현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 공시 - 생산 과정의 몇 가지 핵심 사항에 따라.

생산 과정의 몇 가지 핵심 사항에 따라.

기업은 생산 과정의 몇 가지 핵심 사항에 따라 제품 생산을 검사하고 비정상적인 제품 품질을 즉시 시정하여 제품이 품질 요구 사항을 충족하는지 확인합니다. 이 통제 유형은 동일한 기간 통제에 속합니다.

1, 동기화 제어 소개

동시 제어는 프로세스 제어라고도 하는 관리 용어입니다. 통제점은 사물이 발전하는 과정에서 진행 중인 활동을 지도하고 감독하여 활동이 규정된 정책, 절차 및 방법에 따라 진행되도록 하는 것이다. 이런 통제는 동작 과정을 겨냥한 것으로, 일단 편차가 생기면 바로 바로잡을 것이다.

이번 행사가 가능한 한 편차가 적고 다음 행사보다 이번 행사의 질을 높이는 것이 목적이다.

2, 같은 기간 통제의 필요성.

계획의 유형을 토론할 때, 이미 절차의 개념을 설명했다. 절차는 운영 또는 거래 프로세스에 대한 설명, 계획 및 규정입니다. 조직에는 의사 결정 절차, 투자 승인 절차, 주요 관리 활동 계획 및 통제 절차, 회계 절차, 운영 절차 및 작업 절차와 같은 많은 일반적인 절차가 있습니다.

여러 프로세스로 구성된 지속적인 관리 또는 생산 기술 활동은 반복되는 특성만 있으면 절차를 마련해야 합니다.

동시 제어 기준:

1, 프로그램을 최소한으로 단순화합니다.

관리자에게 가장 중요한 기준은 프로그램의 사용 수를 제한하는 것이다. 절차통제에는 서류작업의 비용 증가, 사람의 창의력 억제, 변화에 제때에 대처할 수 없는 등 고정적인 단점이 있다.

2, 계획 절차를 보장하기 위해

프로그램도 계획이므로 단일 부서뿐만 아니라 전체 조직의 목표를 달성하고 조직 전체의 효율성을 높이는 데 도움이 되는 방안을 고려해야 합니다.

3, 프로그램을 시스템으로 생각하십시오.

임금 지급, 물자 조달, 원가 회계, 신제품 개발 등 모든 프로그램은 그 자체로 많은 활동을 포함하는 네트워크 시스템이다.

copyright 2024회사기업대전
prw.com" rel="external nofollow">회사기업대전