이른바 경쟁사와 자사 제품의 장단점을 알아야 제품 전략을 구체적으로 제시하여 경쟁에서 우위를 점할 수 있다.
어떻게 부티크 분석을 잘 하고, 어떻게 부티크 분석을 잘 할 것인가?
경쟁 분석은 일반적으로 경쟁 업체 분석입니다. 경쟁자가 없는 업계에서는 일반적으로 경쟁이 거의 없다. 이것이 바로 독점이다. 주로 무엇을 분석합니까? 1. 시장 점유율 2. 채널 (2 위, 상품이나 제품만을 예로 들면 당신이 장악하고 있는 판매 채널은 전장 주동권의 절반이기 때문이다. 많은 시장 대전, 철자는 주로 채널이다) 3. 홍보는 단순한 마케팅 정서다. (모임이 주동적인 감정이라면, 보급은 후방의 정치공세다. 어떻게 소비층이 당신의 제품에 동의하게 하고, 당신의 이념으로 더 많은 소비자를 쟁취하고, 더 많은 채널을 쟁취하고, 자신의 전쟁터를 넓히기 위해 노력하면, 이 부분을 볼 수 있다.) 4. 가격 (마지막으로, 중국 시장의 마지막 전쟁은 여전히 천년 변하지 않는 문제이기 때문이다. 가격, 전쟁처럼 탄약 공급은 최종 가격에 달려 있다. 넓은 의미에서, 당신의 마케팅 전쟁이나 가격을 포함해서, 결국 당신의 가격 비용에 포함됩니다. 이 부분은 소비자에게 직접 교환되기 때문에 가격은 마지막에 적혀 있다. 너에게 영감을 줄 수 있기를 바란다.
인터넷 마케팅은 왜 경쟁 제품 분석을 해야 합니까?
경쟁 제품의 우열을 알기 위해서는 이에 기초하여 자신의 제품 특징을 이해해야 하기 때문에 인터넷 마케팅은 자신의 장점을 부각시키는 동시에 경쟁 제품의 약점을 드러내고 자신의 우세를 더욱 반영해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경쟁, 경쟁, 경쟁, 경쟁, 경쟁, 경쟁, 경쟁) 인터넷 마케팅은 인터넷을 이용하여 범위가 넓고 전파가 빠르다. 사람들이 널리 인정받는 한, 온라인 브랜드 효과와 입소문은 확실히 좋으며 판매량을 가져올 것이다.
경쟁 제품 분석 방법
아니면 제품 매니저를 찾으세요. (진짜 제품 매니저, 큰 바보가 아니라 큰 바보가 대다수를 차지합니다.)
운영 및 제품은 경쟁 제품 분석을 잘 수행하는 방법에 달려 있습니다.
네가 열심히 공부할 수 있도록 네 글자가 있다. 정말 특별한 지름길은 없습니다.
경품 분석은 어떤 방면을 비교합니까?
이것은 다른 제품에 따라 다른 분석을 해야 한다.
일반적으로 제품, 산업, 시장에 대한 조사와 분석을 실시한다.
경쟁 제품 분석, 경쟁 제품 선택 방법
너 뭐 하는 거야? 소위 부티크는 당신이 있는 업계의 다른 브랜드입니다! 경품을 분석하면, 먼저 상대방의 가격을 알아야 한다! 둘째, 너는 너보다 상대의 장단점을 잘 알아야 한다.
경쟁 제품 분석 방법
경쟁 제품 분석을 위한 템플릿 세트를 드리겠습니다
1, 시장 동향, 업계 지위
2. 경쟁사의 기업 비전, 제품 포지셔닝 및 개발 전략
3. 대상 사용자
4. 시장 정보
5. 핵심 기능
대화 형 디자인;
7. 제품의 장단점
8. 운영 및 홍보 전략
9. 요약&; 우리 갑시다.
정기적으로 경매품의 분석 보고서를 출력하는 것 외에 자료 & amp； 를 수집하는 것이 좋습니다. 경쟁 제품에 대한 분석은 계속되어야 한다. 매일 산업 정보를 수집하고 매달 정기적으로 경쟁력 있는 제품 분석을 출력하는 것을 견지한다. 업계 정보 보고, 그리고 팀원들과 소통하고, 브레인스토밍을 합니다. 반년을 견지하면 업계의 동태를 알 수 있을 뿐만 아니라 자신의 시장 민감도도 높일 수 있다.
경쟁 제품 분석 방법
경쟁 분석을 하려면 먼저 세 가지 질문을 해야 한다. 위의 세 가지 질문에 근거하여 경쟁 분석에 대한 기본적인 사고방식을 가질 수 있다. 경품 분석은 3 단계: 1 으로 나뉜다. 경품을 골라 포지셔닝을 잘하다 (두 제품이 가장 좋고, 최대 3 개). 2. 경품을 분석하고 결론을 내린다. (적절한 분석 방법을 선택하여 분석하고, 분석에 근거하여 결론을 내린다.) 결론에 따르면, 경쟁 제품 분석 제안이 얻어집니다. 가장 중요한 것은 두 가지가 있는데, 하나는 결론을 도출하는 것이고, 다른 하나는 건의를 도출하는 것이다. 너는 너의 분석에 근거하여 정확한 결론을 도출해야 한다. PV (Economia: PV), UV (Economia: UV), IP 등의 운영 데이터를 기반으로 데이터 변경 이유가 무엇인지 결론을 내려야 하는 웹 사이트입니다. 경쟁사의 웹사이트를 비교하고 추세를 비교할 수 있습니다. 역장이나 알렉스에서 대략적인 정보를 찾아 몇 개의 통계 사이트를 비교할 수 있다. 일부 사이트는 통계 사이트마다 정보가 다르기 때문에 쉽게 결론을 내릴 수 없다. 몇 개 더 많은 회사를 찾아 정확한 정보를 찾다. 분석 차원은 다음과 같이 고려할 수 있습니다: 1. 운영 데이터 (IP, UV, PV, 랜딩 페이지, 점프율 등). ) 2. 웹 사이트 경험 (인터페이스, 운영, 가용성, 하이라이트, 이점 등. ) 그런 다음 PC 클라이언트 제품을 살펴보십시오. 현재 웹 사이트는 PC 클라이언트에 적합하지 않습니다. 자신의 정보를 찾을 수는 있지만 일부 설치 기반, 사용 시간 등과 같은 경쟁사 제품의 클라이언트에 대한 정보를 찾기가 어렵습니다. 이때 경품 분석을 하는 것은 너무 많은 정보로 시작할 수 없다. 사용자 경험과 제품 효율성으로 시작할 수 있습니다. PC 클라이언트 경품 분석은 1 으로 시작할 수 있습니다. 사용자 경험 (제품 상세 정보, UI 디자인, 버그 수, 사용자 피드백 등 포함) ) 2. 정보 아키텍처 (인터페이스, 효율성, 기능 개선 등 다차원적으로 경쟁사의 길이를 취하고, 단점을 방지하는 등). ) 3. 제품 동향 (사용자 요구, 시장 요구 및 사용자 피드백)
경쟁 제품 분석 방법
경쟁 제품 분석 부작
1 분석 목표 선택: 경품 분석의 중점과 해결해야 할 문제; 적합한 경쟁 제품 선택 (동일 업무 또는 관련 제품)
② 비교 분석: 몇 가지 차원 (제품 기능, 대화형 설계, 운영 전략 등) 에 따라. ), 제품 및 경쟁 제품 목록, 비교 분석.
③ 논의 및 해결 방안 제시: 1 단계에서 확립된 분석 중점과 2 단계 관련 차원의 비교에 따라 전면적인 논의와 분석을 진행하고, 현재 업계 트렌드와 결합해 논리적 해결책을 제시한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언)
분석 목표 설정
많은 신인과 아동화 (냄비에서 끓인 것 포함) 는 경품 분석을 처음 쓸 때 직접 비교 분석에 지나치게 신경을 쓰며 경품 선별 방법, 경품 분석, 분석의 중점은 무엇이고, 어떤 문제를 해결해야 하는지에 대한 세부 사항을 간과하는 경우가 많다.
"선택은 분석보다 더 중요합니다."-netei 의 유명한 디자이너 Liu Jin
여기서 저는 "분석 목표 선택" 으로 확장합니다. 다음과 같은 두 가지 유형의 목표가 있습니다.
① 분석의 중점: 각 보고서에는 하나의 중심점이 있으며, 경품 분석은 일반적으로 핵심 (회사의 발전 방향, 제품의 반복 방향 등) 을 중심으로 한다. ), 이것은 분석 토론의 중점이며, 저자가 더 많은 지면을 들여 상세한 논술을 해야 한다. 그렇지 않으면 그를 정력 붕괴와 독자가 무미건조한 수렁에 빠지게 할 뿐이다.
밤: 저는 요리를 하기 전에 낯선 사람 관계를 더 잘 구축하는 방법과 낯선 사람 사교 플랫폼이 사용자 관계 사슬을 가라앉히는 데 도움이 되는 방법을 모색하기 위해 사교 제품 경품 분석을 한 편 썼습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언) 소셜 플랫폼이 트래픽 및 운영 전략을 어떻게 실현하는지에 대해서는 중요하지 않습니다. 간단히 비교해 보고, 정력을 적게 들여 분석하다.
② 경품 선택: 적당한 경품을 선택하면 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있고, 잘못 선택하면 평생 후회하게 된다. 경품 분석의 유일한 전제는 경품이다. 경품을 잘못 고르고, 업무량을 낭비하고, 잘못된 결론을 내리고, 팀을 다치게 하면 치명적이다.
밤: 저는 아직도 그 문서를 만들고 있어요. 내가 처음으로 모바일 사교를 생각했을 때, 나는 위챗 생각이 났다. 적절하지 않다고 생각했지만, 그래도 추가했다. 마지막에 그것에 대한 편폭이 많지 않지만, 가장 많은 것은 일을 낭비하는 것이다. 하지만 만약 스튜뇌가' 낯선 사람의 효과적인 방법은 쉐이크와 표류병이다. 위챗 때문에 모바일 소셜제품이 반드시 이 두 가지 기능을 추가해야 한다' 는 결론을 내리면 선배들에게 비웃음을 당하지 않을 것이다. 그렇다면 어떻게 경매품을 정확하게 선택할 수 있을까, 이른바 지기가 서로를 안다. (서양속담, 친구속담) 첫 번째는 지기가 되는 것이다.
프로젝트 단계라면 현재의 시장 추세가 어디에 있는지, 사용자 요구 사항, 제품 포지셔닝 등을 알아야 합니다.
대규모 반복 개편이라면 기존 제품의 단점과 신흥 제품의 특징을 선호할 수 있다. 이 글은 유진 선배의 효율적인 경품 선택 방법을 소개하고 있다. 이런 방법은 비교적 엄격하고 복잡하며, 실제 응용은 보고의 요구에 달려 있다.
비교 및 분석
비교 분석은 경품 분석의 주요 내용으로, 일반적으로 두 가지 주의할 점이 있다.
① 분석 차원
경쟁 제품 분석은 전략적 포지셔닝, 수익 모델, 사용자 커뮤니티, 제품 기능, 제품 인터페이스 (상호 작용, 시각적 표현), 데이터 및 기술 등의 여러 차원에서 비교 분석을 수행할 수 있습니다. 각기 다른 목적의 경쟁 제품 분석에 초점을 맞추고 있으며, 첫 단계에서 파악한 분석 목표에 해당합니다.
UE 의 관점을 중점적으로 분석하는 동시에 사용자 경험 요소에 대한 관련 이론 (UE 를 5 단계로 구분) 을 참조할 수 있으며, 실제로 보고서를 작성할 때 해당 내용만 입력하면 됩니다.
② 분석 기준
어느 차원에서 비교하든 합리적인 분석을 하려면 동일한 기준 (지침) 을 세워야 합니다. 그러나 일반적인 제품 기능에 대해서는 문서화된 사양이 없다. 아마도' 같은 운영 체제, 같은 시기의 버전, 같은 지역의 버전 등' 일 것이다. 。 상호 작용 분석을 하려면' 가용성 10 지침' 처럼 규칙: 1, 일관성 및 표준화를 엄격하게 준수해야 할 수 있습니다. 효과적인 피드백 정보를 통해 중요한 시스템 상태를 제공하십시오. 3, 편리하고 빠른 사용; 실수를 방지하십시오. 사용자가 오류를 식별, 분석 및 수정할 수 있도록 지원합니다. 6, 추억이 아닌 식별; 7, 사용자의 실제 세계와 일치합니다. 8. 사용자의 자유 통제 권리 9. 아름다운 유선형 디자인 10, 도움말 및 설명.
비교 분석의 일반적인 단계는 다음과 같습니다.
-> 제품 요소 찾기
-> 목록 및 표시 (스크린샷, 레이블, 차트 등). ) 을 참조하십시오
-> 이들의 장단점을 나열하다 (가능한 한 깊은 논리적 관계를 생각하고 경쟁사를 찾아내려고 노력한다) .....