2019년 6월 11일, 샤오미는 "우리가 그토록 사랑하는 삶을 존중하자"는 의미로 샤오미 미지아 스마트 신제품 출시 컨퍼런스를 개최했습니다. 새로 출시된 주력 제품인 샤오미 밴드 4가 샤오미 밴드에 추가되었습니다. 3. 결제 기능과 Xiaoai 동급생이 플라스틱 스크린에서 더 큰 유리 스크린으로 개선되었으며 다양한 색상이 추가되었습니다. 이번 기자간담회에서는 여러 가지 신제품을 출시한 것 외에도 스마트 홈 분야에서 샤오미 테크놀로지(Xiaomi Technology Co., Ltd.)의 막강한 에너지를 보여줬지만 네티즌들의 반응은 여전히 미미했다.
최근 언론과 여론의 주목을 받으며 미국이 막고 있는 화웨이테크놀로지스가 폭풍의 선두에 섰다. 그렇다면 5G 기술의 미래 방향에 대해 샤오미는 전혀 관여하지 않는 걸까요, 아니면 덜 관여하는 걸까요? 그렇다면 샤오미의 향후 방향은 어떻게 될까요? 사랑을 위해 태어난 샤오미는 전성기인가, 아니면 중년의 위기를 맞이한 것인가?
샤오미 현황
레이쥔 회장 겸 경영자는 샤오미 지분 77.8%를 차지하며 총 시가총액 2342억1200만달러로 주요 책임자다.
최근 자발적 발표에 따르면 2019년 1분기 스마트폰 출하량은 27만5000대를 넘어섰다. 이번 분기 샤오미의 매출은 437억 5천만 위안으로 Gree Electric보다 약간 높았는데, 이는 Dong Mingzhu가 5년 내기에서 실패한 것에 대한 어느 정도 위안이 된다고 볼 수 있습니다 ①.
게다가 샤오미는 다시 한번 사업 영역을 확장했다. Sina News는 2019년 6월 5일에 Xiaomi Technology Co., Ltd.가 새로운 외부 투자를 추가하고 등록 자본금 2억 위안으로 Chongqing Xiaomi Venture Capital Co., Ltd.를 설립했다고 보도했습니다. 회사의 사업 범위는 벤처입니다. 자본 투자 및 컨설팅.
또한, 2018년 12월 31일에 종료된 회계연도 동안 회사의 모든 사업 부문에서 매출은 전년 대비 52.6% 증가한 1,749억 위안을 기록하며 강한 성장을 달성했습니다. 이익은 전년 대비 5.95% 증가한 86억 위안을 기록했습니다. 2019년 1월부터 샤오미와 홍미가 독립적으로 운영되는 브랜드로 전환한 것을 볼 수 있다.
이런 관점에서 볼 때 샤오미의 현재 도약은 매우 강력하다. 화웨이의 자원 부족을 활용해 '샤오미 휴대폰이 국내 시장 1위로 복귀할 것'이라는 목표를 달성할 수 있을까. 10분기?" 레이쥔은 2018년 샤오미 연차총회에서 어떤 목표를 세웠나요?
실제로 2018년 샤오미의 출하량은 5천만대에 불과한 반면 화웨이의 출하량은 1억510만대에 달해 샤오미의 2배가 넘는다. 핵심은 화웨이의 출하량이 전년 대비 증가했다는 점이다. - 2018년 샤오미의 출하량은 여전히 감소세를 보이고 있습니다.
샤오미가 2014년 주당 17홍콩달러의 가격으로 홍콩 증시에 강력하게 상장한 이후 샤오미 주가는 계속 하락세를 보이며 명절 현재 종가는 9.21홍콩이다. 이는 IPO 가격 17홍콩달러보다 46% 하락한 것이다.
6월 10일 샤오미의 주가는 주당 HK$9.53로 3.47 상승했으며, 샤오미가 자사주를 매입한 시장 가치는 HK$2,289억입니다. 공식 발표에서는 현 상황에서의 자사주 매입은 사업 발전과 전망에 대한 회사의 자신감을 보여줄 수 있으며 궁극적으로 회사에 이익을 가져다주고 주주들을 위한 가치를 창출할 것이라고 밝혔습니다. 그러나 동사의 집중적인 자사주 매입은 업황 부진과 무관하지 않다.
2019년 3월 31일자 보고서와 이전 보고서를 비교하면, 스마트폰, IoT 및 생활소비재, 인터넷서비스 부문의 사업수익률은 큰 변화가 없었지만, “IoT와 생활소비 비중은 "제품"은 꾸준히 증가해 왔습니다. 샤오미는 항상 IoT 스마트 홈 구축에 대한 큰 야망을 갖고 있었으며, 6월 11일 출시된 신제품에는 흰색 가전제품도 포함되었으며, "미지아"(미래지향적 스마트 가전 브랜드)도 샤오미의 주요 제품입니다.
? 샤오미의 기업 야망은 "모든 사람이 기술의 즐거움을 누릴 수 있도록 하는 것"이므로 대부분의 제품은 "고급 제품, 대량 가격"이며 회사는 직접적으로 약속을 합니다. 2018년 12월 31일에 종료된 회계연도부터 Xiaomi의 전체 하드웨어 사업("하드웨어 사업")(스마트폰, IoT 및 소비자 제품 판매 포함)의 종합 순이익률은 매년 5.0을 초과하지 않습니다. 하지만 문제는 생활용품인 백색가전은 휴대폰처럼 2~3년마다 교체되지 않는다는 점이다. 소비자들은 가성비를 추구하는 반면, 제품의 품질과 기능, A/S 등에 더 많은 관심을 기울일 것이라는 점이다. 상대적으로 저렴한 미지아 제품이 가전제품을 전문으로 하는 대형 브랜드와 같은 수준에 도달할 수 있을지는 아직 미지수입니다.
샤오미의 라이벌 화웨이
샤오미가 제품 성능과 가격으로 맞붙을 때, 2015년 샤오미를 넘어선 또 다른 거대 기업 화웨이는 무엇을 하고 있을까?
이는 두 회사의 특허 정보를 보면 샤오미의 특허 수는 7724건으로 주로 '영상 추천 방법 및 장치', '추가' 등 제품 성능과 사용성 향상을 위한 것으로 분석된다. 그룹', '팀원의 방법 및 장치' 등, 화웨이는 샤오미의 10배에 달하는 90,566개의 특허를 보유하고 있다. 주요 연구 분야는 'CSI 측정 자원 구성 방법, CSI 보고 방법' 등 칩 제조 등 핵심 기술이다. , 기지국 및 사용자 장비”, “열 절연 및 열 제한을 위한 백본을 갖춘 통합 열 광학 스위치” 등
? 핵심 기술 연구에 대한 화웨이의 투자는 또한 화웨이의 제품이 미국의 애플, 한국의 삼성과 같은 유명 기업들과 정면으로 경쟁하면서 중저가 노선을 택하도록 결정했습니다. 한국. 화웨이는 1987년 설립된 유서 깊은 브랜드로서 휴대폰 생산을 선택하기 전부터 전자전송 기술에 집중해 왔으며, 2010년 설립된 샤오미보다 사회적 책임과 국가 부흥에 대한 사명감이 더 크다. 물론 이 역시 회사를 설립한 두 사람의 생각과 완전히 다릅니다. 서로 다른 개념과 목표는 서로 많은 관련이 있습니다.
국제 레이아웃과 관련하여 Lei Jun은 2018년 11월 6일 Hongqiao 국제 경제 무역 포럼에서 다음과 같이 분명히 밝혔습니다. “Xiaomi의 세계화는 먼저 인도, 그 다음 동남아시아, 그 다음 러시아와 독립에서 시범적으로 진행될 것입니다. 지금은 유럽인 컨소시엄, 샤오미는 전략적 의미가 있고 대규모 투자를 위한 사업 환경이 좋은 지역을 우선적으로 선정할 예정이다.”
샤오미의 2019년 1분기 재무보고서에서 볼 수 있듯이 중국의 해외 매출액은 전체 매출의 38.39%를 차지하고 매출의 약 40%가 해외에서 발생하며 주요 타깃은 인도를 중심으로 한 동남아 국가들이다. IDC 통계에 따르면 2018년 인도의 스마트폰 출하량은 1억 4,230만 대로 전년 대비 14.5% 증가했으며, 샤오미는 시험 생산 점유율 28.9%, 출하량 58.6%로 1위를 차지했다. 그리고 저렴한 Redmi 브랜드는 인도네시아와 베트남 시장에서 직접적으로 승리했습니다.
? 샤오미의 2018년 글로벌 출하량은 1억 2천만 대를 넘어 세계 5위를 기록했으며, 415.1%의 놀라운 성장률로 서유럽 시장에서 가장 빠르게 성장하는 휴대폰 브랜드가 되었습니다. 그러나 서유럽으로의 출하량 측면에서는 샤오미가 여전히 3위를 차지하고 좋은 모멘텀을 갖고 있는 화웨이에 크게 뒤지고 있다.
한편으로는 강력한 소비력을 바탕으로 유럽의 고급 시장을 맹렬히 공격하고 있는 한편, 아프가니스탄과 많은 전쟁터를 포함한 일부 후진국에 진출해 이를 위한 인프라 구축에 나서고 있다. 제3세계에서는 이러한 위험한 국가에 화웨이가 있습니다.
화웨이는 샤오미의 경쟁자이지만 사실 샤오미와 화웨이의 관계는 그리 긴장된 것은 아니다. 결국 두 브랜드는 노출 그룹도 다르고 시장 레이아웃도 다르며 연구 분야도 다르다. 화웨이와 화웨이 샤오미의 1, 2, 3선 도시 유통 비율이 매우 유사하다는 점이다. 미국 입장에서는 동남아시아에서 돈을 벌기 위해 열심히 일하는 샤오미가 전혀 위협이 되지 않는다. 첨단 기술에 집중하고 제3세계에 진출하는 화웨이는 아무리 봐도 무서운 맛이다. 보시면 화웨이의 '늑대 무리' 전쟁 문화가 더욱 놀랍습니다. 경외심을 불러일으킵니다.
샤오미의 미래
? 5G는 물론 모든 기술 기업이 열망하는 분야다. 네트워크 속도뿐만 아니라 가상의 데이터 양도 크게 향상될 것이다. We에 따르면 Are Social과 Hootsuite가 발표한 2019년 디지털 보고서에 따르면 전 세계적으로 휴대폰 사용자는 51억 1,200만 명, 인터넷 사용자는 43억 8,800만 명, 소셜 미디어에서 활동하는 사람은 34억 8,400만 명에 달합니다.
? 사물 인터넷은 확실히 5G 추세를 타고 점차 사람들의 삶에 통합될 것입니다. Xiaomi의 "Mijia"는 비교적 완벽한 시스템과 저렴한 가격을 갖추고 있으며 중산층을 위한 방식이 될 가능성이 높습니다. 삶의 질을 향상시키고 기술 발전의 흐름을 따라잡을 수 있는 최선의 선택입니다.
샤오미의 기존 AI 기술 '샤오아이 클래스메이트'는 이제 휴대폰, 스마트 스피커, 신제품 학습머신 '샤오아이 선생님' 등에 통합돼 사용자 편의성을 극대화할 예정이다. 미래에 사용될 다양한 가전제품을 직접 제어하여 스마트 홈 네트워크를 구성하는 기술이 더욱 성숙해졌습니다. 5G 배포가 곧 시작됨에 따라 회사는 AIoT가 미래에 더 혁신적인 애플리케이션을 갖게 될 것이라고 믿습니다. 이 기회를 잡기 위해 회사는 향후 5년 동안 AIoT 분야에 100억 위안 이상을 투자할 것으로 예상하고 있습니다.
? MIUI의 월간 활성 사용자는 2018년 12월 기준 2억 4,210만 명에 달했습니다. Xiaomi는 사용자 접착성을 강화하고 MIUI 사용자의 소비 잠재력을 탐색하며 서비스를 강화해야 합니다.
또한 샤오미의 제품(적어도 백색가전이라도)은 무턱대고 경쟁사보다 낮은 가격을 추구하기보다는 품질, 수명, A/S, 성능 등 측면에서 강화되어야 한다. 가격이 주요 판매 포인트라면 젊은이들에게 널리 받아들여지지 않을 수도 있습니다. 더욱이 비보와 오포의 기술력 상승은 중저가 모델 선택이 늘어나 샤오미가 점유하고 있는 시장이 위축된다는 의미이기도 하다. Xiaomi도 2018년부터 조치를 취하기 시작했습니다. 품질 개선을 위한 회사의 투자를 늘리기 위해 회사는 Yan Kesheng을 그룹 부사장 겸 품질 위원회 위원장으로 임명했습니다.
국제화 측면에서는 앞으로도 글로벌 시장을 지속적으로 개척해 인도 시장에서의 성공을 인도네시아, 서유럽 등 다른 주요 시장에도 전파할 예정이다. 2019년에는 더 많은 새로운 해외 시장에도 진출할 예정입니다.
? 쥐어짜고 있는 화웨이에 비하면 샤오미의 미래는 훨씬 밝지만, 샤오미는 변장한 축복일 수도 있는 화웨이와 비보, 오포의 삼중 장애물 아래 왕좌를 탈환해야 한다. 매출이 좋지 않을 것입니다.
주요 정보 출처: Tonghuashun Finance, Baidu Enterprise Credit, Sina Finance, Jiemian News
참고:
[if !supportLists]① [endif] 2013년 2019년 12월 12일, CCTV '올해의 중국 경제인' 시상식에서 Dong Mingzhu와 Lei Jun이 공개적으로 내기를 주선했습니다. 내기의 승패 기준은 Xiaomi나 Gree가 5년 내에 더 많은 수익을 올릴지 여부였습니다. .
[if !supportLists]②? [endif] IoT 및 라이프스타일 판매 상품부: 기타 사내 제품(스마트 TV, 노트북, 인공지능(AI) 스피커 및 스마트 라우터 포함)을 주로 판매합니다. 체인 제품(IoT 및 기타 스마트 하드웨어 제품 포함) 및 일부 소비자 제품.
[if !supportLists] ③? [endif]AloT는 'AI loT'라는 두 가지 개념을 결합한 것으로, 만물이 지능적으로 상호 연결된다는 개념을 강조한 것입니다.
[if !supportLists]IV [endif] Yan Kesheng은 1998년 12월부터 2002년 10월까지, 그리고 1992년 7월에는 VTech Communications Equipment Co., Ltd.의 수석 기계 엔지니어 및 설계 팀장을 역임했습니다. 1998년 11월까지 그는 Hubei Yichang Nanyuan Vehicle Manufacturing Co., Ltd.의 수석 엔지니어로 근무했습니다. Yan Kesheng은 1992년 7월 허페이 공과대학교(구 안후이 공과대학)에서 농업 기계 제조 및 수리 학사 학위를 취득했습니다.