1 ..? 디지털 변환 전략 개발: 첫째, 기업은 디지털 변환의 의미, 목적, 방향 및 경로 이해를 포함하여 자체 디지털 변환 목표를 명확히 해야 합니다. 디지털 변환 전략을 개발할 때 기업은 업계 동향, 시장 수요, 자체 이점, 비즈니스 특성 등에서 디지털 변환의 중점 영역과 중점 사항, 해당 자원 투입 및 일정을 명확히 해야 합니다.
2.? 디지털 기술 역량 향상: 중소기업은 클라우드 컴퓨팅, 대용량 데이터, 인공 지능, 사물인터넷 등 고급 디지털 기술을 지속적으로 배우고 습득해야 합니다. , 자신의 기술력과 혁신 능력을 향상시키기 위해. 이와 동시에 기업은 디지털 전환의 안전과 안정성을 보장하기 위해 데이터 거버넌스 및 정보 보안을 중시해야 합니다.
3.? 비즈니스 프로세스 및 관리 모델 최적화: 디지털 변환은 기술 및 도구의 업그레이드뿐만 아니라 비즈니스 프로세스 및 관리 모델의 최적화된 업그레이드입니다. 중소기업은 고객의 요구에 따라 비즈니스 프로세스를 최적화 및 재구성하여 비즈니스 모델의 디지털 전환을 달성해야 합니다. 동시에 기업은 관리 모델의 건설과 개선을 중시하고 디지털 시대에 적응하는 조직 구조와 관리 체계를 구축해야 한다.
4.? 인재 팀 구성 강화: 디지털 변환에는 기술 연구 개발, 데이터 분석, 마케팅 등 우수한 인재 팀이 필요합니다. 중소기업은 인재 양성과 도입을 중시하고, 완벽한 인재 인센티브 메커니즘을 확립하고, 직원의 디지털 소양과 기술 수준을 높여야 한다.
5.? 협력 혁신: 중소기업은 디지털 변환 과정에서 협력 혁신에 주력해야 합니다. 고교, 과학연구기관 등 기업들과의 협력을 통해 자원, 기술, 지식, 경험을 누리며 디지털 변환 과정을 추진한다. 동시에, 기업은 혁신 정신의 배양과 발전에 초점을 맞추고 직원들이 새로운 비즈니스 모델과 기술 응용을 적극적으로 탐구하고 기업의 디지털 변화의 심화와 발전을 촉진하도록 장려해야 한다.