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2022 년 민간 부문 마케팅의 새로운 발전 추세는 무엇입니까?

2020 원년 사역이 핫한 이후 202 1 시장에서 사역유량이 위선명제라고 생각하는 사람들도 있고, 현재의 사역유량이 후반전에 들어선 것으로 생각하는 사람들도 있다. 사유지 시장은 정말 성장공간이 없나요? 2022 년 민간 부문은 어떻게 될까요? 이 문장 당신에 게 대답을 알려줍니다! 위챗 애플릿은 개인 도메인 트래픽 마케팅의 대표 채널로 지난 한 해 동안 수량과 GMV 의 이중 성장을 달성했습니다. 애플릿 총 거래액은 전년 대비 두 배 이상 증가했고, 애플릿 1 인당 거래액은 전년 대비 67% 증가했으며, 자영업자 자영업자 GMV 는 전년 대비 255% 증가했다. 공용 도메인 플랫폼이 고객 비용이 많이 드는 상황에서 개인 도메인 채널이 가속화되고 있다. 위챗 공식 계좌와 애플릿에 이어 텐센트는 또 다른 사역인 기업 위챗 (기업) 를 선보였다. 엔터프라이즈 네트워크는 "프런트엔드 트래픽 링크+백엔드 고객 운영" 의 양방향 가치를 지닌 개인 도메인 마케팅을 위한 최고의 수단입니다. 기업 위챗 에 근거하여 기업 은 더 많은 사교 분열 사역 을 혁신하고 서비스 품질 향상, 고객 체험 향상, 고객 중심 운영 체계 를 구축 해 업무 성장 을 실현할 수 있다. 2020 년 민간 도메인 트래픽 서비스 제공 업체의 매출 규모는 7 1 억으로 2023 년에는 거의 200 억에 이를 것으로 예상된다. 사역 채널은 브랜드 업체에 상호 작용, 마케팅, 상용화된' 현장' 을 제공하며, 사역 채널의 실현 잠재력은 무시할 수 없다. 업계 관계자들도 현재 소수의 기업만이 사역변화의 최적화 기간에 접어들고 있으며, 더 많은 기업들이 사역운영의 초급 단계에 있다고 밝혔다. 전체 개인 도메인 시장에서 오늘날의 개인 도메인은 약 5% 에 불과하며, 많은 성숙한 기업은 15% 로 업그레이드할 수 있습니다. 개인 영역 트래픽에는 엄청난 증분 공간이 있으며, 개인 영역 트래픽의 가치도 브랜드의 중시가 필요하다는 것을 알 수 있다. 그렇다면, 사역 생태 놀이가 계속 추진됨에 따라 2022 년 사역은 어떻게 발전할 것인가? 우연한 기회에' 개인 마케팅 자동발굴금 공략' 한 권을 보내 개인 마케팅에 꼭 필요한 방법을 익힐 수 있도록 도와드리겠습니다! 사신' 666' 무료 컬렉션. 트렌드 1: 운영 202 1 을 구체화하고, 개인 분야가 가장 많이 언급하는 방향은 운영을 구체화하는 것입니다. 과거에는, 민간 부문의 정교한 운영에 대해 말하자면, 기업들은 종종 어떻게 변화를 잘 할 것인가에 가장 관심을 가지고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 그러나 실제로 사용자가 브랜드 개인 영역 트래픽 풀에 들어가는 순간부터 브랜드는 사용자 유형에 따라 다른 제품과 서비스를 푸시하여 사용자 요구에 초점을 맞추고 트래픽을 유지하며 전환을 위한 길을 열어야 합니다. 추세 2: 핵분열 민간 부문의 영향력이 작아진다. 202 1 정책과 플랫폼의 영향에 따라 기존의 거칠고 단순한 분열 방식은 브랜드 성장에 적합하지 않다. 대상 제품+가치 있는 잔디 콘텐츠+비디오 및 생중계는 더 빠른 성장 방식이 될 수 있습니다. 202 1 및 1 의 엔터프라이즈 위챗 새 온라인 버전으로 엔터프라이즈 위챗 및 비디오 번호를 완벽하게 연결할 수 있습니다. 위챗 사용자는 비디오 번호 홈페이지의' 기업 위챗 추가' 를 통해 공식 기업 마이크로번호를 직접 추가하여 더 많은 컨설팅과 서비스를 받을 수 있다. 비디오 번호가 사용자를 침전시키는 경로를 크게 단축시켜 비디오 번호' 위챗 생태 내' 의 장점을 보여준다. 현재 영상번호는 이미 위챗 공식 계좌, 검색, 둘러보기, 애플릿 등 위챗 생태제품과의 연계력을 갖추고 있으며, 올해 위챗 중점 전략으로 위챗 생태계의' 각 기관의 동영상 홈페이지' 가 될 예정이다. 추세 3: 콘텐츠 능력 = 개인 영역 가중치는 Tik Tok, Aauto Quicker 등의 짧은 비디오 앱에 비해 현재 위챗 동영상 번호는 여전히 푸른 바다이므로 기업은 위챗 동영상 번호의 레이아웃을 가속화하고 높은 트래픽을 선점해야 합니다. 사용자 충성도를 높이는 가장 좋은 방법은 고객의 참여를 심화시키는 것입니다. 브랜드의 개인 분야에서는 고품질의 양방향 체험이 소비자들에게 집단 소속감을 더 쉽게 얻을 수 있다. 커뮤니티 내 동료들과 교류하고, 브랜드에 조언을 많이 하고, 심지어 제품 창작에도 참여하면 소속감을 높일 수 있다. 내용과 사역의 결합도 세밀한 운영의 구현이며, 2022 년에는 더욱 중요해질 것이다. 추세 4: 사기업이 수직사기업으로 부상하는 것은 다음 단계의 발전 추세가 될 것이다. 많은 사람들은 10,000 개의 엔터프라이즈 소프트웨어 scrm 시스템을 한 번에 일부 대형 공장만 구성할 수 있으며, 인력이 많지 않은 소규모 공장은 고가로 사지 않을 것이라고 생각합니다. 그러나 생활서비스, 의료, 금융 등은 큰 공장의 기업이 아니며, 빨리 사라지고 고학력의 기업도 도구를 자주 사용하여 회사에 가치를 제공하는 것으로 조사됐다. 발발 초기에 의료업계는 의심할 여지 없이 온라인 협업 서비스가 가장 필요한 집단 중 하나가 되었다. 개인 마이크로커뮤니케이션과 기업 마이크로커뮤니케이션을 통해 사용자는 기업 위챗 를 통해 의사와 온라인으로 소통할 수 있으며, 의사는 환자의 병세를 판단하고 병원에 와야 하는지 여부를 알려줄 수 있다. 이와 함께 기업은 수천 명에 달하는 의사에게 긴급 임무 통지를 보내 환자의 위급한 상황을 수시로 동기화하여 긴급 의료 지원에서 중요한 정보의 오실을 막을 수 있다. 수직업계의 중소기업도 출로가 될 것이다. 브랜드는 업계 지능과 심도 있는 융합을 배우고, 사역 생태계에서 상호 작용하고, 가치를 만드는 법을 배워야 한다. 수직업계 사역의 심도 있는 결합은 서비스에 있다. 최종 승자는 사용자와 기업을 위한 가치를 창출하는 회사여야 한다. 기업이 고객을 얻는 데 드는 비용이 갈수록 높아지고 있다. 민간 부문 마케팅이 없으면 장사는 갈수록 어려워질 뿐이다. 개인 위챗 (Personal Foundation) 에는 쉬운 표지, 고객 손실, 관리 어려움 등과 같은 몇 가지 문제가 있습니다. , 그리고 대규모 배수 및 마케팅에 적합하지 않을 운명입니다. 그래서 ... 매일 1000+ 친구를 추가하는 목표를 어떻게 달성할 수 있습니까? 어떻게' 능동적 대량 추가' 와' 수동적 분열 성장' 의 이중 엔진 성장 모델을 만들 수 있을까요? 한 달에 5 만 명의 친구를 추가하는 것이 사실입니까? 맞아요! 이것은 절대적으로 사실입니다! 0 을 기반으로 하더라도 착륙을 복제할 수 있습니다! ! 작은 가게에 집중하면 누구나 0 에서 1 까지의 고객 전환, 고객 운영, 판매 전환 모델, 온라인+오프라인 고객 리소스를 신속하게 구축하여 고객의 지속 가능한 성장을 실현할 수 있습니다! END-각 업종의 실전 패턴과 그들의 성공 뒤에 있는 성장 전략을 파악하고자 한다면, 즉시 우리에게 연락하면, 당신은 기회가 있을 것입니다 ... 다음과 같은 전 업종' 개인 분야 실전 암호 해독 수첩' 을 받고, @ 작은 가게를 소장하고, 더 많은 건품을 알아보고, 이 문장 다 보고 성공을 기원합니다.
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