전자상거래 경영 전략은 전자상거래 활동 관리의 거시적인 차원이며, 전략 목표, 전략 계획, 전략 행동의 관리 지위를 인식하여 관리 전략의 자질 양성을 실현해야 한다. 전자상거래 경영 전략은 주로 전자상거래 경영 전략 분석, 전자상거래 경영 전략 환경, 전자상거래 경영 전략 목표, 전자상거래 경영 전략 방법 등을 포함한다.
⑵ 전자 상거래 자원 관리.
전자 상거래 활동은 자원과 불가분의 관계에 있으며, 자원의 최적화된 구성과 관리는 기업 전자 상거래 관리의 주요 내용 중 하나입니다. 따라서 인력, 물력, 재력, 무형자산의 구성과 활용에서 다양한 자원의 특성과 조직이 다양한 자원을 관리하는 방식을 이해해야 한다. 전자 상거래 자원 관리에는 주로 전자 상거래 운영 자본의 의미, 구성, 실무, 제도, 물질적 자원, 무형 자산, 전자 상거래 운영 자본의 의미와 특성, 기업 자본 운영의 원칙과 방법, 기업 자본 운영 사례 분석이 포함됩니다.
(3) 정보 흐름 관리.
정보 흐름은 전자상거래 활동의 혈액이며 전자상거래 관리의 핵심이다. 정보 소스의 형성에서 정보 수집, 처리, 저장, 검색 및 활용 방법을 논의해야 합니다. 전자 상거래 정보 흐름 관리에는 주로 정보 소스의 의미, 프로세스, 목표, 개념, 속성 및 유형, 정보 수집 및 처리, 정보 저장 및 검색, 엔터프라이즈 전자 상거래 정보 흐름 관리 시스템 및 엔터프라이즈 전자 상거래 정보 관리 시스템의 운영이 포함됩니다.
(4) 물류 관리.
전자 상거래 물류는 전자 상거래 활동을 지탱하는 운동의 기초이며, 공급업자에서 수요자까지의 물질적 실체의 물리적 흐름 과정이다. 이 과정의 관리는 전자 상거래 관리의 기본 내용이다. 따라서 우리는 물류의 구성과 기능, 물류의 운동 과정, 물류 운동 과정의 관리 패턴과 방법을 이해해야 한다. 전자 상거래 물류 관리에는 주로 물류의 내용과 현황, 제 3 자 물류 산업, 기업 자영 물류, 기업 물류 운영 모드, 기업 물류 운영 내용과 원칙, 기업 물류 운영 이념과 목표, 기업 물류 운영의 주요 방법 등이 포함됩니다.
⑸ 자금 흐름 관리.
자금은 기업 생산 경영에 없어서는 안 될 조건이자 기업 전자 상거래 활동의 기둥이다. 자금의 종합 관리는 전자 상거래 활동 관리의 중요한 내용이다. 따라서 기업 전자상거래 활동에서 자금 흐름의 지위에 대한 인식으로 자금 흐름의 운영 흐름, 온라인 운영 형태, 운영 절차 및 규범을 논의할 필요가 있다. 전자 상거래 자금 흐름 관리에는 주로 기업 자금 흐름의 구성, 네트워크 경제가 자금 흐름 관리에 미치는 영향, 기업 자금 흐름 관리 시스템 구축, 현대 자금 흐름 관리 시스템 개발, MRP 1 1 시스템의 자금 흐름 관리, ERP 시스템의 자금 관리가 포함됩니다.