시공 프로젝트 관리 정보화는 주로 해당 정보기술을 이용하여 시공 정보를 종합적으로 처리하고 기록, 조회, 계산, 전송 등의 수단을 통해 시공 프로젝트 관리에 상응하는 정보 지원을 제공함으로써 기업의 경제적 이익과 핵심 경쟁력을 높이는 것이다.
정보기술의 응용은 프로젝트를 총괄적으로 관리하여 비용, 자금, 계약의 전면적인 관리를 실현하여 프로젝트 관리를 더욱 체계화할 수 있다. 엔지니어링 관리 정보화는 정보 처리 및 전달을 가속화할 수 있다. 정보 관리 시스템은 프로젝트에서 생성되는 다양한 데이터에 대해 데이터 통계 및 정리를 즉시 수행하여 생산성을 높이고 관리를 용이하게 합니다.
프로젝트 관리 정보 표준화
(1) 정보 형식 표준화.
정보 표준화는 정보화의 기초이며, 정보 형식의 표준화는 정보 표준화의 기초이자 프로젝트의 모든 참가자가 정보를 즐기고 종합적으로 활용하기 위한 전제 조건입니다. 엔지니어링 프로젝트의 정보 형식을 표준화하려면 엔지니어링 프로젝트 관리의 정보를 분류 및 인코딩해야 합니다.
(2) 정보 전달의 표준화.
표준화된 정보 형식이 수립되면 프로젝트 프로젝트에 의해 생성된 정보에 대해 표준 전송 절차를 정해야 프로젝트 정보를 모든 참가자 간에 정확하고 효율적으로 전송 및 교환하고 정보 자원을 공유하며 프로젝트를 효율적으로 완료할 수 있습니다.
(3) 정보 관리의 표준화.
규범적인 정보 형식 및 전송 프로세스를 설정한 후에는 규정에 따라 엄격하게 시행해 엔지니어링 프로젝트 정보의 표준화 관리를 강화해야 합니다. 첫째, 프로젝트 건설 전반에 걸쳐 표준화된 정보 관리의 중요성을 충분히 인식하고, 프로젝트 건설 초기에 전담 정보 관리 부서를 설립하고, 프로젝트 정보 표준의 통일 계획을 책임져야 한다.
프로젝트 파일 정보 관리 절차를 개발하고, 규범적인 정보 제어 및 파일 관리 시스템을 구축하고, 다양한 정보를 수집, 정리, 분석 및 활용할 사람을 지정합니다.