공급망 관리의 구현은 기업의 물류 시스템이 효율적일 뿐만 아니라 다른 기업, 고객 및 운송업체와의 관계를 조율하여 전체 공급망 활동의 효율성을 달성해야 합니다. 이 때문에, 비용 효율을 추구하는 것은 기업의 물류 부문이나 생산 부문뿐만 아니라 구매 부문 등 직능 부문도 비용 통제를 강화해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용) 고객에 대한 물류 서비스를 개선하면 기업의 이익을 보장할 수 있으며 기업이 물류 비용을 절감할 수 있는 효과적인 방법 중 하나입니다.
현대 정보 시스템을 사용하여 물류 비용을 절감하십시오.
기업과 다른 무역기업 간의 효율적인 무역관계를 실현하기 위해서는 현대정보시스템 건설에 의존해야 한다. 특히 인터넷과 같은 첨단 기술을 이용하여 전체 물류 프로세스의 조정, 통제 및 관리를 완성해야 한다. 네트워크 프런트엔드에서 최종 고객까지의 모든 중간 프로세스 서비스를 실현하다. 한편으로는 다양한 물류 운영 또는 업무 처리가 정확하고 신속하게 진행됩니다. 한편 전략적 물류 관리 시스템을 구축할 수 있다. 현대 물류 정보 기술을 통해 기업의 주문 의도, 수량, 가격 등의 정보를 인터넷을 통해 전달할 수 있으며, 생산 및 유통 전 과정의 기업이나 부서가 이를 통해 얻을 수 있는 이익을 공유하고, 다양한 가능한 수요에 충분히 대응하여 다른 기업의 경영 행동과 계획을 조정할 수 있습니다. 기업 간의 조율 협력은 단시간 내에 신속하게 완료될 수 있어 물류 비용 가능성을 전반적으로 통제할 수 있다. 한편 물류 관리 정보 시스템이 급속히 발전하면서 다른 업무에 혼합된 물류 활동 비용을 다른 기업이나 부서로 이전할 필요 없이 정확하게 계산할 수 있습니다.
효과적인 유통을 통해 비용을 절감하십시오.
사용자의 주문을 가능한 짧게 하고 정확한 구매제도를 만드는 것은 기업 물류 발전의 객관적인 요구이다. 그러나 다중 주파수, 소규모 단위 배송 수요가 발달하면서 기업들이 효율적인 배송을 요구하면서 배차 계획 관리를 중시하고 적재율과 차량 운영 관리를 높여야 한다.
일반적으로 효율적인 배송을 위해서는 기업이 배차 계획의 관리를 중시하고 적재율과 차량 운행 관리를 높여야 한다. 효과적인 배송 계획 정보 시스템을 구축하여 제조업자의 자동차 배송 계획을 생산 계획과 연계하는 동시에 도매상은 정보 시스템을 통해 자동차 배송 계획이나 구매 계획을 일치시킬 수 있어 배송 효율을 높이고 운송 및 구매 비용을 절감할 수 있습니다.