첫째, 컴퓨터를 통해 제품 제조 공정을 자동으로 제어할 수 있습니다.
둘째, 컴퓨터 시스템을 이용하여 기업 내부 관리의 체계화를 실현하다.
마지막으로 인터넷을 사용하여 전자 상거래를 수행합니다.
기업 정보화는 일반적으로 다음 단계를 거칩니다.
(1) 초기 단계입니다. 컴퓨터가 막 기업에 도입되었는데, 정보화의 응용은 주로 일부 보고서 통계 및 재무 관리를 완성하는 것이다.
(2) 보급 단계. 기업들은 컴퓨터와 네트워크에 대해 잘 알고 있으며 수작업 업무를 대체하는 각종 소프트웨어나 시스템이 증가하기 시작했다.
(3) 통제 단계. 기업 고위 경영진은 입/출력 최적화의 관점에서 ICT 의 응용을 검토하고 하드웨어 및 소프트웨어 구매를 통제하고 단기 계획을 수립합니다. 일부 기능 부서는 재무 시스템, 인사 시스템, 재고 시스템, 배송 관리 시스템 등과 같은 내부 네트워킹을 구현합니다. 그러나 소프트웨어 간에 "정보의 섬" 문제가 있습니다. 일부 업무 부서의 책임자는 이미 제때에 관련 정보를 파악하고 신속하게 적절한 결정을 내릴 수 있었다.
(4) 통합 단계. 정보화 책임자는 컴퓨터와 네트워크 관리에서 정보 자원 관리로 바뀌면서 질적인 도약을 이루었다. 1 단계부터 3 단계까지 많은' 정보의 섬' 이 나타났다. 이 단계에서 조직은 기존 정보 시스템을 통합하여 사람, 재정, 사물 등의 자원 정보를 기업 고위 관리자의 결정과 통합할 수 있도록 하기 시작했습니다. 그러나 다양한 정보 시스템과 소프트웨어를 통합하는 데 드는 비용은 높고, 시간이 오래 걸리며, 시스템이 불안정합니다.
(5) 데이터 관리 단계. 기업은 전체 정보 솔루션 및 구현 단계를 개발할 뿐만 아니라 통합 데이터베이스 플랫폼, 정보 자원 관리 시스템 및 관리 정보 플랫폼을 선택하여 ERP 시스템 구현과 같은 조직 전체의 데이터에 대한 통합 계획 및 적용을 실현했습니다. 이때 기업 내부의 상류, 정보 흐름, 자금 흐름, 물류는' 4 류 통합' 으로 각 부서 (시스템) 가 자원을 통합하고 정보를 공유한다.
(6) 성숙 단계. 기업은 정보 통신 기술 (ICT) 과 정보 시스템을 전체 관리 프로세스와 결합하여 애플리케이션 SCM (공급망 관리), CRM (고객 관계 관리), BI (비즈니스 인텔리전스)