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쑤닝 현상이란 무엇입니까?

2004 년 7 월 2 1 일, 쑤닝 가전제품 (SZ.002024) 이 심교소에서 공식 출시되면서 지속적인 급성장 단계에 접어들었다. 6 년이 지난 오늘, 쑤닝 (WHO) 는 이미 중소판 최대 상장회사로 전국 체인 100 강에 올랐다. 동시에 포브스 글로벌 2000 대 중류에 올라 세계 시가가 가장 높은 가장 인기 있는 전기 소매상 중 하나가 되었다. 쑤닝 (WHO) 는 자본을 이용하여 물류, 정보 등 백그라운드 시스템 건설을 가속화하고 기업의 지속적이고 꾸준한 발전을 위한 토대를 마련하였다. 쑤닝 가전제품은 SAP 기반 ERP, WMS, TMS, CallCenter, B2B, B2C 등 국제 선진 애플리케이션 시스템을 성공적으로 도입하여 비즈니스 프로세스의 표준화 관리를 실현하고 관리 효율성과 실행을 높였습니다. 정보화된 밧줄은 쑤닝 수천 곳의 체인점, 80 여 곳의 물류 배송 센터, 3000 곳의 애프터 매장을 지탱하고, 방대한 위치와 인력 관리를 지탱하며, 어떤 단말기나 모든 직원의 전체 온라인 프로세스를 실현하였다. 물류 기지 건설에서 쑤닝 (logistics base) 는 결코 "부드럽지 않다" 고 한 적이 없다. 2004 년부터 쑤닝 자체 물류 배송센터 건설을 계획하고 있다. 자금을 모아 항주 물류센터, 베이징 물류센터, 남경물류센터, 선양물류센터 등을 건설했다. , 일부 지역 물류 플랫폼을 효과적으로 통합하고, 물류 배송 효율을 높이고, 서비스 품질을 향상시키고, 재고 회전율을 높입니다. 쑤닝 계획에 따르면, 20 15 년까지, 쑤닝 50-60 대형 현대 물류 기지를 전국적으로 건설 하 고 기업에 대 한 지원을 제공 합니다. 국제화 발전 방면에서 쑤닝 은 일본 LAOX 주식회사 입주 와 홍콩 레이저 전기 구입 을 통해 국제화 발전 의 첫 번째 시도 를 실현 했 다. 회사 가 국제 가전제품 시장 을 더 잘 이해하고 국제 가전제품 소매 선진 경험 을 빌려 좋은 해외 플랫폼 을 구축 했 다. 이것 도 쑤닝 가전제품 장기 발전 전략 의 유기적 구성 부분 이다. 2004 년 상장된 이래 쑤닝 가전제품의 양호한 성장은 회사에 많은 영예를 안겼다. 중소판 복수 1 위 창출: 중소판 상장회사의 첫 대표로 심증 100 지수 선정, 첫 번째 중소판 상장회사가 상해 300 지수 선정, 첫 번째 중소판 상장회사가 심증 성분지수 선정. 연이어 가장 가치 있는 투자회사상, 중국에서 가장 영향력 있는 상장사, 중국에서 가장 경쟁력 있는 상장사, 중국 상장사 100 대 황소상을 수상했습니다. 동시에 3 년 연속 중판 50 강, 중소판 관리팀 10 강 획득. 올해는 상하이와 심천 두 도시에서 유일하게' 가장 사회적 책임 기업' 과 중국 자본 칭호를 받은 기업이 되었다. 쑤닝 가전제품은 경영 실적이 양호한 성장을 유지하면서 사회적 책임을 일상적인 경영 업무에 통합했다. 2006 년 쑤닝 가전제품은' 1+ 1 선샤인 여행' 사회복지사 자원봉사 조직을 설립했는데, 이는 중국 최초의 장기적이고 제도화된 공익을 실시하는 기업이다. 지난 5 년 동안 654.38+0.3 만 명이 넘는 쑤닝 직원들이 사회사업 활동에 참여해 654.38+0.000 개의 공공서비스 기지를 설립하여 강한 사회적 반향을 얻었다. 2009 년 상장 5 주년을 맞아 쑤닝 가전제품은 국내 최초의 소매업체 책임 보고서를 발표하여 상업소매기업을 위한 기업의 사회적 책임에 대한 표준 패러다임을 세웠다. 올해 쑤닝 가전제품은 2 기 사회적 책임 보고서를 발표해 업계 특성과 기업 특성에 맞는 사회적 책임 전략 모델을 형성했다. 올해 쑤닝 산하의 Laox 와 Laser 가 잇따라 새 점포를 개설함에 따라' 서비스, 전문성, 패션, 책임' 의 국제화 쑤닝 하나가 점차 세상에 나타나고 있다. 물류, 정보화, 인재가 점진적으로 개선됨에 따라 미래의 쑤닝 진출이 더욱 확대되고 더 높은 목표로 나아갈 것으로 믿습니다.
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