질문은 2가지이므로 하나씩 답변해드리겠습니다.
1. 직원 교육 방법
직원 교육에는 크게 6가지 방법이 있습니다.
1. 직장을 떠나지 않는 일반적인 문화 교육
TV 대학, 통신 수업, 야간 대학 등 중학교, 고등학교, 전문 대학 및 기타 학술 교육을 계속 이수합니다.
2. 각 직위의 다양한 직무 요구 사항에 따른 운영 교육 및 자격 교육
3. 특별 교육
직원의 전문 기술과 비전을 향상시키기 위해 목표로 한 새로운 장비를 수행합니다. 새로운 프로세스, 새로운 관리 방법, 인식 교육 등 .
4. 직업 외 교육
직장 외 학습을 위해 직원을 대학, 과학 연구 기관 또는 기타 대기업에 파견합니다.
2. 전직원 교육을 실시하는 방법
1. 먼저 회사의 교육 부서를 구성하고 하위 부서에 정규 또는 시간제 교육 담당자를 구성합니다. 훈련관리 업무 네트워크를 구축합니다.
2. 연간 1인당 교육 시간 50시간 등 모든 직원을 대상으로 교육 시간 목표를 설정하고 교육에는 인식, 기술, 문화 등 최소 3가지 영역이 포함됩니다.
3. 다양한 부서에서 부분적으로 시행할 수 있는 기업 직원 교육을 위한 비용 예산을 결정합니다.
4. 각 부서와 인사부는 직위에 따라 연간 교육 과정과 교육 방법을 결정합니다.
외부 교육, 내부 교육, 부서 교육 포함
5. 각 부서는 계획에 따라 내부 교육을 마련합니다.
6. 인사부는 내부 교육을 조직하고 교육할 책임이 있습니다.
7. 외부 교육을 주도하고 조정하는 부서는 인사부의 책임일 수 있습니다. 또는 각 부서에서 정보와 필요 사항을 제공할 수 있습니다.
모든 직원을 교육할 때 다음 사항을 강조해야 합니다.
1. 모든 직원을 대상으로 한 교육;
3. 내부 교사 자원을 최대한 활용합니다.
4. 교육 효과를 추적하고 피드백합니다.
5. 동기부여 훈련과의 차이점을 반드시 구별하세요.