1, 재산권 구성이 다릅니다. 직영 체인은 같은 자본이 소유하고 본부가 중앙에서 관리하며 경영활동을 공동으로 전개하는 고도로 조직된 소매업체를 말한다. 같은 자본소유권은 직영 체인점이 다른 경영 형식과 차별화되는 관건이자 가맹점과 체인점의 본질적 차이다. 2. 관리 모드가 다릅니다. 프랜차이즈의 핵심은 프랜차이즈의 양도이고, 프랜차이즈 (본부) 는 양도자, 가맹상 (가맹점) 은 수취인이다. 프랜차이즈제도는 프랜차이즈와 수취인이 프랜차이즈 계약을 체결하는 형식으로 각 가맹점의 인사, 재무관계가 독립적이며 프랜차이즈는 간섭할 권리가 없다. 가맹상은 어떤 형태로든 가맹상과 가맹상이 제공하는 서비스에 대한 보수를 지불해야 한다. 직영 체인 경영에서 본부는 모든 지점을 소유하고 있으며, 지점경영의 모든 구체적인 사무를 결정할 권리가 있다. 지사장은 본부의 직원으로서 본부의 의지에 따라 일을 처리한다. 관련된 업무 영역이 다릅니다. 직영 체인 경영의 범위는 일반적으로 상업과 서비스업으로 제한되지만 프랜차이즈의 범위는 훨씬 넓어 제조업에 광범위하게 적용된다. 4. 다른 법적 관계. 프랜차이즈에서 프랜차이즈와 수취인의 관계는 계약 쌍방의 관계이며, 쌍방의 권리와 의무는 계약 조항에 명확하게 규정되어 있다. 직영 체인은 이런 계약 (지점 관리자와 본부의 고용 계약은 따로 따로 논함) 을 포함하지 않으며, 본사와 지사의 관계는 회사 내부 관리제도에 의해 조정된다. 5. 발전 방식이 다르다. 프랜차이즈는 독립 기업과 개인을 모집하여 시스템을 확장한다. 가맹상은 잠재적인 가맹점을 유치해야 할 뿐만 아니라 가맹점을 선택하여 가맹업자에게 교육과 서비스를 제공해야 한다. 직영 체인점을 통해 규모를 확대하려면 충분한 자금을 마련하고 대량의 임원을 배치해야 한다. 반면 프랜차이즈는 다른 사람의 자산을 이용해 시장 점유율을 확대하고 필요한 자금이 적고 직영 프랜차이즈의 발전은 자금과 인원의 제약을 받기 쉽다.