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공급망 정보 흐름을 최적화하려면 어떻게 해야 합니까? 비즈니스 프로세스에 어떤 영향을 미칩니까?

정보 흐름 관리

현재, 거의 모든 제조 공정은 컴퓨터 응용 프로그램과 독립적이 될 수 없으며, 정보 통합 기술은 공급망에서 중요한 역할을 한다. 공급망 관리는 기업 내 엔지니어링, 품질 및 생산 계획을 포함한 비물류 기능과 통합되어야 합니다. 제품 엔지니어링은 이전 물류 //SCM 기능과는 상관없이 제품의 기능과 구성을 결정합니다. 특정 맞춤형 제품을 신속하게 시장에 제공하기 위해 최근의 병렬 엔지니어링 기술을 통해 기업들은 이전 직렬 처리 문제를 동시에 고려해야 합니다. 업스트림 및 다운스트림 기능이 하나의 세션에 결합되면 제품 엔지니어링을 물류 //SCM 과 통합할 필요가 있음을 알게 되었습니다. 디자이너와 물류 인력 간의 인터페이스 및 협력을 통해 물류가 동시 엔지니어링 환경에서 제품 설계 개발의 초기 작업 (Dowlatshahi, 1999) 에 참여할 수 있습니다. 제품 프로그램은 엔지니어링 및 생산 요소뿐만 아니라 물류 //SCM 요소 (Hatch, 1999) 의 영향을 받습니다. 물류와 제품 엔지니어링의 통합을 통해 물류 인력과 엔지니어가 지식을 공유하고 제품 개발 프로세스를 통일된 관점에서 고려할 수 있습니다. 엔지니어가 제품 설계 초기부터 자재 취득, 제품 포장, 보관 및 운송을 고려하는 데 도움이 됩니다. 한편, 제품 데이터 관리 및 공급망 관리의 통합은 공급망 관리자가 공급업체 및 기타 파트너와 효과적으로 협력할 수 있도록 지원합니다.

공급망 관리와 품질 관리의 통합은 또 다른 중요한 측면이다. 제품 품질은 경쟁력의 핵심 요소이며 품질 관리는 공급망에서 더 중요한 요소가 되었습니다. 공급망 업스트림 노드의 품질 문제는 다운스트림 노드의 제품 품질에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 따라서 품질 향상에는 정확한 공동 작업과 포괄적인 품질 관리 표준이 필요합니다. 즉, 공급망의 모든 기업은 호환 가능한 품질 체계, 모델 및 도구를 사용해야 합니다. 오늘날 ISO9000 준수는 타사 회사의 서비스를 평가하고 선택할 때 기본 표준입니다. ISO9000 구현은 공급망에서 수용 가능한 제품이나 서비스를 제공하는 회사의 기본 보증입니다.

또 다른 중요한 발전 방향은 공급망 관리와 기업 자원 계획 시스템 (ERP) 의 통합입니다. ERP 시스템은 제조 기업의 운영 및 생산 관리에 널리 사용되고 있으며 설치량도 꾸준히 증가하고 있습니다. 공급망 관리 시스템의 구현은 불가피하게 기존 ERP 시스템과 충돌할 것이다. SCM 지지자와 ERP 지지자들이 모두' 자기 중심적' 태도를 취하면 그들 사이에 장애물이 생길 수 있다. 현재 ERP 시스템의 확장에는 많은 물류 기능이 포함되어 있으므로 일부 기업들은 SCM 이 운영에 거의 영향을 미치지 않는다고 생각합니다. 한편 SCM 애플리케이션 시스템 공급업체도 ERP 의 역할을 폄하하고 ERP 와 경쟁하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 장애를 극복하기 위해서는 기업의 생산 경영 과정에 대해 더욱 전체적이고 포괄적인 견해를 유지해야 한다. SCM 과 ERP 는 업무 범위를 확장하려고 할 때 일부 애플리케이션 기능이 중복되는 두 가지 서로 다르고 보완적인 관리 개념입니다. 서로의 데이터 출력이 필요하기 때문에 두 애플리케이션 시스템에서 일관된 정보 뷰를 제공하는 것이 중요합니다. 미래에는 SCM 및 ERP 기능을 포함한 포괄적인 애플리케이션 아키텍처를 개발할 수 있습니다. 그러나 현재 연구 작업은 ERP 와 SCM 간의 통합을 가리켜야 합니다.

공급망의 기업 간 정보 통합은 파트너, 공급업체, 제조업체 및 고객 간의 정보 공유를 담당합니다. 정보 통합은 분산된 정보 소스에 대한 제어 액세스를 보장하고 분산된 기능 활동의 조정을 지원합니다. 잘 작동하는 공급망에서 기업과 조직의 현지 의사 결정 사이에는 밀접한 관계가 있는 것이 분명하다. 예를 들어, 회사 내 생산 계획은 파트너에게 미치는 영향을 고려해야 합니다. 제조업체의 생산 계획은 주요 공급업체, 아웃소싱 파트너 및 유통업체와 조율해야 합니다. 제조업체는 파트너와 협의하여 공급 및 분배 계획을 공동으로 결정하여 생산 계획의 실현 가능성을 확보해야 합니다. 당연히 공급업체, 제조업체, 유통업자를 포함한 모든 기업은 자신의 성과를 최적화할 수 있는 결정을 내리려고 합니다. 이러한 결정은 때때로 모순될 수 있습니다. 따라서 공급망 전체에서 활동을 조정할 필요가 있다. 에이전트 기반 모델과 CORBA 표준은 공급망 정보 통합 및 조정의 주요 방법입니다.

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