프로세스 관리의 경우 각 부서에 프로세스를 별도로 관리하는 것을 제창하지 않습니다. 이로 인해 프로세스가 기능 및 기능에 의해 쉽게 해체될 수 있습니다. 중앙 관리 부서를 설치하여 해당 부서에서 전반적인 조정을 수행하고, 각 부서를 조직하여 프로세스 구축 및 지속적인 최적화를 진행할 것을 권장합니다. 실제로 많은 기업들이 프로세스 관리 작업을 각 부서에 배치하고 각 부서에서 프로세스를 설계하도록 하는 등 프로세스 관리는 본질적으로 기능 관리입니다. 사실, 프로세스의 가치는 각 부서와 기능의 기능을 연결해 전문화 분업으로 인한' 부서 벽' 을 뚫는 데 있다.