1. 규칙과 규정을 제정하고 개선하다. 도서관 관리위원회는 건전한 규칙과 제도를 수립하고, 구조와 업무 책임을 명확히 조직하고, 표준화된 워크플로우 및 운영 규범을 마련해야 한다. 이렇게 하면 도서관 관리위원회의 내부 관리 행위를 효과적으로 규범화하고 업무 효율성을 높일 수 있다.
2. 팀 빌딩을 강화하다. 도서관 관리는 인재 도입과 내부 양성을 중시하여 자질과 전문화된 전문 팀을 건설해야 한다. 인력 교육 분야에서는 완벽한 교육 체계를 구축하고, 전문 기술, 작업 방법, 관리 지식 교육을 조직하여 직원들이 전문 기술과 종합적인 자질을 향상시킬 수 있도록 도울 수 있습니다.
정보 관리 시스템을 구축하십시오. 이 정보 관리 시스템은 도서관 관리위원회의 관리 효율성과 업무 품질을 효과적으로 향상시킬 수 있으며 정보 보안 보장에도 큰 역할을 합니다. 도서관 관리위원회는 내부 정보 공유 및 업무 협업을 위해 자신에게 적합한 정보 관리 시스템을 구축할 수 있습니다.
4. 내부 커뮤니케이션 및 협력을 강화합니다. 내부 협력 메커니즘 및 커뮤니케이션 채널을 구축함으로써 내부 협력 및 정보 공유를 효과적으로 촉진할 수 있습니다. 도서관 관리위원회는 내부 메일 그룹 또는 엔터프라이즈 위챗 그룹을 구축하여 직원 간의 메시징 및 커뮤니케이션을 용이하게 하거나 직원들이 의견과 제안을 교환할 수 있도록 정기적으로 내부 회의를 열 수 있습니다.
5. 좋은 내부 문화 분위기를 조성합니다. 좋은 조직 문화와 가치관을 건설하는 것은 도서관 관리위원회 내부 건설의 중요한 측면이다. 도서관 관리위원회는 완벽한 내부 문화 체계를 구축하고 우수한 조직문화 분위기를 조성하며 직원들에게 소속감과 정체성을 부여하고 기업문화의 지도 아래 개인의 자질을 지속적으로 향상시킬 수 있다.