1. 조직 통합 메커니즘. 조직 통합은 통합 재무 위험 관리의 기둥입니다. 그 목적은 부서 조정, 인사 제도, 권한 등을 통해 기업의 혁신 활동이 변화하는 시장 환경에 최대한 적응할 수 있도록 하고, 조직 구조, 조직 형태, 시간 공간 등에 대한 종합적인 시스템 분석 및 설계를 수행하는 것입니다. 조직의 집행 효율을 극대화하고 통합 재무 위험 관리 목표 달성을 보장하기 위함입니다.
완벽한 조직 통합에는 명확한 재무 위험 통합 관리 목표, 위험 관리 기관, 외부 위험 감독 기관 및 위험 관리 문화가 있어야 합니다. 명확한 재무 위험 통합 관리 목표는 재무 위험 통합 관리 평가의 근거를 제공할 수 있습니다. 위험 관리 기관은 위험 통합 관리의 주최자이자 코디네이터로, 재무 위험 통합 관리 구현 정책 수립, 조직 조정, 재무 위험 통합 관리, 재무 위험 관리의 성과 평가를 담당하고 있습니다. 외부 위험 감독 기관에는 업계 협회와 * * * 감독 기관이 포함되며, 법률 및 규정에 따라 위험 관리가 일정 수준에 미치지 못하거나 위험 관리 통제불능으로 인해 사회에 손해를 끼치는 기업에 대해 일정한 처벌을 가하며 위험 관리 메커니즘이 위험 평가, 신용 평가, 사회적 명예 등에서 비교적 좋은 기업을 집행하는 기업에 대해 좋은 평가를 합니다. 위험 관리 문화는 통합 위험 관리의 핵심 고리이자 정수이며, 그 역할은 기업 리스크 관리 문화의 교육과 훈련을 통해 기업 내 전체 직원의 위험 의식을 형성하는 것이다.
조직 통합은 합리적인 조직 구조와 좋은 조직 분위기를 형성하고, 직원들의 적극성과 창조성을 충분히 동원하며, 직원과 기업의 책임감과 사명감을 강화하고, 통합 재무 위험 관리의 전면 이행을 위한 기반을 마련하는 데 도움이 됩니다.
2. 정보 통합 메커니즘. 위험은 종종 정보 불완전, 정보 비대칭 및 정보 차단에서 비롯됩니다. 재무 위험 통합 관리에는 기업 생산 및 운영 활동과 관련된 많은 재무 및 비재무 정보가 필요합니다. 이러한 정보는 재무 위험 통합 관리를 위한 기본 정보를 제공합니다.
정보 통합은 재무 정보 및 비재무 정보의 생성, 수집, 처리, 전달 및 기밀성을 감독, 보호 및 조정하는 제도적 장치를 말합니다. "고립된 정보" 를 방지하고 재무, 비즈니스 및 위험 관리를 분리하는 효과적인 수단으로 비즈니스 활동 정보, 비즈니스 프로세스와 관련된 비업무 활동 정보 및 위험 관리 지원 정보를 종합적으로 통합하여 정보 공유 및 기능 상호 작용을 가능하게 합니다.
3. 인적 자원 통합 메커니즘. 인적 자원은 기업의 귀중한 부와 혁신의 원천이며, 금융위험 종합관리의 실시에 가장 큰 영향을 미친다. 인적 자원 통합은 특정 기업 문화 분위기에서 감독 메커니즘, 인센티브 메커니즘 및 교육 메커니즘을 사용하여 직원, 조직 및 업무 간의 관계를 조정하고 세 가지 조화로운 발전을 달성하기위한 제도적 장치를 의미합니다. 인적 자원의 통합은 재무 위험 통합 관리의 지적 보증으로, 직원의 적극성과 창의성을 충분히 동원하여 각 직원의 업무 목표와 행동 패턴을 조직 목표와 일치시키는 것입니다.
기업 문화 분위기는 인적 자원을 통합하는 인문 환경으로, 직원들에게 기업의 정신과 이념을 전달하고 직원과 기업 문화의 조화를 이루는 것이다. 감독 메커니즘, 인센티브 메커니즘 및 훈련 메커니즘은 직원, 조직 및 업무 간의 조화를 이루는 효과적인 수단입니다.
4. 위험 관리 프로세스 통합 메커니즘. 위험 관리의 프로세스 통합은 기능 통합, 프로세스 통합 및 기술 통합의 포괄적인 응용 프로그램으로, 시간과 공간에서 재무 위험에 대한 전문적이고 포괄적인 위험 식별, 위험 분석, 위험 계획, 위험 경고, 위험 결정 및 위험 통제를 통해 시간, 공간, 프로세스 및 영향 4 차원에서 재무 위험에 대한 포괄적이고 다각적인 관리를 수행합니다. 그것은 재무 위험 통합 관리 시스템의 핵심이자 핵심 기술이며, 기업의 장기적인 발전을 촉진하는 효과적인 수단이다.
기능 통합은 사무 자동화, 관리 정보 시스템, 의사 결정 지원 시스템, 위험 관리 시스템의 기능을 체계적으로 통합하는 것입니다. 프로세스 통합은 병렬 엔지니어링 원리를 사용하여 비즈니스 프로세스를 재구성하고 새로운 네트워크 통합 조직 체계를 구축하여 동적 제휴 및 공급망 관리를 가능하게 합니다. 기술 통합은 인공 지능 기술, 데이터 처리 기술, 데이터베이스 기술, 컴퓨터 기술, 통신 기술 및 관리 과학 및 방법을 종합적으로 적용하여 새로운 통합 정보 관리 시스템을 구축하는 것입니다.
5. 정보 통신 및 피드백 메커니즘. 정보 통신 및 피드백은 정보 품질을 보장하고, 정보 공유를 실현하며, 기업 리스크 관리의 신속한 대응 능력을 향상시키는 효과적인 조치입니다. 공식 또는 비공식 채널을 통해 기업 관리 활동, 위험 관리 활동 및 기타 관련 정보를 전달 및 조정하여 의견 차이를 해소하고 위험 통합 관리의 개념을 기업의 전략, 전술 및 비즈니스 수준에 통합하여 기업 재무 위험 통합 관리 과정에서 일관성을 유지합니다. 정보 통신 및 피드백 브리지 조직 통합, 정보 통합, 인적 자원 통합, 위험 관리 프로세스 통합 및 통합 관리 기반 내부 통제 시스템을 통해 재무 위험 통합 관리 정보의 원활한 흐름을 보장하고 변화하는 내부 및 외부 운영 환경의 요구 사항에 맞게 재무 위험 통합 관리 자원을 최적으로 구성할 수 있습니다.
모니터링 및 학습 메커니즘. 모니터링 메커니즘은 금융위험종합관리목표를 출발점과 귀착점으로 금융위험종합관리를 감독, 심사, 평가 및 통제하는 조직제도입니다. 학습 메커니즘은 위험 통합 관리 지식과 경험을 축적하고, 금융 위험 통합 관리 시스템의 활력을 유지하며, 적응성과 선진성을 강화하는 중요한 수단이다. 모니터링 메커니즘 및 학습 메커니즘은 조직 통합, 정보 통합, 인적 자원 통합, 위험 관리 프로세스 통합, 정보 커뮤니케이션 및 피드백을 실현, 개발 및 최적화하는 힘의 원천입니다.
재무 위험 통합 관리 원칙
1. 시간 통합 관리 원칙. 시간차원에서 금융위험의 형성은 잠복기, 확산기, 폭발기, 악화기로 나눌 수 있다. 이전 단계의 위험이 효과적으로 통제되지 않으면 후기에 만연해 결국 기업의 생산 경영 활동에 영향을 미칠 수 있다. 따라서 재무 위험 통합 관리는 시간 통합 관리 원칙을 따라야 합니다. 시간차원에서 금융위험의 잠복기, 확장, 폭발기, 악화기 관리를 통합하고, 각 단계마다 금융위험에너지의 축적과 확산을 통제하고, 금융위험에너지가 이전 단계에서 폭발하는 것을 피하고, 다음 단계에서 확산과 축적을 피해야 한다. 특히 잠복기 및 확산기의 금융위험을 중점적으로 감시하고, 금융위험 축적과 금융위험의 폭발기와 악화기를 방지하고, 금융위험과 금융위기의 발생을 최소화해야 한다.
2. 공간 통합 관리 원칙. 공간 차원에서 금융 위험은 자금 조달 위험, 투자 위험, 운영 위험 및 분배 위험으로 표시되며 상호 작용합니다. 융자위험통제는 출발점이고, 투자위험과 경영위험통제는 핵심이며, 유통위험통제는 보장입니다. 따라서 재무 위험의 통합 관리는 공간 통합 통제 원칙에 따라 글로벌 관점에서 자금 조달 위험, 투자 위험, 운영 위험 및 분배 위험을 통제해야 합니다.
3. 통합 시간 및 공간 관리 원칙. 재정적 위험의 공간적 차원의 시간 특성으로 인해. 따라서 재무 위험의 통합 관리는 시공간통합 통제 원칙을 따라야 합니다. 시공간통합 관리의 관점에서 잠복기, 확장 기간, 폭발기 및 악화기의 융자 위험, 투자 위험, 경영 위험 및 분배 위험을 각각 통제해야 합니다. 잠복기, 확장 기간, 폭발기 및 악화기의 융자 위험, 투자 위험, 경영 위험 및 분배 위험을 통제하다.
4. 체계적인 원칙. 기업 재무 위험은 내재적 뿌리와 외적 인센티브를 가지고 있으며, 둘 다 상호 작용한다. 재무 위험은 외부 인센티브와 내부 인센티브의 불리한 영향의 누적이다. 이런 불리한 영향이 어느 정도 쌓이면 금융위기, 심지어 기업파산까지 일어날 수 있다. 따라서, 금융 위험의 통합 관리에서, 체계적인 원칙을 따르고, 체계적인 관점에서 금융 위험의 외부와 내부 인센티브를 통제해야 한다.
5. 동적 원리. 기업의 내부 환경, 외부 환경 및 관리 활동은 끊임없이 변화하고 있습니다. 재무 관리의 기본 업무를 규범화하고, 재무 위험 예방을 중시하고 강화하며,' 안사위험' 을 실현하고, 재무 위험 통합 통제에서 정보 기술의 역할을 충분히 발휘하고, 기업의 위험 방지 능력을 제고하고, 재무 위험을 효과적으로 예방하고 해결하고, 재무 위기의 발발을 방지하고, 기업의 지속 가능한 발전의 재무 목표를 달성할 수 있다. 따라서 재무 위험의 통합 관리에서는 동적 원칙에 따라 다양한 산업, 지역, 시대 및 기업에 따라 재무 위험을 동적으로 통제해야 합니다.