BCM 은 비즈니스 및 비즈니스 중심의 적절한 전략 및 비즈니스 프레임워크를 구축하는 프로세스입니다.
1, 제품 또는 서비스 공급을 방해하거나 중단하는 조직의 대응 능력을 향상시킵니다.
2. 조직이 합의된 수준에서 주요 제품과 서비스를 제공할 수 있는 능력을 회복할 수 있는 신뢰할 수 있는 방법을 제공합니다.
3. 업무 중단 (사건) 을 관리하고 조직의 명성과 브랜드를 보호할 수 있는 능력을 입증합니다.
BCM 이라는 용어는 유연성을 제공 및 향상시키는 전체 관리 시스템의 내용을 포함합니다. BCM 은 하나 이상의 무중단 업무 운영 계획을 생성합니다. 소규모 조직은 모든 비즈니스를 포괄하는 하나의 무중단 업무 운영 계획만 가질 수 있습니다. 대규모 조직에는 여러 개의 무중단 업무 운영 계획이 있을 수 있으며, 각 계획은 상세한 업무별 복구를 제공합니다. BCM 이 조직에서 구현하는 정도는 조직의 규모와 범위와 일치하며 조직 예산 및 비용 편익 분석의 영향을 받을 수 있습니다.
BCM 의 주요 요소는 다음과 같습니다.
1, 조직 운영의 모든 내용을 이해합니다.
2. 조직이 제공해야 하는 주요 제품 및 서비스 (목표) 를 이해합니다.
3. 주요 제품 및 서비스 제공 과정에서 발생할 수 있는 장애 또는 중단을 이해합니다.
4. 중단이 발생했을 때 조직이 어떻게 그 목표를 계속 달성할 수 있는지 이해합니다.
5. 통제 및 기타 완화 전략 시행 과정에서 가능한 결과를 이해합니다.
6. 이벤트 처리 및 비상 대응 구현을위한 표준 또는 트리거 메커니즘 및 비즈니스 복구 절차를 이해합니다.
7. 중대한 중단이 발생할 경우 모든 구성원이 자신의 역할과 책임을 명확히 할 수 있도록 합니다.
8. 무중단 업무 운영 구현, 배포 및 연습에 대한 이해와 약속을 달성합니다.
9. 무중단 업무 운영을 통합하여 일상 업무의 일부로 만듭니다.
재해 복구 관리란 자연재해 또는 인위적 재해가 발생한 후 정보 시스템의 데이터, 하드웨어 및 소프트웨어 장비를 재시작하여 업무 운영을 재개하는 프로세스를 말합니다. 재해 복구 계획은 더욱 광범위한 무중단 업무 운영 계획의 일환으로 기업 또는 기관의 치명적인 위험, 특히 중요한 비즈니스 데이터와 프로세스의 적시 기록, 백업 및 보호를 평가하고 예방하는 데 중점을 두고 있습니다.
위에서 설명한 바와 같이 무중단 업무 운영 관리는 무중단 업무 운영 관리의 일부인 재해 복구 관리를 포괄합니다.
독서 확장: 보험을 사는 방법, 어느 것이 좋은지, 보험의 이 구덩이들을 피하는 방법을 가르쳐 준다.