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가족 기업을 인수하는 방법?

진디: "얼룩말 회사가 우리 집 기업이 되면 앞으로 제가 인계해 드릴까요?" "네. 시험을 보고 싶으면 투자기금 관리를 배우고, 앞으로 기업을 어떻게 관리하는지 배워라. 그러나, 이것도 나쁜 일이 아니다. 지금 보면 펀드 관리는 고임금 직업이기 때문이다. 고객이 재테크에 투자할 수 있도록 도와주고, 기초관리비를 벌고, 고객이 돈을 벌 수 있도록 도울 뿐만 아니라, 분할에 참여하여 고객과 함께 공유할 수 있습니다. " 진디: "고객의 돈을 투자할 때마다 10 원, 2 원, 고객이 8 위안을 받는다는 뜻인가요?" "네. 특히 중국, 인도, 기타 개발도상국들이 부유해짐에 따라 사람들은 점점 더 많은 돈을 갖게 될 것이다. 이 돈은 어디로 향할까요? 누군가 그들을 도와 투자 관리를 해야 하지 않을까요? 따라서 투자 재테크업은 미래에 반드시 좋은 전망을 가질 것이다. 오늘의 펀드 매니지먼트사는 앞으로 많은 성장 기회가 있을 것이다. " Chen di: "하지만 저는 여전히 사업을 시작하고 싶습니다. 다른 일을 하고 싶습니다. 너는 좀 늦게 은퇴할 수 있어, 내가 장차 결혼하여 아이를 낳을 때까지 기다려, 내 아들이 자라서 너의 회사를 인수할 수 있게 해 줄 수 있니? " "그럼 원숭이의 해를 기다려야 하나요?" 진디: "먼저 은퇴할 수도 있겠지만, 우리 아들이 성장하기 전까지는 회사의 지분을 계속 소유하고, 유능한 사람 한 명만 고용하여 회사의 일상적인 업무를 관리하며, 그들은 몇 년을 과도기로 경영할 것이다. 앞서 말씀드린 바와 같이 제 3 자 기관 투자자와 펀드 회사를 얼룩말 회사의 주주로 모집하여 얼룩말 회사의 운영을 감독하게 하고, 회사에 어려움이 있을 때 도움을 주겠다고 했습니다. 그러므로 외부인을 고용하여 우리의 업무를 관리하는 것은 좋은 생각일 것이다. " "혈연 관계 밖에서 전문경영인을 대리인으로 선택한다면 선택의 폭이 넓다면 자신의 능력에 따라 선택할 수 있다. 따라서 능력에는 문제가 없지만 신뢰에는 매우 도전적이다. 그들이 영원히 너의 이익을 최우선으로 삼는다는 것을 보증하기 어렵다. " 진디: "그럼, 전반적으로 어떤 안배가 좋을까요?" "사실, 많은 학자들의 연구에 따르면 중국과 다른 전통사회에서는 대리인 문제를 다루는 제도가 발달하지 않아 일반적으로 자신의 기업을 후대에 맡기고 인수하는 것으로 나타났다. 미국, 영국 등 선진국에서는 많은 성공한 기업가들이 여전히 자녀가 기업을 인수할 수 있도록 선택했지만, 더 많은 사람들이 주식을 상장하고 전문경영인을 고용하여 기업을 관리하기로 했다. "중국 및 기타 전통 사회보다 서구 사회는 위탁 대리 관계를 규제하는 더 좋은 제도적 틀을 가지고 있다. 오늘 게이츠는 그가 창립한 마이크로소프트의 관리권을 그의 딸에게 맡길 필요가 없고, 인텔의 창업자도 회사를 그들의 아이에게만 맡길 필요가 없다. 이들 회사가 창업자 가문과 결탁할 수 있었던 것은 미국이 대리인 문제를 처리하기 위한 완벽한 법률 체계를 갖추고 있기 때문이다. 이 시스템에는 여전히 많은 문제가 있지만, 적어도 게이츠는 딸의 미래를 마이크로소프트와 묶을 필요가 없다. " 진디: "당신이 언급했으니, 나는 당신의 사업과 회사를 물려받지 않고 내 취미에 따라 미래의 직업을 선택할 수 있습니다. 법치제도도 나의 개인 공간을 해방시켰다! " 실제로 다른 나라도 중국' 자승부업' 과 미국' 상장을 통해 낯선 직업지배인이 기업을 인수한다' 는 두 모델 사이에 다른 타협을 도입했다. "예를 들어 일본에서 창업자가 자신의 아들이 기업을 인수할 능력이 없다고 생각하거나 아들이 인수하기를 원하지 않는다면, 그는 회사 젊은이들 중에서 가장 능력이 강한 젊은이를 찾아 먼저 딸을 결혼시킨 다음 의식을 거행하고 사위를 자신의 아들로 정식으로 입양하여 성을 창시자의' 건아들' 로 바꿀 것이다. 이후 이' 사위양자' 는 일가의 주인이 되어 정식으로 기업을 장악했다. " "예를 들어 일본 파나소닉 그룹 19 18 이 성립된 후, 두 번째 회장인 파나소닉 정 2 는 창업자 파나소닉의 행운의' 사위양자' 로 1973 퇴직 시 왕위를 계승했다. 미쓰이 그룹은 1673 에 설립되었습니다. 이 가족기업은 줄곧 현대 일본 경제의 기둥이었다. 역대 장문 중 몇 명은 삼정가의 사위 양자로 삼정그룹의 생명력을 강화시켜 3 세기 넘게 빛을 발했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언). " 첸 디: "실제 효과는 무엇입니까? 클릭합니다 "일본에서' 사위양자' 가 통제하는 가족기업의 평균 성과가 아들이 인수한 가족기업보다 높았고, 가족기업의 성과는 대리인이 관리하는 비가족기업보다 평균 우수하다는 연구결과가 나왔다. 반면 미국에서는 전문경영인이 관리하는 비가족기업의 실적이 가족기업보다 높다. 진디: "하지만 저는 여전히 일본의 안배를 좋아하지 않습니다. 왜냐하면 그들의 딸을 가족사업을 위한 후계자를 찾는 도구로 바꾸는 것과 같기 때문입니다. 왜 그들의 딸은 연애를 할 수 없고, 자신의 취향에 따라 자신의 생활을 안배할 수 없는가? 그들이 가족 기업을 위해 이런 희생을 하는 것은 불공평하다. " \ "당신 말이 맞아요. 일본 주식시장의 발전으로 이 전통은 미국처럼 바뀌고 있다. 이런 의미에서 주식시장은 정말 그 가족기업의 딸들을 해방시켰고, 그들은 더욱 자유로워졌다.
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