, 급여 및 복리후생, 근태 등의 정보를 통합하여 인사경력을 효과적으로 계획하고 단순한 노사관계에서 기업의 인사관리를 도모한다. 인적 자본 관리에.
ERP는 프로젝트 관리 역할을 담당합니다
효율적인 정보 플랫폼을 통해 프로젝트 자원의 사용 여부와 유휴 상태를 신속하게 수집, 반영, 분석하고 효과적으로 할당할 수 있습니다. 계약관리를 프로젝트 업무, 프로젝트 건설 단위, 프로젝트 관리자와 긴밀하게 통합하여 프로젝트 운영 중 다양한 위험을 줄이고 프로젝트 주기 및 운영 비용을 단축합니다.
ERP는 자산 유지 관리 역할을 담당합니다.
생산 장비 및 관련 부품의 유지 관리 정보, 운영 정보, 수명 정보를 기록, 추적 및 분석하고, 장비의 조달 및 적시 수리를 안내합니다. 장비 부품, 장비 예비 부품 재고 자금 절감, 장비 위험 또는 고장으로 인한 손실을 예방 및 줄입니다.
ERP 공통 하위 시스템
ERP 공급망 관리 공통 기능
구매 관리 시스템, 재고 관리, 계약 관리, 판매 관리, 운송 관리, 생산 주문, 자재 요구 사항 계획, 마스터 생산 계획, 초벌 가공 용량 계획, 공급망 계획, 용량 관리, 장비 유지 관리, BOM, 제품 구성, 프로세스 흐름, 작업장 운영, 아웃소싱 처리, 품질 관리 등
ERP 재무 관리 공통 기능
총계정원장, 미수금, 지급 계정, 급여 관리, 고정 자산, 재무제표, 현금 흐름, 자금 관리, 재무 분석, 온라인 뱅킹, 회사 조정, 예산 관리, 비용 관리, 프로젝트 비용 등.
ERP 고객 관계 관리(CRM) 공통 기능
마케팅 기능, 마케팅, 전화 판매, 온라인 판매, 판매 수수료 관리, 온라인 상점, 온라인 서비스, 온라인 서비스, 인터랙션 센터 등 .