-[게시물] 최고의 ERP/ISO 교재 (단편)
최고의 ERP/ISO 교재 (단편)
어느 날 정오, 남편이 밖에서 집에 전화를 했다. "사랑하는 아내, 오늘 저녁에 동료 몇 명을 데리고 집에 가서 밥을 먹을 수 있을까요?" " (주문 의도)
아내: "물론, 얼마나 많은 사람들이 올까요? 언제 와요? 어떤 음식을 원하세요? 클릭합니다
남편: "여섯 명, 우리 7 시쯤 돌아와서 술, 오리구이, 토마토, 스크램블 에그, 냉채, 계란화국을 준비하겠습니다." 。 。 。 。 。 괜찮다고 생각하세요? "(비즈니스 커뮤니케이션)
아내: "문제 없습니다. 준비하겠습니다." (주문 확인)
아내는 해야 할 메뉴 (MPS 계획) 와 준비해야 할 구체적 메뉴인 오리, 술, 토마토, 계란을 기름으로 기록했다. 。 。 。 。 。 (BOM BOM), 필요한 것을 찾았습니다: 1 오리, 술 5 병, 토마토 4 개. 。 。 。 。 (BOM 전개), 계란 스크램블에는 계란 6 개, 계란화탕에는 계란 4 개 (* * * 재료) 가 필요합니다.
냉장고를 열어 보니 계란 두 개밖에 남지 않았다.
평가?
자유 시장에 왔을 때, 아내는 말했다: "계란은 얼마입니까? 클릭합니다 (구매 견적 요청)
장사꾼: "1 1 원, 반다스 5 원, 1 9.5 원"
흥정?
아내: "저는 8 개만 필요하지만 이번에는 1 을 사겠습니다." (경제 대량 구매)
아내: "여기 안 좋은 게 있어요. 바꿔 주세요." (검사, 반품 및 교체)
집에 돌아와서 채소를 씻고 채소를 썰어 볶을 준비를 한다. 。 。 。 。 주방에는 가스레인지, 전자레인지, 전기밥솥이 있습니다. 。 。 。 。 。 (작업 센터). 아내는 오리털을 뽑는 데 가장 시간이 많이 걸린다는 것을 발견했다. (병목 공정, 핵심 공정 노선) 전자레인지로 오리구이를 만드는 것은 너무 늦을 수 있다 (생산능력이 부족함). 아래층 식당에서 가공하기로 했다 (제품 아웃소싱).
오후 4 시에 전화가 또 울렸다. "엄마, 오늘 저녁에 동창이 집에 가서 밥을 먹을 거예요. 준비해 주세요. "
(긴급 주문)
"좋아, 아들, 뭐 먹고 싶어? 아빠는 오늘 밤에도 손님이 계십니다. 그들과 함께 먹고 싶니? 클릭합니다
"알아서 해, 하지만 토마토달걀볶음은 꼭 있어야 해. 우리는 어른과 함께 밥을 먹지 않고 6 시 30 분쯤 돌아온다. " (ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
"네, 만족하실 거라 믿습니다." (주문 확인)
계란이 또 모자란다. 공급자에게 전화를 걸어 배달을 시키다. (긴급 구매)
6 시 30 분에 물건이 다 준비되었는데 오리구이가 아직 올라오지 않았는데, 나는 재빨리 전화를 걸어 물었다. "저는 이 부인입니다. 오리구이는 어떻게 가공하지 않았습니까?" (하청업체가 구입)
"죄송합니다. 배달원은 이미 떠났습니다. 차가 막혔나 봐요. 곧 도착합니다. 클릭합니다
초인종이 울렸다. "이 부인, 이것은 당신이 원하는 오리구이입니다." 주문서에 서명해 주세요. "(수락, 보관, 미지급금 이체)
6 시 45 분, 딸의 전화: "엄마, 저는 지금 친구 몇 명을 데리고 집에 가서 밥을 먹겠습니다." (ㅋㅋㅋㅋㅋ 또 긴급 주문 의향이니 재고가 필요합니다)
\ "나는 할 수 없다, 딸. 오늘 우리 엄마는 이미 밥 두 상을 준비해야 한다. 너무 늦었어요. 정말 죄송합니다. 다음에 일찍 말하면 내가 너에게 줄 준비가 되어 있어. " (하하, 이것이 ERP 사용의 한계입니다. 안정된 외부 환경과 가장 짧은 준비 시간이 있어야 한다. ) 을 참조하십시오
모든 손님을 배웅한 후 지친 아내는 소파에 앉아 남편에게 말했다. "여보, 지금 우리 집은 한턱 많이 내고 있어요. 주방용품 (설비 구매) 을 사려면 가정부 (인적자원 시스템에도 인터페이스가 있어요) 를 모시는 게 좋을 것 같아요."
남편: "집에서 네가 주인이 되라. 필요한 대로 해라. " (승인됨)
아내: "그리고 요즘 집 씀이가 너무 많아요. 당신의 비상금으로 보조금을 지급해 주시겠습니까? 클릭합니다 (하하하, 마지막은 상품 대금에 대한 알림이다)
지금도 ERP 를 모르는 사람이 있어요. 기억하세요. 합격한 가정주부들은 모두 공장장의 유력한 경쟁자입니다! ! ! ! !
ERP 개념 및 프로세스
ERP- Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning 시스템은 정보 기술을 기반으로 체계적인 관리 아이디어를 바탕으로 기업 의사 결정자와 직원에게 의사 결정 운영 수단을 제공하는 관리 플랫폼입니다. ERP 시스템은 정보기술과 선진적인 관리사상을 융합해 현대기업의 운영 모델로 자리잡았고, 기업에 대한 자원을 합리적으로 할당하고 사회적 부를 극대화해야 한다는 요구를 반영하여 정보시대 기업의 생존과 발전의 초석이 되었다.
또한 관리 아이디어, 소프트웨어 제품 및 관리 시스템의 세 가지 수준에서 정의할 수 있습니다.
1. 미국의 유명한 컴퓨터 기술 컨설팅 및 평가 그룹인 Garter Group Inc 가 제시한 기업 관리 시스템 표준입니다. 그 본질은 MRP II ("제조 자원 계획") 를 기반으로 한 공급망 지향 관리 아이디어입니다.
2. 고객/서버 시스템, 관계형 데이터베이스 구조, 객체 지향 기술, 그래픽 사용자 인터페이스, 4 세대 언어 (4GL), 네트워크 통신 등 정보 산업 성과를 종합적으로 적용한 소프트웨어 제품입니다. , 그리고 영혼으로 ERP 관리 아이디어;
3. 기업 관리 이념, 업무 프로세스, 기초데이터, 인력물력, 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어를 하나로 통합한 기업 자원 관리 시스템입니다.
특히 ERP 와 기업 자원 간의 관계, ERP 의 역할 및 정보 기술의 발전은 다음과 같이 설명할 수 있습니다.
1. 전사적 자원 및 ERP
공장, 생산 라인, 가공 설비, 검사 설비, 운송 수단 등. 모두 기업의 하드웨어 자원이며, 인력, 관리, 신용, 융자 능력, 조직 구조, 직원들의 노동 적극성은 모두 기업의 소프트웨어 자원이다. 기업의 경영 발전에서 이러한 자원은 상호 작용하여 기업이 생산 활동을 전개하고, 고객 주문을 완료하고, 사회적 부를 창출하고, 기업 가치를 실현할 수 있는 기반을 형성하며, 경쟁 발전에서의 기업의 지위를 반영한다.
ERP 시스템의 관리 대상은 바로 이러한 자원과 생산 요소이다. ERP 사용을 통해 기업의 생산 프로세스는 고객의 주문을 적시에 고품질로 완료하고, 이러한 자원의 역할을 충분히 발휘하며, 고객의 주문과 생산 상황에 따라 자원을 조정하는 결정을 내릴 수 있습니다.
2. 기업 자원의 사용 조정
기업 발전의 중요한 상징은 바로 상술한 자원에 대한 합리적인 조정과 이용이다. ERP 등 현대화 관리 도구가 없으면 기업 자원 상황과 조정 방향이 명확하지 않아 조정 일정이 상당히 어려워 조정 과정이 상당히 길어질 것이다. 기업의 조직 구조는 피라미드형일 뿐, 부서 간 협력과 소통이 약해 자원의 운영 상황을 파악하고 조정하기가 어렵다. 정보기술의 발전, 특히 기업 자원 관리를 위해 설계된 ERP 시스템은 이러한 문제를 해결하기 위해 설계되었으며, 성공적인 구현은 기업이 자원을 더 잘 활용할 수 있도록 할 것입니다.
3. 자원 관리에서 정보 기술의 역할 단계 개발 과정
컴퓨터 기술의 발전, 특히 데이터베이스 기술의 발전은 기업이 관리 정보 시스템을 구축하고 관리 사상을 바꾸는 데도 헤아릴 수 없는 역할을 한다. 관리 사상과 정보기술의 발전은 서로 인과관계의 순환이다. 실천은 정보기술이 기업 관리에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있음을 증명했다.
정보 기술의 관리 초기 응용 프로그램도 간단합니다. 주로 쿼리 및 요약을 위해 일부 데이터를 기록하는 것이지만, 이제는 글로벌 인터넷 기반의 다국적 기업 간 운영 시스템으로 발전하여 다음과 같은 단계로 나눌 수 있습니다.
A.MIS 잘못된 시스템 단계 (경영 정보 시스템)
기업의 정보 관리 시스템은 주로 대량의 원시 데이터를 기록하고 조회, 요약 등을 지원합니다.
B.MRP 단계 (자재 소요량 계획)
기업의 정보 관리 시스템은 제품 구성을 관리하고, 컴퓨터의 컴퓨팅 능력과 시스템의 고객 주문, 재고 자재 및 제품 구성 관리 기능을 통해 고객 주문 및 제품 구조 명세서에 따라 자재 소요량 계획을 수립하고 계산합니다. 재고를 줄이고 재고를 최적화하는 관리 목표를 달성하다.
C.MRP 단계 (제조 자원 계획)
이 시스템은 MRP 관리 시스템을 기반으로 기업 생산 센터, 가공 시간 및 생산 능력 관리를 추가하여 컴퓨터 생산 스케줄링 기능을 실현하고 재무 기능을 포함하며 기업 내에서 컴퓨터 중심의 폐쇄 루프 관리 시스템을 형성하여 생산, 공급 및 판매의 전체 생산 프로세스를 동적으로 모니터링할 수 있습니다.
D.ERP 단계 (전사적 자원 계획)
ERP 단계에 들어서면서 컴퓨터 중심의 엔터프라이즈급 관리 시스템이 더욱 성숙해졌고 재무 예측, 생산성, 자원 스케줄링 조정 등의 기능이 추가되었습니다. 기업과의 협력을 통해 JIT 관리의 포괄성, 품질 관리, 생산 자원 스케줄링 관리 및 의사 결정 지원을 실현할 수 있습니다. 기업의 생산 관리 및 의사 결정을 위한 플랫폼 도구가 되다.
E. 전자 상거래 시대의 ERP
인터넷 기술의 성숙은 기업 정보 관리 시스템에 정보 공유 및 고객 또는 공급업체와 직접 데이터를 교환할 수 있는 능력을 추가하여 기업 간의 연계를 강화하고 * * * 발전의 생존사슬을 형성하며, 기업이 생존을 위해 경쟁하는 공급망 관리 사상을 반영하고 있다. ERP 시스템은 이에 따라 이 기능을 구현하여 의사결정자와 업무 부서가 기업 간 공동 작전을 수행할 수 있도록 합니다.
ERP 의 응용은 기존 기업 관리의 현대화와 과학화를 효과적으로 촉진하고 경쟁이 갈수록 치열해지는 시장 요구에 부응하며 도입이 대세의 흐름이 되고 있음을 알 수 있다.
앞서 살펴본 바와 같이 ERP 는 정보 관리 기술을 선호합니다. 이 시스템을 익히고 응용하려면 관련 컴퓨터와 기업 관리의 기초가 필요하다.
추천 서지: ERP Oh- 내부 통합부터 (제 2 판) 진계신전자공업출판사.
또 배우고 싶다면 먼저 관련 포럼을 열어 어떻게 해야 할지 알 수 있다.
예/
/bbs/