요약: 중국 경제의 급속한 발전과 함께 많은 산업에서 과잉 생산이 발생했습니다. 기업 운영의 상태를 과학적으로 진단하고 목표에 맞는 효과적인 조치를 취하는 방법은 모든 기업의 관심사입니다. 본 글은 기업의 건강에 영향을 미치는 다양한 요소로부터 시작하여 기업의 수익성, 운영능력, 지급능력, 개발능력, 의사결정관리능력 등 여러 측면에서 기업의 건강평가 체계를 구축한다. 방법은 기업의 건강상태에 대한 자가진단과 기업간 건강상태의 비교분석에 중요한 기초를 제공한다.
키워드: 기업 건강평가에 관한 연구
1. 기업 건강평가의 의의
기업 자체의 관점에서 보면 기업도 인체와 같다. , 살아있다 유기체의 건강은 주로 다양한 부분의 건강에 달려 있습니다. 사람들의 건강 상태는 일련의 지표로 평가할 수 있으며 기업은 운영 중에 건강 상태를 평가하기 위해 일련의 지표가 필요합니다.
산업 발전과 경쟁의 관점에서 볼 때 현재 철강, 시멘트, 합금철, 코크스, 섬유, 비료 및 기타 산업의 생산 과잉 정도는 다양하며 이를 가능하게 하기 위한 시장 경쟁이 매우 치열합니다. 치열한 시장에서 경쟁하는 기업 경쟁에서 무적을 유지하려면 기업 자체의 건강 상태에 대한 역동적인 모니터링과 진단도 필요합니다.
2. 기업 건전성 평가 지표 선택
기업의 전반적인 운영 상황을 종합적이고 객관적으로 반영하기 위해 운영상의 모순을 찾아 발견하고 연구하고 해결합니다. , 개선 및 향상 운영 및 관리 수준을 통해 기업이 통제하는 사람, 재정 및 물질을 균형있게 활용하고 발전시킬 수 있으며, 더 나은 이익을 창출하고 업계에서 기업의 경쟁력을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다. 기업의 운영상태를 종합적으로 평가하고 진단하기 위해서는 종합적이고 완전한 평가시스템을 구축하는 것이 필요합니다. 저는 오랜 기간 동안 기업을 탐색하고 업계의 실제 상황과 결합하여 고도로 운영 가능한 평가 시스템인 기업 건강 평가 시스템을 구축했습니다. 이 시스템은 기업이 자신의 건강 상태를 평가할 수 있는 좋은 방법을 찾았습니다.
이 평가 시스템은 수익성, 운영 능력, 지불 능력, 개발 능력 및 의사 결정 관리 능력의 5가지 측면에서 기업의 건전성을 평가합니다. 각 측면에는 5~6개의 평가 지표가 있습니다. 본 평가지표의 선정은 기존 평가지표 체계의 정성적 지표가 갖는 정량화가 어려운 단점을 보완하고, 맞춤형 지표를 활용하여 문제를 효과적으로 해결한다. 지표의 구체적인 내용과 알고리즘은 표 1과 같습니다.
3. 기업 건전성 평가 모델
건전성 평가 모델을 구축할 때 먼저 각 차원의 지표의 표준값과 가중치 fi를 결정해야 합니다. 각 지표의 표준값은 해당 기업의 지표를 수년간 평균한 것일 수도 있고, 해당 기업의 실제 상황을 토대로 판단할 수 있는 업계 평균일 수도 있다. 가중치 f는 전문가 채점 방법을 통해 결정될 수 있습니다. 각 차원 및 단일 지표 점수의 계산 방법은 다음과 같습니다.
각 차원의 단일 지표 점수 Xij = 단일 지표의 실제 값/단일 지표의 표준 값 * 가중치 fi
각 지표 차원 Score Xi=∑본 지표 시스템의 단일 지표 점수
각 지표 차원의 점수를 결정한 후 영향도를 바탕으로 각 개별 지표의 가중치 Fi와 종합 지표의 가중치 F를 결정할 수 있습니다. 기업 운영의 각 차원에 대한 설명입니다.
각 지표체계의 기본기준 만점을 100으로 가정할 때 기업의 종합지표값 계산식은 다음과 같다.
종합지표점수 = ∑ 각 지표차원점수/100 *가중치 Fi
(Fi는 전문가 채점 방식에 따라 결정)
즉, 기업 건강 평가 시스템의 최종 모델은 다음과 같습니다.
Y= ∑Xi/100*Fi (i≤5)
동시에 특정 지표의 과도한 점수로 인한 전체 평가의 편차를 피하기 위해 단일 지표의 최대 점수를 제한합니다. 지표에 설정된 기준점수의 2배를 초과하지 않아야 하며, 최저점수는 기준점수의 -2배 이상이어야 한다.
4. 기업 건전성 평가 결과
기업 건전성 평가 모델에 따르면, 각 지표 차원의 점수와 종합 평가 점수는 특정 기업의 데이터를 기반으로 계산됩니다. (F1=0.4, F2=0.3, F3=0.1, F4=0.1, F5=0.1)로 가정하여 계산 결과를 표 2에 나타내었다.
기업 건전성 종합 평가 점수와 각 차원의 점수를 보면 다음과 같다.
4.1 회사는 2002년부터 2004년까지 수익성, 운영 능력, 개발 역량은 상대적으로 뛰어나지만 지급여력이 다소 부족한 시기입니다. 이 기간 동안 기업은 지급여력 개선에 집중해야 합니다.
4.2 2005년에 기업의 발전은 모든 지표가 급격하게 하락하였고, 이 기간 동안 기업은 어떤 이유로 인해 큰 타격을 입었습니다. 시장 개척과 매출 회복에 주력하는 기업입니다.
4.3 2006~2007년 회사는 바닥을 벗어났고, 경영은 기본적으로 안정적이었고 좋은 수익성을 달성했지만, 개발 능력이 다소 부족하고 전반적인 건전성이 수준에 미치지 못했습니다. 2002-2004년 이 기간 동안 기업의 초점은 개발 문제에 있습니다.
4.4 2008~2009년 금융위기로 인해 기업은 필연적으로 수익성과 운영능력이 크게 저하되었습니다. 기업경영의 초점은 기업경영의 안정화와 기업의 수익성 제고입니다.
4.5 2010~2011년에 기업은 금융 위기의 영향에서 벗어나 안정적인 운영 궤도에 진입했습니다. 동시에 기업 경영의 초점은 기업 경영 개선에 있었습니다. 개발 능력.
5. 결론
본 건강평가 시스템을 이용하면 회사 자체의 생산과 운영을 자가진단하고 평가할 수 있을 뿐만 아니라, 다른 회사의 건강도 비교할 수도 있습니다. 기업. 동시에, 평가 시스템은 확장성이 뛰어나 회사의 연간 건강 상태에 대한 종합적인 평가로 사용될 수 있을 뿐만 아니라 회사의 월별 건강 상태에 대한 모니터링 및 진단으로 사용될 수 있어 회사가 취약한 링크를 찾아 시기적절하고 효과적인 조치를 취할 수 있도록 돕습니다. 경영 우선순위를 강조하기 위한 돌파구를 찾기 위한 조치입니다. 기업 건강평가 시스템에 대한 연구는 아직 탐색 단계이기 때문에 평가지표 시스템은 역동적이고 복잡한 시스템이다. 건강평가의 최종 구현을 위해서는 평가지표의 예비 및 최종 선정, 평가지표 적용 및 최종 검증이 필요하다. 또한, 기준값과 가중치의 설계에 대해서는 추가적인 연구와 개선이 필요하며, 이러한 과정을 외부 환경 변화에 적응하기 위해 지속적으로 순환시켜 평가 시스템을 지속적으로 개선할 필요가 있다.
참고 자료:
[1] Zhang Jiankun, 부동산 개발 기업 건전성 평가 시스템 및 실증 분석 [J], Journal of Southeast University(철학 및 사회 과학 판), 2010년 1월 12권 1호
[2] Liu Xiangrui. 도시 생태계 건강 평가에 관한 연구 [J], 2007(6).
[3] Liu Xiaohui, Zhang Jian. 부동산 산업의 건전한 발전 지표 시스템 구축에 대한 간략한 논의 [J], 2007(5).
[4] Xu Guangyi, Zhao Jiwei. 자원과 역량에 기반한 기업 경쟁력 평가 연구 [J]. 하얼빈 상과대학 저널(사회과학편), 2004년 1호
저자 소개:
우 페이(1979-), 남성, 한 국적, 출신지: 허베이성 친황다오시, 교육: 대학원, 학위: 석사, 직위: 통계학자, 실무 단위 : 중국-아랍 비료 유한회사, 직위: 종합기획부 장관.