1. 그레이스케일 관리의 의미:
본질적으로 '그레이스케일 관리'의 철학은 객관적인 세계와 현실적인 조건을 정확하게 반영하는 사고 모델입니다. 문자 그대로 회색조는 검은색도 흰색도 아니며, 옳지도 그름도 아니며, 극단적이지 않은 융합입니다.
'그레이스케일 경영'은 모호함, 주도성, 혁신을 강조합니다. 즉, 회사는 직원에게 매우 명확하고 구체적인 요구 사항을 제공하는 것이 아니라 직원의 능력과 능력을 향상할 수 있는 다양한 리소스, 기회 및 플랫폼을 제공합니다. 경력개발과 소득향상을 위해 다양한 지원을 제공합니다.
'그레이스케일 경영'도 관용과 타협을 강조한다. 서로 다른 성격, 서로 다른 전문성, 서로 다른 취향을 가진 사람들이 같은 기업에서 화합할 수 있는지는 관리자의 관용에 달려 있다. 타협은 원칙을 완전히 버리는 것이 아니라, 전진하기 위해 후퇴하고 적절한 교류를 통해 목표의 실현을 보장하는 것입니다.
2. 확장: 리더의 중요한 자질은 방향성과 리듬입니다. 그의 수준은 적절한 수준의 회색입니다. 흔들리지 않는 올바른 방향은 회색조, 타협 및 관용에서 비롯됩니다. '그레이스케일 경영'에 따라 회사는 일부 권리를 중간 간부에게 위임하는 동시에 규칙과 기준을 약화시켜 경영을 보다 인간적으로 만들고 혁신을 장려하며 직원의 다양성을 허용할 것입니다.
이러한 그레이스케일 기업 문화는 더욱 포용적이고 다양하며 회사의 변화와 발전에도 더욱 도움이 됩니다.
추가 정보
그레이스케일 관리에 관한 서적
"그레이스케일 관리"는 2011년 6월 1일 Science Press에서 출판된 책입니다. 저자는 Chen Zhigang입니다. 보펑. 개방성과 관용을 핵심으로 하는 이 책은 기업 전략, 개발과 혁신, 권력 배분, 경영 표준 및 원칙 등 여러 측면을 설명하고 기업 발전 방향, 혁신 역량, 두뇌 유출, 원칙 및 표준에 대한 관리자의 문제를 해결합니다. 파악하는 데 어려움이 있습니다.
'그레이스케일·경영'은 중국에서 가장 성공한 기업들의 경영 경험 축적에서 파생됐다.
'그레이스케일'은 단순히 서양 경영 이론을 이식한 것이 아니라 전통적인 중국 경영 개념을 혼합하고 중국 기업의 실제 발전과 서양 방식을 사용한 표준화를 결합한 것입니다. 이 책은 서양식 경영의 과학성과 엄격함을 갖고 있을 뿐만 아니라 '적응'의 문제도 피하고 중국 기업 경영의 원칙에 부합하는 책이다.
참조: 바이두 백과사전-그레이스케일 관리