(a) 식별 기능
CI 전략의 개발과 도입은 엔터프라이즈 제품을 다른 유사한 제품과 차별화할 수 있습니다. 현재 각 기업의 제품 품질, 성능, 외관, 판촉 수단이 모두 융합되었다. CI 전략을 도입하고 독특하고 좋은 기업 이미지를 확립함으로써 기업 제품의 비품질 경쟁력을 높여야 시장 경쟁에서 눈에 띄고 독보적인 시장 지위를 얻을 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이는 소비자의 마음속에서 인정을 받고 이미지 선호도와 자신감을 쌓는 데 유리하다.
(2) 관리 기능
기업은 CI 도입을 개발하는 과정에서 CI 홍보 매뉴얼을 내부 규정으로 제정해 기업 전체 직원들이 열심히 공부하고 준수할 수 있도록 하여 기업 식별의 통일성과 권위를 보장해야 한다. 법률과 법규의 시행을 통해 기업의 관리 수준과 전략 계획을 통일하고 제고하고, 기업이 자각적으로 올바른 발전 방향으로 경영할 수 있도록 하여 기업의 실력을 강화하고, 기업의 경제적, 사회적 효과를 높일 수 있다.
(3) 통신 기능
CI 전략의 도입과 발전은 기업 정보 전파의 동일성과 일관성을 보장하고 전파를 더욱 경제적이고 효과적으로 만들 수 있다. 예를 들어, 시각 인식 시스템을 구축하여 관련 기업이나 기업 부서가 일관된 전파 형식을 따르고 기업의 모든 미디어 프로젝트에 적용함으로써 일관된 시각적 인식 효과를 얻을 수 있습니다. 반면에 제조 비용을 절약하고 설계상의 불필요한 낭비를 줄일 수 있다. 특히 표준 매뉴얼을 작성한 후에는 설계를 표준화할 수 있고, 조작은 절차화할 수 있으며, 일정한 소통 수준을 보장할 수 있다. CI 전략 시스템 운영 과정에서 통합 시스템의 시각적 요소 계획은 정보 전파의 빈도와 강도를 강화하여 적은 비용으로 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다.
변형함수
급변하는 시장 환경에서 기업은 임기응변을 해야 하고,' 변화' 는 절대적이고 변하지 않는 (안정) 은 상대적이다. 기업이 CIS 를 도입하면 기업이 외부 커뮤니케이션에 충분한 적응력을 가질 수 있으며, 시장의 변화와 제품 업데이트에 따라 다양한 제품에 적용함으로써 기업의 적응력을 높일 수 있습니다.
(5) 조정 능력
한 기업은 내부 조직원들의 소속감과 구심력을 강화하고 한마음 한뜻으로 기업의 아름다운 미래를 위해 노력할 수 있는 좋은 CI 의식을 가지고 있다. 즉, 지리적으로 분산되어 독립적으로 운영되는 지사를 통합하여 강력한 경쟁 그룹을 형성하고 그룹 효과를 발휘할 수 있습니다.
㈥ 문화 및 교육 기능
CI 는 CI 전략을 도입한 기업이 점차 우수한 선진 기업 문화를 구축하고 가치를 누릴 수 있기 때문에 강력한 문화 교육 기능을 갖추고 있습니다. 강력한 정신문화와 * * * 가치관을 가진 기업은 직원들에게 큰 영향을 미친다. 직원들은 업무의 가치를 깨달을 뿐만 아니라 자신이 기업의 일부라는 것을 자랑스럽게 여기며, 기업의 가치관을 더욱 적극적으로 인정하고 개인 가치의 일부로 내면화하여 직원들의 사기를 높이고 기업의 응집력을 높인다. 이와 함께 CI 를 도입하면 기업에 최신 이론, 과학, 기술 및 인재를 흡수할 수 있어 질서 정연하고 조율된 운영을 바탕으로 기업의 발전을 가속화할 수 있다.
경쟁 정보의 기능은 주로 다음과 같습니다.
(a), 기업의 체력 향상
전면 개혁의 새로운 시대에 기업들은 전방위적인 도전에 직면해 있다. 국제 시장이 도래하면서 신기술의 빠른 발전과 정보 과부하로 전체 산업 구조가 크게 바뀌면서 노동 집약적인 산업 구조가 점점 기술 집약적이고 자본 집약적인 산업 구조로 전환되고 있다. 새로운 업종에 새로운 특징이 생겼는데, 이는 낡은 관념과 체제가 장애물이 되었다는 것을 의미한다. 기업은 자신의 조직 행동, 가치, 경영 방향, 조직 구조, 심지어 기업의 이름, logo, 색채 등에 대해 전면적인 반성과 적절한 조정을 해야 과감한 변화의 충격을 견딜 수 있다.
CI 는 세심하고 엄밀하며 질서 정연한 시스템 엔지니어링을 통해 기업의 상태를 종합적이고 철저히 검토하고 발견된 문제에 따라 문제를 해결하는 절차, 모델, 표준 및 방향을 설계하여 기업 전환 메커니즘, 개념 업데이트, 규범 행위, 인재 채용, 이미지 재구성 등을 지원합니다. 기업이 적응, 조정, 업데이트 CI 를 도입하면 기업 경영 이념과 관리 방식의 이중 변혁으로 이어져 기업 제도를 효과적으로 보완하고 새로운 기업 이미지를 다시 세울 수 있다.
CI 가 해결해야 할 문제는 대체로 다음과 같은 측면으로 요약할 수 있다.
기업 이미지가 모호하여 오해와 오인되기 쉬우며, 기업명은 기업 현황과 일치하지 않는다. 상품은 상표 이미지와 일치하지 않아 특정 상품의 이미지가 다른 상품의 장애물이 되었다.
1, 회사 전체를 대표할 수 있는 통합 식별 시스템이 부족합니다.
2. 기업 이미지는 낡고 부패한 경향이 있어 국제 이미지 트렌드를 따라가지 못한다.
3. 지명도가 너무 낮아 이미지 경쟁력과 인지수준에서 분명히 열세에 처해 있다.
4. 기업 내부 이미지가 좋지 않아 직원들의 사기가 낮고 인심이 산만하다.
5. 경쟁업체에 비해 이미지력이 약합니다.
CI 는 이러한 문제를 검토하고 해결할 수 있는 기회와 방법을 제공하여 기업이 기존 상태를 바꿀 수 있도록 돕고, 기업 발전의 출로를 해결하고, 경영의 병목 현상을 돌파하며, 기업에 새로운 활력을 불어넣고, 기업을 선순환으로 발전시킬 수 있도록 지원합니다.
(b), 기업 이미지를 통일하고 제고하다
기업 이미지는 여러 요인의 종합체로서, 관련면이 매우 넓다. 여기에는 제품, 상표, 공장 설비 등 외적인 유형요소뿐만 아니라 평판, 스타일, 가치, 경영 이념, 행동규범 등 보이지 않는 무형요소도 포함된다. 일반인이 보는 기업 이미지는 대부분 제품 이미지, 상표 이미지, 건축 이미지 등 외적인 시각적 인상을 가리킨다. 기업 가치관, 행동규범 등 내부 문화 이미지의 중요성을 중시해도 내부 및 외부 이미지를 규범화하고 종합하는 의식이 부족하다.
예를 들어, 기업은 환경 변화에 따라 경영 이념을' 품질로 이익을 추구하다' 에서' 고퀄리티-새로운 생활의 상징' 으로 바꿀 수 있다. 이것은 사람들의 삶을 개선하는 데 대한 기업의 기여도를 선언합니다. 그러나 기업들은 행동 규범과 시각 정보에 이런 새로운 개념을 반영하지 않아 기업 이미지가 산산조각 나서 표현력과 감화력을 크게 약화시켰다. CI 는 경영 이념을 핵심으로 하는 모든 이미지 요소의 통합으로 포괄적이고 통일되고 독특한 기업 이미지를 형성한다. 한 기업의 다양한 특색 요소를 단순한 시각적 기호인 로고와 표준 서체로, 하나의 통일된 색으로, 광고 구호와 행동 패턴으로 변화시킨다. 각종 매체를 통해 사람들은 오색찬란한 세상에서 한눈에 이 기업을 알아볼 수 있다.
처음에는 미국의' 모텔' 이 주로 개인이 운영했다. 이런 경영 방식이 인기가 많아, 여러 곳의 호텔이 잇따라 프랜차이즈의 형태를 이루고 있다. 각지의' 모텔' 은 외관상 각각 특색이 있고 일관성이 없어 발전에 직접적인 영향을 미친다. 나중에 그들은 통일 로고, 표준 문자, 표준 색상을 디자인하고 간판의 형태로 이미지를 통일하며 서비스에 통일된 스타일을 형성하려고 노력했다. 그래서' 모텔' 은 빠르게 자리를 잡았고, 장사가 점점 번창해졌다.
(c), 내부 응집력 강화
중국에는' 사람들이 도시를 이루고, 태산이 지붕을 눌렀다' 는 말이 있고, 외국에도' 까치가 무리를 지어 사슴을 잡을 수 있고, 한마음 개미가 호랑이를 먹을 수 있다' 는 말이 있다. 이 두 문장은 내부 단결과 한마음 한뜻으로 협력하는 큰 역할을 형상적으로 보여준다. 어떤 기업이든 내부 직원들이 단결하고, 정성스럽게 협력하고, 부서 간 조율이 조화를 이루는지, 기업의 경쟁력이 강한지를 직접적으로 결정한다.
CI 가 기업 응집력과 경쟁력을 강화하는 역할은 주로 두 가지 측면에 나타난다. 첫째, 직원의 가치관과 행동에 대한 창조와 규범을 통해 직원들이 낮은 수준의 좁은 시야를 초월하게 하고, 같은 기업 목표로 유기적 전체로 단결하도록 동원하고, 개인과 집단의 관계를 자각적으로 조정하고, 직원들의 소속감, 집단의식, 참여의식을 키우는 것이다. 둘째, 표준화, 표준화 된 시각적 통합 디자인은 상쾌한, 활기찬 느낌을 줄 수 있습니다, 기업을 위한 좋은 환경 분위기를 조성, 미묘한 효과를 달성, 직원의 사기를 격려, 직원의 열정과 창의력을 극대화, 생산1+1
소비자 신뢰 구축
80 년대 말부터 90 년대 초까지 우리는 마쓰시타, 도시바, 삼양, 히타치, 화왕 등 일본에서 만든 많은 컬러텔레비젼을 마음대로 말할 수 있다. 이 컬러텔레비전들은 품질과 성능면에서 중보와 아무런 차이가 없다. 대부분의 사람들은 그것들 사이에 어떤 차이가 있는지 보기 어렵다. 그러나, 시간과 지역에 따라, 사람들은 종종 이러한 제품 중 하나에만 관심이 있다. 예를 들어 모두가 오늘 파나소닉을 사고, 내일 도시바를 사고, 베이징은 삼양을 사고, 광주는 히타치. 오늘 가전제품은 이미 많은 국내 유명 브랜드를 탄생시켜 외국의 유명 브랜드와 완전히 맞설 수 있게 되었다. 하이얼, 창홍, 아름다움, 캉가, TCL, 코론, 팬더, 마링 등의 브랜드가 소비자가 신뢰하는 유명 브랜드가 되었다. 이 일련의 현상은 사람들의 소비 자신감 경향을 반영한다. 현대 사회에서 고객은 기업의 신이다. 그들은 손에 든 지폐를 투표로 사용하여 그들의 뜻에 맞는 기업을 지지한다. 소비자 자신감은 그들의 투표 방향이고, 좋은 기업 이미지는 투표의 기초이다. CI 가 빚은 통일되고 독특한 기업 이미지, 예를 들어 기업이 고객에게 보낸 신용카드로 고객이 안심하고 대담하게 구매할 수 있도록 합니다.
㈤ 적절한 외부 비즈니스 환경 조성
훌륭한 기업 이미지는 거대한 자기장처럼 자본, 기술, 인재 등의 상업 요소를 끌어들이며 기업의 장기적인 활력을 유지하고 있다. 우수한 CI 전략은 우수한 인재를 끌어들여 그들의 최대의 잠재력을 발휘한다. 은행 대출, 주주 투자, 정부 지원, 보험회사 보증 등을 끌어들여 기업에 좋은 외부 경영 환경을 조성했다.
코카콜라 회사는 어느 날 큰 화재로 회사가 잿더미로 변하면 코카콜라의 명성으로 코카콜라 제국을 재건할 수 있다고 주장했습니다. (윌리엄 셰익스피어, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라) 이것은 코카콜라 우수 CI 전략의 성공입니다.