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기업 연구 일기.

기업을 참관하다. 나는 한 회사의 사장과 약간의 정보를 교환했다. 그리고 그의 소개와 함께. 작업장의 전체 생산 과정을 참관했다. 이득이 적지 않다.

이 회사는 자동차 부품 제조사이다. 우리의 통계 전문 용어에 따르면, 이것은 준규모 기업이다. 준규모 기업이란 우리의 통계 기준에 도달했지만, 아직 우리의 통계 범위에 포함되지 않았다. 이런 부대는 우리의 훈련과 서비스의 대상이다.

우리는 기업 조사에 갔다. 한편으로는 기업의 기본 상황을 이해하고, 직접 진실한 정보를 파악하려면, 이치를 파악하는 데 중점을 두어야 한다. 다른 한편으로는 기업이 기업신고 양식 세트를 준비하는 데 도움을 주는 것이다. 기업이 제 4 차 신고에서 부족한 것과 보충하는 것을 보다.

기업은 노봉진에 위치해 있다. 개발구 관리위원회와 매우 가깝다. 길 건너편에 있고, 관리위원회가 비스듬히 맞은편에 있습니다. 나는 원래 걸어서 갈 수 있었다. 소원은 거리 맞은편에 주차 공간이 많아서 나중에 다음 회사로 차를 몰 수 있다고 말했다.

1 분도 없어요. 우리는 맞은편 주차 공간에 주차했다. 우리는 먼저 사무실 구역에 가서 엘리베이터를 타고 3 층으로 간다. 기업 책임자가 회의실에서 우리를 접대했다.

나의 동료 중 한 명인 소원이 나에게 이 회사의 사장이 그와 같은 성을 가지고 있다고 말했다. 우리는 우리의 목적을 간단히 진술했다. 나는 그가 우리에게 이 회사를 소개할 수 있기를 바란다.

원선생은 우리에게 그의 회사가 20 17 에 등록되어 있다고 말했다. 20 18 초 설치 디버깅, 그해 생산. 3 년이 지났습니다. 생산 규모를 두 배로 늘렸다. 예상대로 정상적으로 운영될 것으로 예상되며, 2 ~ 3 년 이내에 생산 설계 능력에 초보적으로 도달할 수 있을 것으로 예상된다.

현재 기업의 상하 공급망 관계는 이미 순조롭게 진행되고 있다. 생산 경영이 점차 정상 궤도로 나아가다. 기업은 일정한 핵심 경쟁력을 가지고 있고, 자체 특허를 가지고 있으며, 원 장군이 직접 기술 응용 개발을 이끌고 있다.

작년에 전염병이 발생했을 때. 전염병의 영향으로 주문이 부족해 생산 준비가 부족한 것으로 추정된다. 8, 9 월에 공급과 수요의 격차가 두 배 이상 증가할 줄은 생각지도 못했다. 리벳이 힘을 다해 생산을 잡았는데도 수요를 만족시키지 못했다. 이 경우에도. 회사의 생산 규모도 두 배로 늘었다.

기업의 현재 주요 어려움은 채용난이다. 초기 설계에는 80 명의 숙련공이 필요했다. 작년에는 특별히 모집하기 어려워 겨우 40 명을 모집했다. 올해 잇달아 몇몇 사람을 모집했는데, 현재 인원수는 이미 56 명에 이르렀다. 전체 생산에 필요한 일자리에서 아직 일정한 차이가 있다.

원선생은 이공대를 졸업했다. 전문적인 배경. 초창기에는 환신 공장에서 일했고, 고향인 동성에서 기업을 운영한 적이 있다. 나중에 나는 시 개발구에 왔다. 그는 기업의 최하층 직위부터 시작하여 깊은 실천 기반을 가지고 있다. 창업 초기에 많은 기술 경험을 쌓았다. 그에 따르면, 그는 현재 어떤 등급의 과학 기술 리더이다.

화제의 중점은 기업의 기술 노동자이다. 기업은 기술 노동자에 대해 일정한 기준을 가지고 있다. 그는 합격한 우수한 기술 노동자로 총결되었다. 독립 운영 능력, 장비 디버깅 능력, 장비 유지 관리 능력, 교실 교육 능력 등 네 가지 기술이 있어야 합니다. 그래서. 젊은 기술자가 필요하다. 일반 운영 기준에 부합해야 할 뿐만 아니라. 그리고 부지런히 생각하고 관찰한다. 조작이 능숙하다. 일에 경험을 쌓는 법을 안다. 이런 사람. 기업에서. 많지 않아요. 일반 노동자. 항상 수동적으로 지도를 받다. 그리고 종종 잘하지 못한다.

원선생은 자신이 젊었을 때 어떻게 조작을 배웠는지 회상했다. 그는 절강 타이저우에 갔다. 후속 실습이 매일 끝나면 작업대를 깨끗이 청소하고 깨끗하게 닦아야 할 곳을 깨끗이 닦아야 한다. 매일 아침, 나는 일찍 작업장에 와서 모든 공구설비를 준비하고, 설비의 각종 상황을 점검한다. 이런 준비 작업은 다 끝났고, 주인에게 차 한 잔을 끓여 그가 오기를 기다려야 한다. 제 생각에는. 당시 이것은 기술의 중요성, 기술노동자에 대한 존중, 젊은이들의 학습 의지를 반영했다.

학습 과정에서. 나는 수업을 열심히 들을 뿐만 아니라, 자신을 엄격하게 훈련시켜 규칙에 따라 조작한다. 때때로 어쩔 수 없이 묵묵히 학교에서 물건을 훔친다. 우리의 현재 경영은 기계 설비에 지나치게 의존하고 있다. 기계 설비에 문제가 생기면. 큰 힘을 들여 전면적인 검사를 할 필요가 있다. 사람의 능동성이 발휘되지 않았다. 좋은 노동자는 기계 설비의 소리 차이를 달릴 수 있다. 문제를 직접 판단하다. 이렇게 하면 기업의 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라, 운영 중에 많은 번거로움을 피하고 신속하게 문제를 해결할 수 있다. 대국 장인이란 이런 기준에 도달하여 사람의 주관적인 능동성을 충분히 발휘해야 한다는 것이다. 이와 관련하여 우리는 선진 제조 강국에 비해 아직 일정한 거리가 있다.

원 사장이 우리에게 말했다. 그가 머물렀던 기업. 기계 고장이 나다. 외국에서 기술자를 초청해야 한다. 하지만 일급은 654.38+0 만원에 달했다. 왕복 요금이나 숙박비는 포함되지 않습니다. 최근 몇 년 동안 개선되었지만 표준은 여전히 ​​차이가 있습니다.

그래서 지금은 대국 장인을 양성하는 것을 중시해야 한다. 하지만 요즘 젊은이들은 경솔하고 항상 사무직이 되고 싶어, 일선 운영, 블루칼라가 아니다. 기술을 배우고 조작을 이해하는 방면에서, 더 잘하려고 노력할 수 없고, 진취적이지 않고, 수동적으로 훈련을 받을 수 없다. 내가 일에 대해 충분히 중시하지 않는다고 말해야 한다. 채용난으로, 기업의 고용 기준이 그렇게 엄격할 수는 없으니, 물러나서 두 번째를 구해야 한다.

제가 묻겠습니다. 이 방면에 헌신적인 훌륭한 노동자가 있습니까? 위안 씨는 대답했다. 일부는 있지만, 아직 보편적이지 않아 분위기를 형성하기에 충분하지 않다. 근로자의 운영 기술 수준에 대해 그는 또한 상응하는 임금제도를 제정하여 노동자들의 발전을 장려하고, 기술이 좋고, 조작이 잘 되고, 배우려는 일선 노동자를 끊임없이 양성하여 승진을 쟁취하였다.

모두들 이 화제에 대해 비교적 밀집하게 이야기했다. 시간, 우리는 작업장에 가 볼 것을 제의했다. 총지배인의 동반으로 우리 일행은 작업장에 왔다.

이것은 수천 평방미터의 표준화된 작업장이다. 기업의 모든 작업 흐름이 여기서 완료됩니다. 재료 비율을 포함합니다. 가공물 성형 및 열 성형 펌웨어

이 재료의 배합비는 생산 과정에서 기술 함량이 높은 것으로 알려졌다. 각종 재료의 비율은 기업의 비밀이다. 우리는 각종 금속 분말 원료가 포장 봉투에 쓰이는 것을 보았다. 이 가루들은 대부분 수입한 것이다. 나는 총지배인에게 물었다. 이 비율은 수동으로 작동합니까, 아니면 기계로 작동합니까? 어떻게 측정할 수 있을까요? 그는 여전히 수동 측정을 하고 있지만 기본적으로 정확하여 제품 품질에 영향을 주지 않거나 제품 품질에 결정적인 영향을 미치지 않는다고 대답했다. 후기에는 수동 비율 측정 대신 기계 한 대를 설계하는 것을 고려할 것이다.

원선생은 그들 공장의 많은 설비는 모두 자신의 기업 설계이며, 아웃소싱 설비 제조업자는 제조 기술의 요구에 따라 제조된 것이라고 말했다. 운영 및 관리를 위해 일부 디지털 모듈이 추가된 장비가 있습니다. 하지만 대부분은 인공적으로 측정됩니다. 나는 제품의 검사 과정, 즉 인공측정을 관찰했다. 나는 이 제품들에게 표본이 있는지 물었고, 위안은 항상 긍정적인 대답을 했다.

난방 설비가 비교적 선진적이다. 난방 온도는 1000 도에 달할 수 있다고 하는데, 우리는 지나가면서 열을 느끼지 못했다고 한다. 제품은 결국 가열을 통해 성형된다.

이런 예비 부품의 생산 과정은 가마를 태우는 과정에 비유된다. 먼저 배합표를 통해 가공물을 형성한 다음 성형 완제품을 가열한다. 원 사장은 웃으며 말했다. 아마 이 개념일 겁니다.

한 시간 정도 참관하고 교류하며 공부하다. 이 기업에 대해 더 깊이 이해하게 해 주세요. 기업의 작업 과정에 대한 대략적인 이해가 있다. 우리에게 가장 인상 깊었던 것은 이 기업의 지도자이다. 원국장. 그는 관리자일 뿐만 아니라 기술 설계의 리더이기도 하다. 더 중요한 것은 그의 성장경력, 무엇이 그를 이런 이중인재로 만들었는지, 이는 현재 기업의 생산경영 과정에서 가장 필요한 귀중한 경험이자 중국 교육개혁이 해결해야 할 문제, 기초교육의 문제이기도 하다.

강철이 어떻게 정련되었는지는 환경뿐만 아니라 개인의 노력의 영향을 받는다. 나는 운이 좋게도 이런 기업가를 알게 되었지만, 당시 원 장군의 전체 이름을 묻지 않았다. 우리 잠시 그를 이렇게 부르자.

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