정보란 무엇입니까? 정보론은 기호로 전달된 보고서이며, 보고서의 내용은 기호의 수신자가 미리 알지 못하는 것이다. 정보를 제때에 정리하고 전달해야 한다는 것을 쉽게 알 수 있다. 그 중에서도 정보 쓰기 수준은 청중이 정보 콘텐츠를 얻는 효과를 결정합니다. 전도의 힘과 방사선 범위는 청중의 수를 결정합니다. 신선함은 정보 전달의 속도와 같은 정보 보도자의 수에 달려 있다. 동일한 보도 내용이 고객마다 미치는 영향과 영향은 완전히 다릅니다. 이를 위해서는 정보 저자가 보도의 초점을 찾고, 특정 청중의 관심 지점을 충족시키고, 관련 글을 용도에 맞게 작성하고 보도해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 보도명언) 같은 보도내용에서는 시청자가 처음 받은 것과 N 회 이후 받은 인식도 크게 다르다. 이를 통해 정보 작성자는 첫 번째 시간에 직접 정보를 파악하고 가장 빠른 속도로 텍스트로 변환하여 가장 빠른 미디어를 통해 전달해야 한다. 마찬가지로, 정보 저자의 인식, 인식, 쓰기 수준에 따라 청중이 받는 정보의 용량과 정확성도 달라질 수 있습니다.
공공 뉴스 매체에 비해 기업 정보 작업의 내용은 그렇게 광범위하고 복잡하지 않으며, 주로 기업과 밀접한 관련이 있는 내부 및 외부 사건을 보도하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 선택할 수 있는 캐리어는 그렇게 풍부하지 않습니다. 주로 엑스트라넷, 인트라넷, 종이 문헌입니다. 보도지향과 심사가 엄격하고, 홍보 정보는 기업 브랜드와 명성에 도움이 되는 긍정적인 보도를 위주로 내외차이를 추구한다.
기업 정보 작업은 어디서 시작합니까? 나는 세 문장으로 간단히 요약하고 싶다: 정보를 발견하는 것이 근원이다. 정보를 습득하는 것이 기본이다. 확장 정보는 쿵푸입니다.
어디에서 정보를 찾을 수 있습니까? 기업 정보 업무에 종사하는 많은 동지들이 의아해하고 있다. 기업은 선구적인 관리와 내부 관리일 뿐, 많은 것이 일상이라 쓸 만한 것이 없는 것 같다. 사실, 모든 기업은 매일 자신의 특별한 인장을 가진 큰일과 작은 정을 겪고 있다. 관찰을 잘하고, 부지런히 생각하고, 양심이 있는 사람이 되고, 일상적인 업무에서 특징을 파악하고, 깊이 있는 정보 마이닝의 능력과 시야를 지속적으로 향상시키고 넓히는 한, 정보의 피치는 바로! 예를 들어, 엔지니어링 하청업체로서 중점 프로젝트 건설에 대한 일반 보고서는 착공 및 준공에만 초점을 맞추고, 프로젝트 실시 과정에서 중요한 노드의 진도 보고서는 신기술, 신소재, 신기술, 기술 공관 경험, 품질 안전 관리를 위한 효과적인 조치와 방법, 리더십에 대한 검사지도, 프로젝트부 동지의 생생한 이야기 등을 채택하고 있다. , 기업 정보 보고서의 중요한 내용일 수도 있고 아닐 수도 있습니다.
자료는 어떻게 쓰나요? 기업 정보 종사자, 특히 기층 정보 종사자들은 종종 뉴스 전문가가 아니며, 기업 관리자 또는 전문 기술자가 많으며, 정보 수집 및 작성 능력, 문자 조직 능력이 상대적으로 약하다. 따라서 실제 업무에서 정보원은 정보를 편성할 때 두 가지 문제가 발생한다. 하나는 쓰기가 어렵고 문필이 건조하다. 주된 이유는 일상적인 축적과 운동이 부족하기 때문이다. 일정한 사고와 글쓰기 조직 능력이 없다면, 단지 사물에 대해 이야기하는 것만으로 좋은 정보를 얻기가 매우 어렵다. (존 F. 케네디, 생각명언) 이른바 글쓰기 기교란 부지런히 연습하는 것이다. 글쓰기를 두려워할수록 글쓰기가 더 두려워진다. 너는 반드시 많이 읽고, 많이 배우고, 많이 쓰고, 많이 생각해야 한다. 둘째, 생각이 불분명하고, 글이' 붓다' 이다. 정보에 대한 기본 요구 사항은' 빠름, 준엄, 독함' 이다. "빠름" 은 정보의 적시성에 의해 결정됩니다. "준" 은 관점이 정확하고 생각이 분명하다는 것이다. 모질게 하는 것은 굵은 것에서 정밀하고, 가짜로 진실을 보존하고, 화려한 쌓기를 피하고, 산을 사이에 두고 소를 치는 것을 피하고, 아예 간결하고, 말이 있는 것을 피하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 청대 유대규는 "나의 수필" 에서 "문귀감" 이라고 말했다. 무릇 문필이 늙고, 그 뜻이 참되고, 그 말은 간소하고, 그 말은 간소하며, 그 맛은 싱겁고, 그 맛은 간소하고, 그 품격은 비싸고, 그 영은 멀기 때문에, 문장 제인이다. " 정보에도 동일하게 적용됩니다.
어떻게 자료를 잘 쓸 수 있습니까? 장기간의 축적과 적당한 연상은 좋은 자료를 쓰는 영혼이다. 장기 축적은 주로 업계, 기업, 자신의 상황에 대한 전면적인 친숙함과 이해를 가리킨다. 적당한 연상, 심도 있는 사고를 통해 어느 출발점에서 합리적인 관련 합동콘텐츠를 끌어내어 정보의 용량과 확장성을 효과적으로 확장할 수 있습니다. 따라서, 좋은 정보원을 포착하고, 일정한 정보 쓰기 능력을 갖춘 기초 위에서, 통상적인 사고와 시각과 편협한 사고와 한계를 뛰어넘어 사상으로 관중을 끌어들이고, 논거로 관객을 설득하고, 글로 관객을 유도하고, 진정으로 관객에게 수확, 사고, 느낌, 잊을 수 없는 인상을 주려고 노력해야 한다. 그래서 기업 정보는 일반적으로 제 3 인칭, 객관적 평론, 외계말을 인용해 뒷맛을 남기는 여지가 있다. 좋은 메시지는 반드시 글로 가득 차 있어야 하고, 여지를 남겨야 한다. 문자는 너무 길지 말고, 의미는 짧아야 한다. 떠 다니는 단어를 피하고, 진실하고 믿을 만하다. 연애는 피해야 하고, 객관적인 표현은 해야 한다.
기업 정보업무의 특징에 따르면 우수한 정보원 한 명이' 네 가지 좋은' 를 해야 비로소 침착하게 본업을 감당할 수 있고, 기업이 정보 업무 수준을 높이는 든든한 초석이 될 수 있다.
첫째, 축적에 능해야 한다. 국정, 시정, 기업정을 잘 아는 것은 기업 정보 종사자의 기본기이며, 장기적으로 글쓰기능력을 연마하고 향상시키는 중요한 내용이다. 속담에' 만권책을 읽고, 붓을 신으로 쓰다' 는 말이 있다.' 당시 300 곡을 숙독하고, 시를 쓸 줄 모른다 해도' 축적을 의미한다. 축적된 쿵푸가 집에 도착하면, 나는 자연히 가슴에 대나무가 생기고, 가슴 전체를 이루고, 여유롭게 글을 쓸 수 있는 경지에 도달할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
두 번째는 관찰에 능하고, 미묘하게 아는 것이다. 작은 것에서 큰 것으로, 시계와 안에서 정보의 좋고 나쁨을 판단하는 중요한 기준이다. 매 시기마다 기업 업무는 특정한 포지셔닝, 전략적 중점 및 업무 요점을 가지고 있다. 정보 작업은 기업 대외 홍보 및 내부 커뮤니케이션의 전달체로서 현재의 핫스팟, 어려움, 관심사 등을 중심으로 점과 선, 선, 얼굴을 통해 관객이' 표범을 엿볼 수 있게' 하고, 국부적인 업무 상황에서 기업의 전모를 알 수 있도록 노력해야 한다.
셋째, 연상에 능하고, 박채중장이다. 정보 종사자들은 풍부한 읽기와 쓰기 능력을 축적하는 전제하에 정보편찬을 할 때 점차' 문학적 사고' 의 경지로 올라갈 수밖에 없다. 간단하게 일을 논하면 하나하나 보도할 수 있지만, 구체적 업무부터 시작하여 사상인식을 승화하고, 정보의 용량, 연장성, 가독성을 높이기 위해 노력하여' 일발 전신을 움직이다' 는 효과를 얻을 수 있으며, 한 지점에서 기업의 관련 방면을 보도하면 당연히 더 좋은 홍보 역할을 할 수 있다.
넷째, 정리에 능하고 윤곽이 선명하다. 좋은 정보원을 포착하고, 좋은 생각을 하면, 다음 일은 빨리 정리하고 문자가 되는 것이다. (알버트 아인슈타인, 지식명언) 기업 정보는 일종의 뉴스 스타일로 없어서는 안 된다. 다섯 개의' W' 와' H' 는 언제, 어디서, 누구, 무슨 일, 왜, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 어떻게, 정보는 빠른 전송을 강조하지만 검토 및 개정 작업은 기본값으로 설정해서는 안 됩니다. 원고가 초보적으로 성형된 후, 신속하게 수정사항을 훑어보고, 가능한 복잡한 것을 삭제해야 한다. 여기서도 심사 중 몇 가지 관심사에 초점을 맞춰야 한다. 첫째, 제목은' 화룡점정' 과 같다. 첫 순간에 관객의 주의를 끌고 조회수를 높일 수 있기 때문에 단어를 신중하게 선택해야 한다. 두 번째는 시작과 끝입니다. 좋은 문장' 호두표범 꼬리' 를 중시하고, 앞뒤가 호응하고, 정보도 마찬가지다. 셋째, 표준 언어. 전문 기업으로서, 너는 관련 전문 용어와 기술 용어에 실수를 해서는 안 된다. 그렇지 않으면 청중은 너의 전문 능력에 대해 의심을 품게 될 것이다.
현재 기업 정보화에는 많은 문제가 있다. 회의 보도가 많고, 지도력 연설이 많고, 일선 정보가 적고, 기층 경험이 적다. 기업 정보의 대외 기능은 주로 브랜드 인지도를 홍보하고 제고하여 외부 세계, 특히 잠재 소유자가 자신을 인식하고 이해할 수 있도록 하는 것이다. 내부 기능 및 역할은 주로 정보 게시 및 정보 업로드, 내부 커뮤니케이션 강화, 리더에게 의사 결정 참조를 제공하는 것입니다. 대외 홍보든 내부 이해든 기업 정보 작업의 역할을 충분히 발휘해야 한다는 것을 알 수 있다. 일선의 목소리는 매우 중요하며, 선봉 행동의 최신 보도가 관건이며, 기층의 신선한 경험이 없어서는 안 된다. 하지만' 두 다리가 고르지 않게 걷는다' 는 이유로 많은 기업들이 본사에서 정보 업무에 종사하는 경우가 많으며, 기층의 정보원들은 기본적으로 아르바이트를 한다. 주요 문제는 정보를 쓸 줄 아는 사람은 정보원을 찾을 수 없고, 정보원이 있는 사람은 제때에 정보를 포착하고 파악하는 데 능숙하지 않다는 것이다.
따라서 풀뿌리 정보 종사자 위주의 기업 정보 종사자를 양성하고 단련하는 것이 기업 정보 작업 수준을 실질적으로 높이는 것이 최우선 과제다. 첫째, 기업 리더십의 중시와 지원을 적극적으로 쟁취하고, 지사와 자회사 책임자가 정보 업무를 중시하는 국면을 형성하고, 정보 작업의 지위를 실질적으로 높인다. 기업 정보화 업무에서는 본부가 통일된 관리, 지도, 통합의 역할을 해야 하지만, 일상적인 구체적 업무는 서로 조화를 이루어야 한다. 지사와 자회사 중에서' 당신 홍보, 홍보' 와' 기업 명예 나, 명예 기업 명예' 라는 사상을 대대적으로 홍보하고 제창해야 한다. 회사 인지도의 전반적인 상승이 선행시험과 경영에 긍정적인 역할을 할 수 있기 때문이다. 심지어 예상치 못한 역할까지 할 수 있기 때문이다. 둘째, 효과적인 인센티브 메커니즘을 적극적으로 탐구해야 한다. 일부 기업은 정보화 작업을 연간 성과 평가에 포함시키고, 성과 연계 메커니즘을 확립함으로써 경제 지렛대상으로 우열을 벌하고, 연간 정보화 작업 지표의 완성을 보장한다. 일부 기업은 연간 평가를 통해 정보 업무를 잘 하는 지사, 자회사, 정보원에게 적절한 인센티브를 주고, 그렇지 않으면 경고 처분을 한다. 셋째, 정보 근로자의 능력과 수준을 지속적으로 향상시킵니다. 좋은 기업 정보원이 없으면 기업은 좋은 정보가 없다고 할 수 있다. 기업은 전문 교육, 지도 강의, 경험 교류, 문화 모집 등을 통해 정보 업무를 사랑하고 정보 업무를 감당할 수 있는 인재를 양성하는 데 주력할 수 있다.