질문 1: '세 가지 중요한 것'의 내용은 무엇입니까? 즉, 주요 문제에 대한 의사 결정, 중요한 간부의 임면, 주요 프로젝트에 대한 투자 결정 및 활용입니다. 막대한 자금의. “중요 사항의 결정, 중요 간부의 임면, 중요 사업의 안배, 고액의 자금 사용 등은 집합적 논의를 통해 결정”하는 제도(“3중일제”라고 함) ).
'삼중일요'는 1996년 제14기 중앙기율검사위원회 제6차 전원회의 성명에서 유래한 것으로 당원 및 간부 4대 규율 중 두 번째 징계요건이다. 정치적 규율 측면에서. 구체적인 내용은 다음과 같다: 민주집중제 원칙을 성실히 관철한다. 모든 중대한 결정, 중요 간부의 임명과 해임, 중요한 사업 안배, 대규모 자금의 사용은 집단토론을 통해 결정해야 한다.
질문 2: '3중요와 1중요'의 구체적인 내용은 무엇인가요? "세 가지 중요하고 하나의 중요한 것", 즉 주요 사안에 대한 의사 결정, 중요 간부의 임면, 주요 프로젝트에 대한 투자 결정, 대규모 자금 사용입니다. “중요 사항의 결정, 중요 간부의 임면, 중요 사업의 안배, 고액의 자금 사용 등은 집합적 논의를 통해 결정”하는 제도(“3중일제”라고 함) ).
'삼중일요'는 1996년 제14기 중앙기율검사위원회 제6차 전원회의 성명에서 유래한 것으로 당원 및 간부 4대 규율 중 두 번째 징계요건이다. 정치적 규율 측면에서. 구체적인 내용은 다음과 같다: 민주집중제 원칙을 성실히 관철한다. 모든 중대한 결정, 중요 간부의 임명과 해임, 중요한 사업 안배, 대규모 자금의 사용은 집단토론을 통해 결정해야 한다.
질문 3: 3대 1대 사건의 정의는 무엇인가요? '3대 1대'란 중대사항에 대한 의사결정, 중요 간부의 임면, 전공에 대한 투자 결정을 의미합니다. 프로젝트와 막대한 자금의 사용.
“중요 사항의 결정, 중요 간부의 임면, 중요 사업의 안배, 고액의 자금 사용 등은 집단토론을 통해 결정해야 한다”는 제도(이하 ‘삼위일체’라 한다) 공급품과 하나의” 시스템).
질문 4: '3전공 1전공'이란 무엇인가요? "세 가지 중요하고 하나의 중요한 것", 즉 주요 사안에 대한 의사 결정, 중요 간부의 임면, 주요 프로젝트에 대한 투자 결정, 대규모 자금 사용입니다. “중요사항의 결정, 중요 간부의 임면, 중요사업의 안배, 고액의 자금사용 등을 집단토의를 통해 결정”하는 제도(“3중일제”라 함) . 3대 1대 체제에 관련된 주요 사항 1. 주요 사항은 다음과 같은 주요 사항을 포함한다. (1) 기업의 발전 방향, 운영 정책, 중장기 발전 계획 및 기타 주요 전략 경영 사항(2) ) 자산 손실의 상각, 주요 자산의 처분, 국유 재산권 변경, 이익 분배 및 손실 보전, 등록 자본의 증감, 국세 및 국세 납부 등 주요 자산 (재산권) 관리 사항 (3) 연간 생산 및 운영 계획, 연간 기업 작업 보고서, 재무 예산 및 결산, 고위험 작업 참여 및 내부 조직 설정 및 기능 조정과 같은 주요 생산, 운영 및 관리 문제 (4) 기업 구조 조정, 합병, 파산, 합병, 분할, 해산 또는 회사 변경, 외국(해외) 등록 회사, 투자 및 주식 보유, 상장 회사 주식의 주요 인수 또는 구매, 양도 등 주요 자본 운용 및 관리 사항 (5) 기업 급여 분배 및 직원의 중요한 이익과 관련된 주요 이익 배분 문제 (6) 검토 및 결정을 위해 주주회 및 이사회에 제출해야 하는 문제 (7) 기업의 전반적인 상황, 방향, 전략과 관련된 기타 주요 사항. 2. 중요 간부의 임명 및 해임에는 다음과 같은 주요 사항이 포함된다: (1) 기업 내 당 관리 간부 및 당 관리 인재의 실시 형태 (2) 부서의 중급 이상 관리 인력 (주요 프로젝트 책임자 및 주요 경영직을 포함), 하위 자회사의 팀원 선정, 임명 및 해임 (3) 주주 대표 임명 또는 교체(상위 운영 관리자 임명 포함) (4) 예비 간부 관리 (5) 부서 이상의 중간 관리직과 관련된 중요한 포상 및 처벌; (6) 기타 간부관리에 관한 중요한 사항.
3. 중요한 프로젝트 준비에는 다음과 같은 주요 사항이 포함됩니다. (1) 연간 투자 계획 및 자금 조달 및 보증 프로젝트 (2) 계획되지 않은 추가 투자 프로젝트 (3) 국유 자산 감독 기관에 보고해야 하는 주요 투자 관리 사항 관리위원회 (4) 영구 장비 도입, 중요 자재 및 장비 구매 등 주요 주요 입찰 관리 프로젝트 (5) 주요 엔지니어링 계약 프로젝트 및 기타 주요 프로젝트에 대한 준비. 4. 대규모 자금의 사용에는 다음과 같은 주요 사항이 포함됩니다. (1) 연간 계획의 대규모 자금 사용 (2) 예산외 자금의 대규모 사용 비생산적 자금 및 고액 기부, 후원 (4) 기타 고액 자금 사용.
질문 5: '3대 중요 1대' 사항은 무엇인가요? '3중요1대' 사항에 대한 의사결정의 기본 원칙은 무엇입니까? 2010년 6월 5일, 중국공산당 중앙판공청과 국무원판공판공판부에서 발표한 "국유기업 '3대1' 의사결정제도 실시를 더욱 촉진하기 위한 의견"입니다. "의견"의 "3대 1"은 국유 기업의 주요 결정, 중요한 인사 및 해임, 주요 프로젝트 준비 및 대규모 자본 운영을 의미합니다. 결정은 집단적으로 이루어져야 합니다.
'3대 1대' 사항을 집단의사결정 회의에 제출하기 전에 면밀히 조사, 연구하고 필요한 연구와 실증 절차를 거쳐 각방의 의견을 충분히 수렴해야 한다. 대규모 투자 및 건설사업을 고려할 때에는 관련 전문가의 의견을 사전에 충분히 들어야 한다. 중요 인사의 임면은 국유기업 및 국유자산투자자의 책임을 수행하는 기관의 징계검사 감독기관의 의견을 사전에 수렴해야 한다. 기업의 구조조정과 운영관리에 있어서의 중대사항, 근로자의 사활적 이익과 관련된 중대사항, 중요규칙, 규정을 제정할 때에는 기업노조의 의견을 들어야 하며, 기업노조의 의견과 건의를 들어야 한다. 직원 대표 회의나 기타 형식을 통해 직원의 의견을 들어야 합니다. 의사결정 사항은 모든 의사결정자에게 사전에 통보되어야 하며, 관련 자료는 모든 의사결정자에게 제공되어야 한다. 필요하다면 미리 피드백을 들어보세요.
질문 6: '3전공1'이란 무엇이며, 그 요건은 무엇입니까? 1. '3전공1'의 범위는 '3전공1'의 주요 결정, 임면 등을 의미합니다. 중요한 간부, 주요 프로젝트 준비 및 대규모 자금 사용. (1) 주요 결정은 다음과 같습니다. 1. 사법 행정 발전 계획, 연간 업무 계획, 업무 배치, 개혁 계획 및 기타 중요한 문제 2. 사법 행정 기관 개혁, 인사 제도 개혁, 정당 스타일 및 깨끗한 정부 건설, 보안 및 안정성 표창, 상벌 등 중요사항 3. 사법행정기관의 행정관리과정에서 이루어진 인력, 재정, 물질의 거시적 관리에 관한 중요한 결정 및 결정 4. 상사의 중요문서의 집행, 정신 중요한 회의, 중요한 사항은 상사에게 보고하여 지시를 받습니다. (2) 중요 간부의 임명 및 해임에는 다음이 포함됩니다. 1. 기관 및 국 직속 단위의 대리급 간부의 임명, 해임 및 조정 2. 중요 직위에 대한 인사 조정 3. 예비 간부 후보자 추천 4. 시급 이상 명예후보자 추천 5. 간부 및 직원에 대한 포상 및 당과 정부의 규율을 위반한 간부 및 직원 처리에 대한 의견 6. 직원의 전출 (3) 대규모 프로젝트의 배치 및 대규모 자금 사용에는 다음이 포함됩니다. 1. 자본 건설 비용이 10,000위안을 초과하는 기반 시설 프로젝트, 5,000위안을 초과하는 대규모 프로젝트. 5,000위안을 초과하는 품목 조달 프로젝트, 3. 국유 자산 임대 및 대출 4. 일일 비용으로 5,000위안(5,000위안 포함)을 초과하는 계획되지 않은 일회성 지출. 5. 연간예산계획 및 결산보고 6. 기타 고액자금사용사업
질문 7: 2010년 6월 5일 중국공산당 중앙위원회 총판공판부에서 '3전공1전공'의 의사결정 체계는 무엇입니까? 국무원에서 발표한 《국유기업의 "3대1대" 실시를 더욱 추진할 데 대하여" "의사결정체계에 관한 의견" 및 "의견" 중 "의견"은 전공을 말한다. 국영기업의 의사결정, 중요인재의 임면, 주요사업의 주선, 대규모 자금의 운용 등이다. 결정은 집단적으로 이루어져야 합니다.
'3대 1대' 사항을 집단의사결정 회의에 제출하기 전에 면밀히 조사, 연구하고 필요한 연구와 실증 절차를 거쳐 각방의 의견을 충분히 수렴해야 한다. 주요 투자 및 엔지니어링 건설사업의 경우 사전에 관련 전문가의 의견을 충분히 들어야 합니다. 중요 인사의 임면은 국유기업 및 국유자산투자자의 책임을 수행하는 기관의 징계검사 감독기관의 의견을 사전에 수렴해야 한다.
기업의 구조조정과 운영관리에 있어서의 중대사항, 근로자의 사활적 이익과 관련된 중대사항, 중요규칙, 규정을 제정할 때에는 기업노조의 의견을 들어야 하며, 기업노조의 의견과 건의를 들어야 한다. 직원 대표 회의나 기타 형식을 통해 직원의 의견을 들어야 합니다. 의사결정 사항은 모든 의사결정자에게 사전에 통보되어야 하며, 관련 자료는 모든 의사결정자에게 제공되어야 한다. 필요하다면 미리 피드백을 들어보세요.
질문 8: 세 가지 중요한 문제와 하나는 무엇입니까? "세 가지 중요한 문제와 하나"에는 주요 문제에 대한 의사 결정, 중요 간부의 임면, 주요 프로젝트에 대한 투자 결정 및 많은 양의 자금 사용. “중요사항의 결정, 중요 간부의 임면, 중요사업의 안배, 고액의 자금사용 등을 집단토의를 통해 결정”하는 제도(“3중일제”라 함) .
'3중요와 1중'은 1996년 14기 중앙기율검사위원회 제6차 전원회의 성명에서 처음 유래됐다. 정치 규율 측면에서 간부. 구체적인 내용은 다음과 같다: 민주집중제 원칙을 성실히 관철한다. 모든 중대한 결정, 중요 간부의 임명과 해임, 중요한 사업 안배, 대규모 자금의 사용은 집단토론을 통해 결정해야 한다.
질문 9: '3개 전공과 1개 전공'은 무엇을 의미하나요? 주요 결정, 주요 사건, 중요 인사 및 해임, 고액자금 지급업무 등을 말합니다.