전통적인 기업은 인터넷 전환의 3 대 전투인' 판매',' 파우더',' 플랫폼 구축' 만 잘하면 되고, 초기 기업들은 자신의 실제 상황에 따라 판매, 파우더 또는 플랫폼 구축 선택을 해야 한다. 사실, 판매, 파우더, 플랫폼 구축에는 절대적인 우선 순위가 없지만, 모든 기업이 판매, 파우더, 플랫폼 구축이라는 세 단계를 거쳐야 하는 것은 아닙니다.
상품 판매: 소매상은 초기에 물건을 파는 것부터 시작하는 것이 더 적합할 수 있습니다. 예를 들어, 초기에 타오바오, JD.COM 에 가게를 열 수 있습니다.
파우더: 브랜드상들에게는 O2O, 예를 들어 커뮤니티 운영이나 타오바오, JD.COM 에 가게를 여는 것과 같이 파우더와 매점을 동시에 진행할 수 있습니다. 기업의 실제 상황에 따라 적절한 전략적 선택을 해야 한다.
플랫폼 구축: 주로 중곡그룹, 중국 면세그룹 등 실력 있는 대기업을 대상으로 합니다. 또한 B2B 기업, 특히 공사, 방금 현금, 원자재 공급 업체의 경우 실력이 있으면 자체 구축 플랫폼을 고려해 볼 수 있다.
물론 전통적인 비즈니스 시대든 인터넷 시대든 두 가지가 있습니다.
1, 비즈니스 특성은 변경되지 않습니다
2. 인간성의 수요는 변하지 않는다.
따라서 전통 기업의 전환은 반드시 이 두 가지가 변하지 않는다는 것을 명심해야 하며, 본연의 끝을 포기할 수는 없다.