시스템 통합 프로젝트 관리 엔지니어는 소프트 시험의 중급 자격 시험에 속합니다. 시스템 통합 프로젝트 관리 엔지니어는 오전에 기본 지식 과목을 치르며 객관식 객관식 문제입니다. 만점은 75점입니다. 시험 시간은 오전 9시부터 11시 30분까지입니다.
소프트 시험의 중급 시스템 통합 프로젝트 관리 엔지니어의 오전 시험 과목은 오전 9시부터 11시 30분까지로 예정되어 있으며, 시험 범위는 다음과 같습니다. :
1. 정보 지식
1.1 정보화의 기초
1.1.1 정보와 정보화
* 정의, 속성 및 전송 모델 정보의 개념
* 정보의 정의 및 시스템의 속성
* 정보화의 개념
* 정보기술의 발전과 동향
1.1.2 정보화 발전 전략
* 정보시스템의 요소
* 정보의 전략적 목표
* 정보의 이념 및 기본원칙 지도
* 우리나라 정보개발 주요과제 및 개발 우선순위
1.2 전자정부와 전자상거래
1.2.1 전자정부
* 개념과 내용 전자정부 구축
* 전자정부 구축을 위한 이념 및 원칙 제시
* 전자정부 구축의 발전 방향 및 적용 초점
1.2.2 E -상거래
* 전자상거래의 정의, 기능, 아키텍처 및 특징
* 전자상거래 유형
* 전자상거래 발전 지원 시스템
1.3 기업 정보화
1.3.1 기업 정보화의 기초
* 산업과 정보화의 심층적 통합
* 내포된 의미와 기업 정보화의 의의
* 우리나라 기업 정보화 전략 발전 포인트
1.3.2 기업 정보화 실천
* 전사적 자원관리(ERP)
p>
* 고객 관계 관리(CRM)
* 공급망 관리(SCM)
* 엔터프라이즈 애플리케이션 통합
1.4 비즈니스 인텔리전스(BI)
1.4.1 비즈니스 인텔리전스의 개념
1.4.2 비즈니스 인텔리전스의 주요 기능 및 수준
1.4.3 비즈니스 인텔리전스 관련 기술 및 소프트웨어
1.5 스마트 시티
1.5.1 스마트 시티의 개념과 의미
1.5.2 스마트 시티의 참조 모델
1.5. 3 우리나라 스마트시티 건설의 아이디어, 원칙, 목표
1.5.4 스마트시티 건설의 주요 내용
정보시스템 서비스 관리
2.1 정보 시스템 서비스 산업
2.1.1 정보 시스템 서비스 산업 개발
2.1.2 정보 시스템 통합의 개념 및 개발
2.1.3 개념 및 개발 정보 시스템 엔지니어링 감독
2.1.4 정보 시스템 운영 개념 및 유지 관리 개발
2.2 자격 관리
2.2.1 정보 시스템 통합 자격 관리
p>
2.2.2 정보 시스템 엔지니어링 감독 자격 관리
2.3 정보 기술 서비스 및 관리
2.3.1 정보 기술 서비스의 개념
2.3.2 정보 기술 서비스 관리 프레임워크
* IT 서비스 관리(ITSM)의 개념 및 주요 내용
* ITSS의 개념 및 주요 내용
3. 정보 시스템 감사
3.1 정보 시스템 감사의 중요성
p>3.2 정보 시스템 감사의 기본 방법
4. p>
4.1 정보시스템 구축 및 개발
4.1.1 정보시스템 구축 기본 개념
* 정보시스템 구축의 전반적인 목표
* 정보 시스템의 수명 주기, 각 단계의 목표 및 주요 작업 내용
* 일반적으로 사용되는 정보 시스템 개발 방법
4.1.2 정보 시스템 설계
* 솔루션 설계
* 시스템 아키텍처
4.1.3 소프트웨어 엔지니어링
p>* 소프트웨어 요구 사항 분석 및 정의
* 소프트웨어 설계, 테스트 및 유지 관리
* 소프트웨어 품질 보증 및 품질 평가
* 소프트웨어 구성 관리
* 소프트웨어 프로세스 관리
* 소프트웨어 개발 도구
* 소프트웨어 재사용
4.1.4 객체 지향 시스템 분석 및 설계
* 객체 지향의 기본 개념
* 통합 모델링 언어(Unified Modeling Language) UML 및 시각적 모델링
* 객체 지향 시스템 분석
* 객체 지향 시스템 설계
4.1.5 소프트웨어 아키텍처
* 소프트웨어 아키텍처 정의
* 소프트웨어 아키텍처 패턴
* 소프트웨어 아키텍처 분석 및 평가
4.2 기본 정보 시스템 통합 기술
4.2.1 애플리케이션 통합 기술
* 데이터베이스 및 데이터 웨어하우스 기술
* 웹 서비스 기술
* J2EE 아키텍처
* .NET 아키텍처
* 소프트웨어 엔진 기술(프로세스 엔진, Ajax 엔진)< /p >
* 구성 요소 및 공통 구성 요소 표준(COM/DCOM/COM+, CORBA 및 EJB)
* 소프트웨어 미들웨어
4.2.2 컴퓨터 네트워크 기술
* 네트워크 기술 표준 및 프로토콜
* 인터넷 기술 및 애플리케이션
* 네트워크 분류
* 네트워크 서버
* 네트워크 스위칭 기술
* 네트워크 스토리지 기술
* 광 네트워크 기술
* 무선 네트워크 기술
* 네트워크 액세스 기술
p>
* 종합 배선 및 컴퓨터실 엔지니어링
* 네트워크 계획, 설계 및 구현
* 네트워크 보안
* 네트워크 관리
4.3 차세대 정보기술
4.3.1 빅데이터
* 빅데이터의 개념
* 빅데이터 핵심기술
* 빅데이터 개발 적용 분야 및 목표
4.3.2 클라우드 컴퓨팅
* 클라우드 컴퓨팅의 개념 및 서비스 유형
* 핵심 기술 클라우드 컴퓨팅
* 클라우드 컴퓨팅 개발의 지도 이념, 기본 원칙 및 목표
* 클라우드 컴퓨팅 개발의 주요 임무
4.3.3 인터넷 사물
* 사물인터넷 개념
* 사물인터넷 발전현황
* 사물인터넷 아키텍처
* 사물인터넷 핵심기술
* 사물인터넷 응용
4.3.4 모바일 인터넷
* 모바일 인터넷 개념
p>
* 모바일 인터넷 개발현황
* 모바일 인터넷 핵심기술
* 모바일 인터넷 응용
4.3.5 인터넷+
* 인터넷+의 의미
* 인터넷 + 액션
5. 프로젝트 관리에 대한 일반 지식
5.1 프로젝트의 이론적 기초 및 시스템 관리
5.1.1 프로젝트 관리의 기초
* 프로젝트 및 프로젝트 관리의 개념
* 시스템 통합 프로젝트의 특징
* 프로젝트 이해관계자
5.1.2 프로젝트 관리 지식 시스템의 구성
p>5.1.3 프로젝트 관리 전문 분야의 우려
5.2 프로젝트 조직
p>5.2.1 조직 시스템, 문화 및 스타일
5.2.2 조직 구조
5.3 프로젝트 수명 주기
5.3.1 프로젝트 기본 수명주기
* 프로젝트 수명주기의 특성
* 프로젝트 단계의 특성
* 프로젝트 수명주기와 제품 수명주기의 관계
5.3.2 일반적인 정보 시스템 프로젝트의 수명주기 모델
* 폭포수 모델
* V 모델
* 프로토타이핑 모델
* 나선형 모델
* 반복 모델
5.4 단일 프로젝트의 관리 프로세스
5.4.
1 프로젝트 프로세스
5.4.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹
5.4.3 프로세스 상호작용
6. 프로젝트 수립 관리
6.1 프로젝트 수립 관리 내용
6.1.1 요구사항 분석
* 요구사항 분석의 개념
* 요구사항 분석 방법
6.1.2 프로젝트 제안서
* 사업 제안서 내용
* 사업 제안서 작성 방법
6.1.3 사업 타당성 조사 보고서
* 내용 사업 타당성 조사 보고서 작성
* 사업 타당성 조사 보고서 작성 방법
6.1.4 입찰
* 입찰 주요 과정 및 입찰 활동
* 입찰서류 주요 내용
6.2 건설당사자 사업관리
6.2.1 사업신청서(사업제안서) 작성 및 제출 및 승인
6.2.2 사업 타당성 조사
* 타당성 조사 주요 내용
* 예비 타당성 조사 및 세부 타당성 조사 방법
* 사업 실증 과정 및 방법 및 평가
* 프로젝트 타당성 조사 보고서 작성, 제출 및 승인
6.2.3 프로젝트 계약자 선정
* 입찰 방법
* 기타 방법
6.3 계약자의 프로젝트 관리
6.3.1 프로젝트 식별
6.3.2 프로젝트 시연
* 타당성 분석 방법 계약자의 기술적 능력
* 계약자의 인적 및 기타 자원 할당 능력에 대한 타당성 분석 방법
* 프로젝트 재무 타당성 분석 프로세스 및 방법
* 프로젝트 위험 분석 방법
* 다른 가능한 입찰자의 관련 상황 분석
6.3 .3 입찰
* 입찰팀 구성
* 입찰서류 작성방법
* 입찰시 주의사항
6.4 계약서 체결
6.4.1 입찰시 유의사항
6.4.1 입찰자와 후보 공급자
6.4.2 건축업자와 계약자 간의 계약 체결 과정 및 요점
7. 전반적인 프로젝트 관리
7.1 전체 프로젝트 관리의 의미, 역할 및 프로세스
7.2 프로젝트 시작
7.2.1 프로젝트 시작에 포함되는 내용
7.2 .2 프로젝트 헌장 개발
* 프로젝트 헌장의 역할과 내용
* 프로젝트 헌장 작성의 기초
* 프로젝트 헌장 작성에 사용되는 기술과 도구
* 프로젝트 헌장 개발 결과
7.2.3 프로젝트 관리자 선택
7.3 예비 범위 기술서 준비
7.4 프로젝트 관리 계획 준비
7.4.1 프로젝트 관리 계획의 의미와 기능
7.4.2 프로젝트 관리 계획의 내용
7.4.3 프로젝트 관리 준비 계획
* 프로젝트 관리 계획을 준비하는 과정
* 프로젝트 관리 계획을 준비하는 과정에서 사용되는 기술과 도구
* 프로젝트 관리 계획의 기초와 결과 프로젝트 관리 계획 준비
7.5 프로젝트 실행
* 프로젝트 실행을 안내하고 관리하는 데 사용되는 주요 기술 및 도구
* 프로젝트 실행을 안내하고 관리하는 기초와 결과
* 프로젝트 작업 모니터링 도구 및 기술
* 프로젝트 작업의 기초와 결과 모니터링
7.6 전반적인 프로젝트 변경 관리
7.6 .1 프로젝트 변경의 기본 개념
7.6.2 변경 관리의 기본 원칙, 조직 구조 및 작업 프로세스 소개
7.6.3 변경 관리에 대한 입력
7.6.4 변경 관리에 사용되는 기술 및 도구
7.6.5 변경 관리 결과
7.6.6 변경 관리와 구성 관리 간의 관계
7.7 프로젝트 종료 관리
7.7
.1 프로젝트 종료 내용
* 관리 종료 및 계약 종료
* 프로젝트 승인
* 프로젝트 요약
* 프로젝트 감사
7.7.2 프로젝트 종료에 사용된 기술 및 도구
7.7.3 프로젝트 종료의 기초 및 결과
7.7.4 프로젝트 팀 인력 이동
7.7.5 프로젝트 후 평가
* 정보 시스템 목표 평가
* 정보 시스템 프로세스 평가
* 정보 시스템 이점 평가
* 정보 시스템 지속가능성 평가
8. 프로젝트 범위 관리
8.1 프로젝트 범위 관리의 개념
8.1.1 프로젝트 범위의 의미 관리 및 역할
8.1.2 프로젝트 범위 관리의 주요 프로세스
8.2 프로젝트 요구사항 수집 및 범위 계획 준비
8.2.1 프로젝트 요구사항 수집
p>
8.2.2 범위 계획 프로세스의 입력
8.2.3 범위 계획 프로세스에 사용되는 기술 및 도구
8.2.4 범위 계획 프로세스의 출력< /p >
8.3 범위 정의
8.3.1 범위 정의
* 범위 정의 내용 및 기능
* 범위 정의 입력
* 범위 정의 도구 및 기술
* 범위 정의 출력
8.3.2 범위 설명
* 프로젝트 정당성
* 시스템 설명
* 프로젝트 결과물 설명
* 프로젝트 성공 요인 설명
8.3.3 작업 분할 구조(WBS)
* WBS의 역할과 의미
* WBS에 포함된 내용
8.3.4 WBS 생성을 위한 입력
8.3.5 WBS 생성에 사용 방법
8.3.6 WBS 작성 작업 출력
8.4 프로젝트 범위 확인
8.4.1 프로젝트 범위 확인 주요 사항
8.4.2 프로젝트 범위 확인의 입력
8.4.3 프로젝트 범위 확인에 사용되는 방법
8.4.4 프로젝트 범위 확인의 출력
8.5 프로젝트 범위 통제
8.5.1 프로젝트 범위 통제와 관련된 주요 내용
8.5.2 프로젝트 범위 통제와 사용자 요구 변화 간의 연관성
8.5.3 프로젝트 범위 연계 전체 프로젝트 변경 관리에 대한 통제
8.5.4 프로젝트 범위 통제에 대한 입력
8.5.5 프로젝트 범위 통제에 사용되는 기술 및 도구
8.5. 프로젝트 범위 통제의 결과
9. 프로젝트 일정 관리
9.1 프로젝트 일정 관리 관련 개념
9.1.1 프로젝트 일정 관리의 의미와 기능
p>
9.1.2 프로젝트 일정 관리의 주요 활동 및 프로세스
9.2 기획 일정 관리 프로세스
9.2.1 기획 프로젝트 일정 관리 입력
9.2.2 프로젝트 일정 관리 계획을 위한 도구 및 기술
9.2.3 프로젝트 일정 관리 결과 계획
9.3 활동 정의
9.3.1 활동 입력 정의
9.3.2 활동 정의를 위한 도구 및 기술
9.3.3 활동 출력 정의
9.4 활동 순서
9.4 .1 활동 순서 지정을 위한 입력
9.4.2 활동 순서 지정을 위한 도구 및 기술
* 선도 다이어그램 방법
* 화살표 다이어그램 방법
* 종속성 결정
* 선행 및 지연
9.4.3 활동 순서 지정 출력
9.5 활동 자원 추정
9.5.1 활동 자원 추정을 위한 입력
9.5.2 활동 자원 추정을 위한 도구 및 기술
9.5.3 활동 자원 추정
소스 출력
9.6 활동 기간 추정
9.6.1 활동 기간 추정을 위한 입력
9.6.2 활동 기간 추정을 위한 도구 및 기법
9.6.3 예상 활동 기간 출력
* Liekao.com 판단
* 아날로그 추정
* 매개변수 추정
* 3점 추정
* 그룹 의사결정 기술
* 예비 분석
9.7 일정 개발
9.7.1 일정 개발을 위한 입력
9.7.2 일정 개발을 위한 도구 및 기술
* 일정 네트워크 분석
* 중요 경로 방법
* 크리티컬 체인 방식
* 자원 최적화 기술
* 모델링 기술
* 전진 및 후행
* 일정 압축
* 일정 준비 도구
9.7.3 일정 준비 출력
9.8 진행 관리
9.8.1 진행 관리 개념, 주요 활동 및 단계
9.8.2 진행 제어를 위한 입력
9.8.3 진행 제어를 위한 도구 및 기술
9.8.4 진행 제어를 위한 출력
10. 프로젝트 비용 관리
10.1 프로젝트 비용 및 비용 관리의 기본
10.1.1 비용에 대한 기본 개념
* 프로젝트 비용 개념 및 구성 요소
* 비용 유형(가변 비용, 고정 비용, 직접 비용, 간접 비용, 기회 비용, 매몰 비용)
* 우발 예비비 및 관리 예비비
10.1 .2 프로젝트 원가 관리의 기초
* 프로젝트 원가 관리의 개념, 역할 및 중요성
* 프로젝트 비용이 통제 불능 상태가 되는 이유
* 프로세스 프로젝트 비용 관리
10.2 프로젝트 비용 관리 계획 개발
* 프로젝트 비용 관리 계획 개발을 위한 입력
* 프로젝트 비용 관리 계획 개발을 위한 기술 및 도구
* 프로젝트 비용 관리 계획 개발의 결과
10.3 프로젝트 비용 추정
10.3.1 프로젝트 비용 추정과 관련된 주요 요소
10.3 .2 프로젝트 비용 추정의 주요 단계
10.3.3 프로젝트 비용 추정 입력
10.3.4 프로젝트 비용 추정에 사용되는 기술 및 도구
* 판단 from Liekao.com
* 유추 추정
* 상향식 추정
* 3점 추정
* 예비 분석
p>
* 매개변수 모델 방법
* 판매자 입찰 분석
* 그룹 의사결정 기술
10.3.5 프로젝트 비용 추정 출력
p>
10.4 프로젝트 비용 예산
10.4.1 프로젝트 비용 예산 및 역할
10.4.2 프로젝트 비용 예산 수립 단계
10.4. 3 사업비 예산 입력
10.4.4 사업비 예산 기법 및 도구
* 비용 요약
* 예비비 분석
* Liekao.com 판단
* 매개변수 모델
* 자금 한도 잔액
10.4.5 프로젝트 비용 예산 산출
10.5 프로젝트 비용 관리
10.5.1 사업 비용 관리 주요 내용
10.5.2 사업 비용 관리 투입
10.5.3 사업 비용에 사용되는 기술 및 기법 제어 도구
* 획득가치 분석 및 획득가치 관리
* 예측
* 성과지표 완성
* 성과 검토
p>* 예비 분석
10.5.4 프로젝트 비용 통제 결과
11. 프로젝트 품질 관리
11.1 품질 관리의 기초
11.
1.1 품질, 프로젝트 품질, 품질 관리 및 기타 관련 개념
11.1.2 품질 관리 개발 단계
11.1.3 프로젝트 품질 관리의 주요 활동 및 프로세스
11.1.4 국제 품질 표준
11.2 품질 관리 계획
11.2.1 품질 관리 계획을 위한 입력
11.2.2 품질 계획을 위한 도구 및 기법 관리
* 비용 편익 분석 방법
* 품질 비용 방법
* 벤치마킹(벤치마킹)
* 실험 설계
11.2.3 품질 관리 결과 계획
11.3 품질 보증 구현
11.3.1 품질 보증 구현 입력
11.3.2 구현 품질 보증 방법 및 도구
* 품질 감사
* 프로세스 분석
11.3.3 품질 보증 구현 결과
11.4 품질 관리
p>11.4.1 품질 관리 입력
11.4.2 품질 관리 도구 및 기법
* 7가지 기본 품질 도구(원인과 결과 도표, 흐름도, 체크리스트, 파레토 차트, 히스토그램, 관리도 및 산점도)
* 새로운 7가지 기본 품질 도구(친화도 다이어그램, 프로세스 결정 절차 다이어그램, 상관 관계 다이어그램, 나무 다이어그램, 우선순위 매트릭스, 활동 네트워크 다이어그램) 및 매트릭스 다이어그램)
* 통계 샘플링
* 검사
* 승인된 변경 요청 검토
11.4.3 품질 관리 결과
12. 프로젝트 인적 자원 관리
12.1 프로젝트 인적 자원 관리와 관련된 개념
12.1.1 동기 부여, 권한, 책임, 성과 및 책임 할당 매트릭스
12.1.2 프로젝트 인적 자원 관리 프로세스
12.2 프로젝트 인적 자원 계획 준비
12.2.1 프로젝트 인적 자원 계획 준비를 위한 투입물
p>
12.2.2 프로젝트 인적 자원 계획 준비를 위한 도구 및 기술
* 조직도 및 작업 설명(계층 구조 차트, 매트릭스 차트, 텍스트 형식, 프로젝트 계획의 기타 부분) )
p>
* 대인 커뮤니케이션
* 조직 이론
* Liekao.com 판단
* 회의
12.2.3 프로젝트 인적 자원 계획의 준비 결과물
12.3 프로젝트 팀 조직 및 구성
12.3.1 프로젝트 팀 구성
* 인간 자원 확보
* 프로젝트 팀 구축을 위한 입력
* 프로젝트 팀 구축을 위한 도구 및 기술(사전 할당, 협상, 채용, 가상 팀, 다차원 의사 결정 분석)
* 프로젝트 팀 구축을 위한 산출물
12.3.2 프로젝트 팀 구축
* 프로젝트 팀 구축의 주요 목표
* 성공적인 프로젝트 팀의 특징
* 프로젝트 팀 구성 단계
* 프로젝트 팀 구성 입력
* 프로젝트 팀 구성 형식 및 방법
* 출력 프로젝트 팀 빌딩
12.4 프로젝트 팀 관리
12.4.1 프로젝트 팀 관리의 의미와 내용
12.4.2 프로젝트 팀 관리 방법
12.4.3 프로젝트 팀 관리 입력
12.4.4 갈등 관리
* 갈등의 개념
* 갈등 해결
12.4.5 프로젝트 팀 관리 결과물
13. 프로젝트 의사소통 관리 및 이해관계자 관리
13.1 의사소통의 기본
13.1.1 의사소통의 정의
p>
13.1.2 의사소통 방법
13.1.3 의사소통 채널 선택
13.1.4 의사소통 기본 기술
13.2 의사소통 관리 개발 계획
13.2.1 커뮤니케이션 관리 계획의 주요 내용
13.2.2
커뮤니케이션 관리 계획 개발을 위한 입력
13.2.3 커뮤니케이션 관리 계획 개발을 위한 도구
13.2.4 커뮤니케이션 관리 계획 개발을 위한 출력
13.3 관리 커뮤니케이션
p>
13.3.1 경영 커뮤니케이션 입력
13.3.2 경영 커뮤니케이션 도구
13.3.3 경영 커뮤니케이션 출력
p>
13.4 통신 제어
13.4.1 통신 제어 입력
13.4.2 통신 제어 기술 및 방법
13.4.3 출력 커뮤니케이션 통제
13.5 성과 보고서
13.5.1 성과 보고서 내용
13.5.2 경영 성과 보고서 입력 사항
13.5 .3 관리 성과 보고서를 위한 기술 및 도구
13.5.4 관리 성과 보고서 출력
13.6 프로젝트 이해관계자 관리
13.6.1 프로젝트 이해관계자 관리와 관련된 프로세스
13.6.2 프로젝트 이해관계자 식별
* 이해관계자의 의견 식별
* 이해관계자 식별을 위한 도구 및 기법
* 이해관계자 식별 이해관계자의 산출물
13.6.3 프로젝트 이해관계자 관리 계획 준비
* 이해관계자 관리 계획 준비를 위한 입력
* 이해관계자 관리 준비를 위한 도구 및 기법 계획
p>
* 이해관계자 관리 계획 개발의 결과
13.6.4 이해관계자 참여 관리
* 이해관계자 참여 관리 입력
* 이해관계자 관리 도구 및 기법
* 이해관계자 참여의 결과 관리
13.6.5 이해관계자 참여 제어
* 이해관계자 참여의 입력 제어
p>
* 이해관계자 참여 통제를 위한 도구 및 기법
* 이해관계자 참여 결과 통제
프로젝트 계약 관리
14.1 프로젝트 계약
14.1.1 계약의 개념
* 넓은 계약과 좁은 계약
* 정보 시스템 엔지니어링 계약
14.1.2 계약의 법적 특성
14.1.3 유효한 계약의 원칙
14.2 프로젝트 계약 분류
14.2.1 정보 시스템 범위에 따른 분류
* 일반계약, 개별업무계약, 하도급
14.2.2 사업지급방식별 구분
* 총액계약, 단가계약, 원가가산계약
14.3 프로젝트 계약 체결
14.3.1 프로젝트 계약 내용
* 당사자 각각의 권리와 의무
* 프로젝트 비용 및 프로젝트 비용 지불 방법
* 프로젝트 변경 계약
* 계약 위반에 대한 책임
14.3.2 프로젝트 계약 협상 및 서명
p>
* 협상의 개념 및 협상 과정
* 프로젝트 계약 시 주의사항
14.4 프로젝트 계약 관리
14.4.1 계약서 관리 및 역할
14.4.2 계약관리 주요 내용
* 계약 체결 관리
* 계약 이행 관리
* 계약 변경 관리
* 계약 파일 관리
14.4.3 계약 종료
* 계약 종료 주요 내용
* 조달 감사
p>
* 계약 체결 입력 및 출력
14.5 프로젝트 계약 청구 처리
14.5.1 청구의 개념 및 유형
14.5.2 조건 및 청구 근거
* 계약 청구의 구성 요소
* 계약 청구 근거
14.5.3 청구 처리
* 청구 프로세스
* 청구 검토
* 청구 처리 원칙
14.5.4 계약 위반 관리<
/p>
* 건설단위별 채무불이행 관리
* 건설단위별 채무불이행 관리
* 기타 유형의 채무불이행 관리
15. 프로젝트 조달 관리
15.1 조달 관리 관련 개념 및 주요 프로세스
15.2 조달 계획 작성
15.2.1 조달 계획 준비를 위한 입력
15.2.2 조달 계획 준비에 사용되는 기술 및 방법
* 제조/아웃소싱 분석
* Liekao.com 판단
* 시장 조사
* 회의
15.2.3 조달 계획 작성 결과
* 조달 계획
* 조달 작업 명세서
* 조달 문서(제안 요청서(RFP), 견적 요청서(RFQ), 문의 계획 준비 프로세스에서 일반적으로 사용되는 기타 문서)
* 공급업체 선택 기준
* 제작/구매 결정
* 변경 신청
15.2.4 작업 명세서(SOW)
* 작업 명세서의 개념
* 작업 명세서의 핵심 사항
15.3 조달 구현
15.3.1 조달 방법
* 입찰 방법
* 기타 조달 방법(경쟁 협상, 단일 소스 조달 또는 문의)
15.3.2 조달 구현을 위한 투입물
15.3.3 조달 구현 방법 및 기법
* 입찰자 미팅
* 제안 평가 기술
* 독립적 견적
* Liekao.com의 판단
* 광고
* 분석 기술
* 조달 협상
15.3.4 조달 구현 결과
15.4 입찰
15.4.1 입찰자 및 그 권리와 의무
15.4.2 입찰 대행사
15.4.3 입찰 방법
15.4.4 입찰 절차
15.4 .5 입찰
15.4.6 입찰 개시, 입찰 평가 및 낙찰
15.4.7 공급업체 선택
15.4.8 관련 법적 책임
15.5 조달 통제
15.5.1 조달 통제의 개념
15.5.2 조달 입력 통제
15.5.3 다음을 위한 도구 및 기법 조달 제어
15.5.4 조달 결과 제어
15.5.5 조달 종료
정보(문서) 및 구성 관리
16.1 정보시스템 프로젝트 관련 정보(문서) 및 그 관리
16.1.1 정보시스템 프로젝트 관련 정보(문서)의 의미와 유형
16.1.2 정보 시스템 프로젝트 관련 정보(문서) 관리 규칙 및 방법
* 문서 작성 기준
* 차트 번호 매기기 규칙
* 문서 카탈로그 작성 기준
* 문서 관리 시스템
16.2 구성 관리
16.2.1 구성 관리 관련 개념
* 구성 항목
* 구성 항목 상태
* 구성 항목 버전 번호
* 구성 항목 버전 관리
* 구성 기준
* 구성 라이브러리
* 구성 라이브러리 권한 설정
* 구성 제어 위원회
* 구성 관리자
* 구성 관리 시스템
16.2. 2 구성 관리 계획 개발
p>
16.2.3 구성 식별
16.2.4 구성 제어
* 구성 제어 개념 및 주요 작업
* 구성 라이브러리 기반 변경 제어
16.2.5 구성 상태 보고서
16.2.6 구성 감사
16.2.7 릴리스 관리 및 납품
17. 프로젝트 변경 사항 관리<
/p>
17.1 프로젝트 변경의 기본 개념
17.1.1 프로젝트 변경의 의미와 분류
17.1.2 프로젝트 변경 이유
17.2 변경 관리의 기본 원칙
17.3 변경 관리 역할 책임 및 작업 절차
17.3.1 역할 책임
* 변경 신청자
* 프로젝트 관리자
* 변경 제어 보드(CCB)
* 변경 구현자
* 구성 관리자
17.3.2 작업 절차
* 변경 신청서 제출
* 변경 영향 분석
* CCB 검토 및 승인
* 변경 구현
* 변경 구현 모니터링
* 변경 종료
17.4 프로젝트 변경 관리에 대한 주의 사항
17.4.1 변경 관리 작업의 핵심 사항
17.4.2 변경 관리와 기타 프로젝트 관리 요소 간의 관계
* 변경 관리 및 전체 관리
* 변경 관리 및 구성 관리
18. 관리
18.1 위험 및 프로젝트 위험 관리에 대한 기본 지식
18.1.1 위험의 의미와 속성
18.1.2 위험 분류
18.1.3 프로젝트 리스크 관리의 의미 및 주요 내용
18.2 기획 리스크 관리
18.2.1 기획 리스크 관리 입력
18.2. 2 위험 관리 도구 및 기술 계획
18.2.3 위험 관리 결과 계획
18.3 위험 식별
18.3.1 위험 식별 참가자 및 원칙
p>
18.3.2 위험 식별 입력
18.3.3 위험 식별 도구 및 기술
18.3.4 위험 식별 출력
p>
18.4 정성적 위험 분석
18.4.1 정성적 위험 분석에 대한 입력
18.4.2 정성적 위험 분석을 위한 도구 및 기법
* 위험 확률 및 영향 평가
p>
* 확률 및 영향 매트릭스
* 위험 데이터 품질 평가
* 위험 분류
* 위험 긴급성 평가
* Liekao.com 판단
18.4.3 정성적 위험 분석 결과
18.5 정량적 위험 분석
18.5 .1 정량적 위험 분석 입력
18.5.2 정량적 위험 분석을 위한 도구 및 기술
* 데이터 수집 및 제시 기술
* 정량적 위험 분석 및 모델링 기술(민감도 분석, 기대 금전적 가치 분석, 모델링 및 시뮬레이션)
* Liekao.com 판단
18.5.3 정량적 위험 분석 결과
18.6 계획 위험 대응
18.6.1 위험 대응 계획을 위한 입력
18.6.2 위험 대응 계획을 위한 도구 및 기술
* 부정적인 위험(위협)에 대한 대응 전략 (회피, 전이, 완화, 수용)
* 긍정적 위험(기회) 대응 전략
* 긴급 대응 전략
* Liekao.com 판단
18.6.3 위험 대응 계획의 출력
18.7 위험 모니터링
18.7.1 위험 모니터링의 입력
18.7.2 위험 모니터링
* 위험 재평가
* 위험 감사
* 편차 및 추세 분석
* 기술 성과 측정
* 예비 분석
* 회의
18.7.3 위험 결과 모니터링
19. 정보 시스템 보안 관리
19.1 정보 보안 관리
19.1.1 정보 보안에 대한 기본 지식
* 정보 보안의 정의
*
정보보안 속성
19.1.2 정보보안 관리 내용
19.2 정보시스템 보안
19.2.1 정보시스템 보안의 개념
19.2.2 정보시스템 보안속성
19.2.3 정보시스템 보안관리시스템
* 정보시스템 보안관리 내용
* 기술시스템
* 관리 시스템
19.3 물리적 보안 관리
19.3.1 전산실 및 시설 보안
19.3.2 기술 통제
* 탐지 및 모니터링 시스템
* 컴퓨터실 출입 통제 및 운영 권한 범위
19.3.3 환경 및 개인 안전
19.3 .4 전자파 누출 방지
19.4 인원 안전 관리
19.4.1 안전 조직
19.4.2 직위 안전 관리
19.4. 3 비번 직원 보안 관리
19.5 응용 시스템 보안 관리
19.5.1 응용 시스템 보안 관리 구현
19.5.2 응용 시스템 운영 중 보안 관리
* 시스템 운영 보안 검토 목표
* 시스템 운영 안전 및 기밀 유지의 계층적 구조
* 시스템 운영 안전 검사 및 기록
* 시스템 운영 관리 시스템
19.5.3 응용 소프트웨어 유지 관리 보안 관리
* 응용 소프트웨어 유지 관리 활동의 범주
* 응용 소프트웨어 유지 관리의 보안 관리 목표
* 응용 소프트웨어 유지 관리 작업 항목
* 응용 소프트웨어 유지 관리 구현 단계
19.6 정보 보안 수준 보호
19.6.1 정보 보안보호 수준
19.6.2 컴퓨터 네트워크 시스템 보안 보호 능력 수준
20. 지적재산권 관리
20.1 지적재산권의 개념과 내용
20.2 지적재산권 관리에 관한 법률 및 규정
20.3 지적재산권 관리 업무의 범위 및 내용
21. 법률, 규정 및 표준
21.1 법률
21.1.1 기본 법적 개념
21.1.2 관련 법률
* 계약법
* 입찰법
* 저작권법
* 정부 조달법
21.2 표준 및 표준화
21.2.1 표준화 조직
21.2.2 표준 등급
21.2.3 표준 유형, 코드 및 이름
21.3 시스템 통합을 위한 공통 기술 표준
21.3.1 기본 표준
* 소프트웨어 엔지니어링 용어 GB /T 11457-2006
* 정보 처리 데이터 흐름도, 프로그램 흐름도, 시스템 흐름도, 프로그램 네트워크 다이어그램 및 시스템 리소스 다이어그램에 대한 파일 편집 기호 및 규칙 GB 1526-1989
* 정보 처리 시스템 컴퓨터 시스템 구성 다이어그램 기호 및 규약 GB/T 14085-1993
21.3.2 개발 표준
* 정보 기술 소프트웨어 라이프사이클 프로세스 GB/T 8566-2007
* 소프트웨어 지원 환경 GB/T 15853-1995
* 소프트웨어 유지 관리 안내서 GB/T 14079-1993
21.3.3 문서 표준
* 소프트웨어 문서 관리 안내서 GB/T 16680-1996
* 컴퓨터 소프트웨어 제품 개발 문서 준비 안내서 GB/T 8567-2006
* 컴퓨터 소프트웨어 요구 사항 사양 사양 GB /T 9385-2008
21.3.4 관리 표준
* 컴퓨터 소프트웨어 구성 관리 계획 사양 GB/T 12505-1990
* 소프트웨어 엔지니어링 제품 품질 GB
/T 16260-2006
* 컴퓨터 소프트웨어 품질 보증 계획 사양 GB/T 12504-1990
* 컴퓨터 소프트웨어 신뢰성 및 유지 관리 가능성 관리 GB/T 14394-2008
22. 전문 영어
22.1 엔지니어가 요구하는 영어 읽기 수준을 갖추고 있습니다.
22.2 이 분야의 영어 어휘를 마스터하세요.
23. 엔지니어 직위에 대한 직업 윤리
알림: 시험 정책 및 내용의 지속적인 변경 및 조정으로 인해 Liekao.com에서 제공한 위 정보는 참고용일 뿐입니다. 이의가 있는 경우 후보자에게 통보합니다. 해당 기관에서 발표한 내용을 참고하세요!
아래 무료 복습자료 내용 : 정보시스템 감독자 시험 입문
형식 : PDF 크기 : 1160.65KB 2021년 상반기 정보시스템 운영관리자 모닝 질의응답 분석
형식: PDF 크기: 495.46KB
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