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시장 정보부의 관리 워크플로우를 어떻게 쓰는지 누가 압니까?

관리 작업 흐름을 알고 싶습니다. 먼저 이 부서의 책임과 요구 사항을 이해해야 합니다. 그런 다음 업무 요구 사항을 충족하는 프로세스 시스템을 구축하여 작업 목표를 달성하기 위해 어떤 방법과 절차를 사용할 수 있는지 명확하게 파악할 수 있습니다.

(1) 마케팅 부서의 책임:

1. 마케팅 시스템의 전반적인 마케팅 계획을 전면적으로 관철하는 정신

2. 시장부의 업무를 정기적이거나 비정기적으로 시장감독에게 보고한다.

3, 시장 정보의 정확성과 적용 가능성, 그리고 관련 부서장에게 서명합니다.

4. 시장부 정기회 및 기타 시장부 중심의 마케팅 업무회의를 주재하고 관련 시스템이 주관하는 관련 업무회의에 참가한다.

5. 경쟁사 및 파트너의 내부 및 외부 상황을 이해하고 조사하며 분석, 요약 및 보고합니다.

6. 시장부의 업무계획과 업무방안을 제정하여 시장감독이 비준한 후 실시한다.

7. 부하직원의 업무 설명을 개발하여 직무 책임을 명확히 한다.

8. 통계 마케팅 센터의 모든 직책, 피드백 및 요약을 구성합니다. 검사 결과에 대한 의견을 제시하고 시장감독의 비준을 거쳐 시행을 감독한다.

9. 각 자회사의 정보 및 양식 검사를 조직한다.

10, 부하 직원의 업무를 감독, 지도, 검사하고 평가 및 상벌을 실시합니다.

1 1. 마케팅 파일 아카이브 구성

12, 고객 정보의 조직, 종합 분석 및 신용 평가

13, 시장 조사 절차 및 시행 규칙 승인

14. 필요한 경우 부하 직원을 허가합니다.

15. 업무 요구에 따라 마케팅 인력을 합리적으로 배치하고, 회사 직원들에게 일시적으로 마케팅 관련 업무를 수행하도록 권한을 부여하거나 위임하며, 인적자원부에 보고하여 기록을 조율한다.

16, 자회사가 입찰 방안을 작성하고 승인 후 시행을 지원하는 데 도움을 줍니다.

17, 마케팅 업무 및 관련 시장 정보 파악

18. 필요에 따라 특별 조사 및 지침을 실시하고 조사 결과에 따라 합리적인 처리 의견을 제시합니다.

19, 시장 감독이 지정한 임무를 완수하다.

20. 관련 부서와의 업무 연계를 조정한다.

2 1, 마케팅 담당자의 생각, 생활, 일에 관심을 갖는다.

22. 시장 상황에 따라 직속 상급자와 협력하여 업무 범위 내의 각종 홍보 활동을 전개하고 홍보 실시 방안을 제출하고 기획한다.

(및) 리더십 책임:

1, 시장 환경 유지 관리 결과 및 시장 환경 조사 정보의 정확성 및 피드백 정보의 정확성을 담당합니다.

마케팅 담당자의 교육 및 평가에 대한 전반적인 책임;

3. 시장부의 각 업무에 대한 검사와 피드백을 전면적으로 책임진다.

시장 조사 비용 및 비용 관리에 대한 전반적인 책임;

시장 조사 구현 계획 및 운영 프로세스를 담당합니다.

6. 마케팅 담당자의 위법행위, 근무질서, 전반적인 정신면모 및 회사에 미치는 영향에 대해 전적인 책임을 진다.

마케팅 부서의 위반자에 대한 의견이나 처벌을 담당합니다.

8. 시장부의 회사 기밀 유출을 책임진다.

(3) 시장 정보 수집 내용:

모든 마케팅 담당자는 회사 및 해당 제품에 대한 시장 정보, 동료, 경품 및 고객 정보를 예리하게 캡처하여 마케팅 및 관련 부서에 적시에 피드백을 제공할 책임이 있습니다. 포함 내용:

첫째, 제품 품질 추적의 주요 내용:

(a) 회사 제품에 대한 소비자의 반응

(b) 시장 피드백 포장 및 내부 품질 문제;

(3) 시장의 가짜 정보와 화물 밀수 정보.

(4) 설치 문제.

둘째, 다음을 포함한 경쟁업체 정보:

(a) 기업 규모 및 주요 제품;

(b) 마케팅 전략, 수단 및 운영 조건;

(c) 기업 제품의 시장 점유율;

(d) 회사의 잠재적 위험에 대한 기업의 분석 보고서.

셋. 관련자의 행동과 결과를 감독하고 점검하는 내용은 다음과 같습니다.

(1) 홍보 마케팅 담당자 행동 시찰: 책임 태도, 고객 방문 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

(2) 고객 조사;

(3) 광고 캠페인 효과 피드백.

제품 품질 추적 내용은 프로그램 발행부 또는 총괄 관리자가 공급업체 또는 제조업체에 피드백합니다. 경쟁사의 정보를 업무 부서와 시장 부문에 피드백하여 대책을 연구하다. 관련자의 행동 정보는 업무 부서 책임자에게 피드백되어 해당 관계자가 처리한다.

프로세스는 목표 달성을 위한 지정 방식이므로 마케팅 부서에는 명확한 관리 목표가 있으며, 목표를 달성하는 방법과 방법은 실제 운영 방법에 따라 작성됩니다.

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