생산업체가 좀 더 정확한 주문 계획을 세우려면 먼저 시장 수요 계획을 숙지하고, 시장 수요의 추가 분해에 따라 생산 수요 계획을 수립한 다음, 연간 계획에 따라 분기와 월별 계획을 세워야 한다.
2. 생산 요구 사항 이해
(1) 생산 설비의 수요를 알기 위해서는 구매 계획자가 생산 계획 프로세스의 올바른 방향을 알아야 합니다.
(2) 자재 소요량 계획은 생산 계획, 독립 수요 예측, BOM 파일 및 재고 파일에서 나옵니다.
3. 기본 주문 정보를 준비합니다. 기본 명령 정보는 다음과 같습니다.
(1) 주문 자료 공급업체 정보.
(2) 동시에 여러 공급자가 있는 품목의 경우 구매 담당자는 각 공급자가 받는 구매 비율을 조정해야 합니다.
(3) 주문주기, 주문업체는 생산에 필요한 물품에 따라 정보 시스템에서 품목의 기본 구매 매개변수를 조회한다.
4. 주문 계획 수립에 필요한 정보 주문 계획 필수 정보는 (1) 장비명, 수요 수량, 도착 일자입니다.
(2) 때때로 시장 수요 계획, 생산 계획 및 기본 주문 정보가 있습니다.
Bom 생성 방법 ？
(1) BOM 은 제조 기업의 기본 문서입니다. 구매부는 BOM 을 기준으로 구매 계획을 결정하고, 생산부는 BOM 을 기준으로 생산을 구성하고, 재무부는 BOM 을 기준으로 제품 원가를 계산하고, 계획부는 BOM 을 기준으로 자재 소요량 계획을 결정하고, 다른 부서는 BOM 을 기준으로 합니다.
(2) BOM 에는 제품을 구성하는 모든 부품, 부품 및 원자재에 대한 정보가 포함되어 있으며, 제품 구성 정보를 제공하여 자재 소요량 계획을 수립하는 데 사용됩니다.
(3) 기업 명부는 전임 부서에서 보존, 유지 관리, 업데이트 및 관리를 담당하고 기업 명부 데이터베이스를 구축하여 명부의 정확성, 무결성 및 공통성을 확보하고 사용 및 조회 효율성을 높여야 합니다. 각 부서가 목록을 유지해야 하는 관행은 피해야 한다.
(4) 자세한 목록을 준비하십시오. 제품 설계자는 제품 설계 도면에서 데이터를 추출하고 최종 제품의 모든 구성요소 리스트를 생성하여 제품 구성요소 리스트를 형성합니다.