푸양 상가 개업 이후' 성실, 실용주의, 발전, 혁신' 을 경영 영혼으로 삼아 상업도덕을 지키며 현대화, 지능, 인간적인 대형 백화점의 새로운 경지를 만들기 위해 노력하며 소비자를 위해' 상품이 완비되고, 품질이 진실하고, 서비스가 우수하며, 가격이 저렴하고, 환경이 아름답다' 고 만들었다. 푸양 상가는 판매원에게 표준화 서비스, 스마일 서비스, 스탠드 서비스, 오디오 서비스, 데모 서비스, 지식 서비스, 맞춤형 서비스, 초과 약정 서비스를 요구합니다. 사전 판매-지치지 않고, 팔지도 않고, 가지지도 않고, 애프터-품질 1 위 책임; 부성에서 먼저 30 여 건의 무료 서비스 항목을 내놓고,' 오찰 10 불진' 을 주요 내용으로 하는 상품 품질 관리 규정을 엄격히 집행하며,' 수리 가능 여부를 위주로 할 수 있다' 고 공개적으로 약속했다. 대체가능 여부, 주로 교환; 후퇴 는 주로 후퇴, 후퇴 할 수 없습니다; 책임은 불분명하다. 주로 상가에 있다. 소비자의 이익이 상업용 건물의 이익과 충돌할 때, 소비자 이익을 핵심으로 하는' 애프터서비스 5 원칙' 과' 애프터만족 15 조' 를 내놓아 소비자 반품 장벽을 완전히 없애고, 고객 쇼핑 위험을 줄이고, 소비자 편의를 극대화하고,' 남쪽에서 북쪽으로, 상업용 건물은 품질이 우수하고 가격도 저렴합니다. 동쪽에서 서쪽으로 상가 서비스 수가 1 위다. 양질의 서비스는 상업계로 명성을 얻고, 상업 성실성은 전국에 널리 퍼져 있다. 동시에 중국 농업은행 안후이성 분점에 공개 통일신용 8500 만원, 안후이성 10 대 소매점, 성급 문명단위 (2 년 연속), 제 2 회 성급 문명단위 표병, 성급 선진단체 (2 년 연속), 전국 공급 판매 시스템 100 대 상점 (13 년 연속), 전국 실행 물가계량정책 규정 베스트 단위, 전국 상업신용기업 20 여 명의 각료와 개인이 국가와 성급 각종 영예를 얻었다.
푸양 상가는 "항상 위기감이 있고, 매사에 일류급을 다투고, 선진적인 격차를 겨냥하고, 정신을 북돋워 실사하는 기업 정신" 으로 시장을 경영으로 주도하고, 경영을 정확하게 포지셔닝하고, 새로운 아이디어를 개척하고, 소비를 유도하여 시장을 창조한다. 제품 품질 방면에서,' 오검십불진' 상품 품질 보증 메커니즘을 엄격히 집행하여 시장을 적극적으로 정화하여 위조품이 상업건물에 들어가는 것을 방지한다. 가격 측정에 있어서, 정찰가격, 한 건의 서명, 가격 장부, 캐비닛 그룹 장부, 창고 장부를 견지한다. 인사 관리에서 지도자는 먼저 자신의 숭고한 정신 영역, 사업에 대한 사심없는 헌신, 이상에 대한 사심없는 추구로 직원들에게 영향을 미치고 교육한다. 동시에, 그들은' 사업, 우정, 팀' 의 인간화 관리 이념을 대대적으로 추진하고, 상가에서 소음이 적고, 빈틈이 없고,
푸양 상업 빌딩은 줄곧' 인민을 위해 봉사하고 사회를 책임지다' 는 원칙을 고수해 왔으며, 푸양 기업 사업 단위 구매의 첫 번째 선택이다. 2003 년 사스와 수해 기간에도 이곳은' 푸양시 홍수 방지 물자 공급소' 로 정해졌다. 한편, 푸양 상가는 성실하고 신용을 지키며 상업도덕을 지키는 기초 위에서 수백 개 상공업체와 좋은 협력 관계를 맺고, 하이얼, 글리, 마링, 미, 영사다, TCL 등 수십 개의 국내 유명 기업 제품이 푸양의 총대리와 독점 판매권을 획득하고, 판매망은 푸양 도시와 농촌을 포괄한다.
중국이 WTO 에 가입하면서 푸양 상가는 기회를 포착하고 도전을 맞이하며 보주시 와양현에 양과상가를 설치해 보저우 지역 영업면적이 가장 크고 상품 종류가 가장 완벽하며 쇼핑 환경이 가장 좋은 쇼핑몰로 자리매김했다. 200 1 년 2 월 9 일 계약부터 2002 년 10 월 26 일까지 문을 열었고, 양과상가는' 상업빌딩' 정신으로 47 일 동안 비상식적인 속도로 운영했다. 개업 이래 경영 상황이 양호하여 개업 당일 매출이 30 만원을 넘어 좋은 경제적 사회적 효과를 거두었다. 푸양 상가 남동력마트는 2004 년 6 월 5438+ 10 월 65438+8 월 문을 열었다. 푸양 상가가 앞서 푸양 상가-빌딩 가전제품 체인점, 푸양 상가-빌딩 보석 체인점, 푸양 상가-중신마트사범학원, 메이점, 잉동점, 하빈로점, 루자점, 삼리만점 등 편의점이 잇따라 문을 열어 효율적인 수익 창출의 새로운 세계를 열었다. 가전제품 시장 경쟁이 심화됨에 따라 푸양 상가는 시대세를 심사하고 있다. 2004 년 9 월 이후 각 향진에 14 개의 가전제품 체인점을 개설하여 시장을 안정시켜 만족스러운 경제적 효과를 거두었다.
소비자의 증가하는 서비스 요구 사항을 충족하기 위해 푸양 상가는 기술 혁신, 마케팅 혁신, 관리 혁신, 하드웨어 혁신, 서비스 혁신 등 서비스 통합을 위한 전략적 새로운 조치를 취하기 시작했다. 2003 년,' 직원의 자질이 다시 높아지는 해' 로 푸양 상가는 학습형 기업, 학습형 직원을 만들기 위해 힘쓰고 출납업무 기술 교육 평가, 영업 인력 직무 기술 재진급 교육 및' 중 고위 경영진, 업무원 국가자격 인증 교육' 을 조직했다. ERP 시스템은 기업 정보화 및 전자 상거래의 첫 번째 단계로, 고객 편의를 극대화하고 고객 만족도를 높이기 위해 2003 년 4 월에 가동되었습니다. 이 시스템의 출시로 푸양 상업 빌딩은 소비자와 공급자에게 더욱 편리한 서비스를 제공하는 데 새로운 수준에 이르렀으며, 여러 방면에서 환영을 받았다.
현재 푸양 상가 확장 16 층, 건축면적 25,000m2 의 4 기 공사는 이미 논증을 거쳐 곧 착공할 예정이다. 성급 푸양 경제 개발구에서 270 무 () 의 토지를 매입하는 첨단 기술 프로젝트가 이미 건설되어 생산에 들어갔다. 동시에 건축 규모 3 ~ 5 만 평방미터, 투자 2 ~ 3 억원의' 푸양상가 맛집 도시' 와' 푸양상가 쇼핑센터' 를 계획하고 있다. 그때는 푸양 상가의 서비스 항목과 기능이 더욱 완벽해질 것이며, 부양 시장을 활성화하고 푸양 경제를 번영시키는 데 더 큰 기여를 할 것이다.