디지털 관리는 컴퓨터, 통신, 네트워크 및 기타 기술을 사용하여 연구 개발, 계획, 조직, 생산, 조정과 같은 기능의 관리를 달성하기 위해 통계 기법을 통해 관리 대상 및 관리 행동을 정량화하는 것을 말합니다. , 판매, 서비스 및 혁신.
디지털 경영은 디지털 시대의 새로운 경영 모델이다. 이는 고전적인 경영 이론과 실천을 바탕으로 디지털 기술과 수단을 결합하여 경영 현대화를 달성합니다. 데이터 수집, 문제 분석, 의사 결정, 구현 추적, 효과 정량화 및 반복 업그레이드의 과학적 관리 폐쇄 루프를 실현합니다.
디지털 경영과 전통 경영의 차이는 현대 자동차 산업과 전통 자동차 산업과 같다. 전통 자동차 산업은 생산 관리 방식이 낙후하고 효율성이 낮다. 이제 자동차 산업은 빅데이터의 종합적인 분석을 기반으로 자동차 산업의 다양한 부서를 연결하고 생산을 연결하며 디지털 비교 및 분석을 통해 현재 생산 모델에 가장 적합한 수정 계획을 조정합니다.
디지털 경영 개혁은 장기적인 과정으로 사람들에게 낚시 방법을 가르치고 기업이 일정 기간 내에 자체 성장 역량을 터득할 수 있도록 하고자 합니다. 동시에 기업의 모든 투자는 실제 비즈니스 문제를 겨냥하고 가장 시급하고 중요한 요구 사항을 해결하며 기업 역량에 축적되어야 합니다.
디지털 관리의 주요 내용
1. 디지털 마케팅: 디지털 기술과 인터넷을 활용하여 소셜 미디어, 검색 엔진, 이메일 등을 통해 완전한 전자 마케팅 활동을 실현합니다. .홍보하기 위해.
2. 디지털 공급망 관리: 디지털 기술을 사용하여 온라인 조달, 재고 관리, 물류 추적 및 기타 기능과 같은 공급망을 관리합니다.
3. 디지털 인적 자원 관리: 디지털 기술을 사용하여 온라인 채용, 직원 출석, 성과 평가 및 기타 기능과 같은 인적 자원을 관리합니다.
4. 디지털 재무 관리: 디지털 기술을 사용하여 온라인 재무제표 생성, 회계, 세금 신고 및 기타 기능과 같은 재무를 관리합니다.