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엔터프라이즈 시스템 계획 방법을 비교할 때 핵심 성공 요인 방법의 역할에는 어떤 차이점이 있나요?

전사적 시스템 계획 방법과 핵심 성공 요소 방법의 차이점:

핵심 성공 요소 방법은 핵심 요소를 기초로 사용하여 결정하는 일종의 MIS 종합 계획입니다. 시스템 정보 방법이 필요합니다. 현재 시스템에는 시스템 목표 실현에 영향을 미치는 다양한 변수가 항상 존재하며, 그 중 일부는 중요하고 주요한 변수(예: 성공 변수)입니다.

중요한 성공 요인을 식별함으로써 시스템 개발의 우선순위를 결정하는 목표를 달성하는 데 필요한 중요한 정보 세트를 찾아보세요. 핵심성공요인이란 기업의 성공에 핵심적인 역할을 하는 요소를 말한다. 중요한 성공 요인 방법은 분석을 통해 기업을 성공으로 이끄는 핵심 요소를 찾아낸 후, 시스템 요구 사항을 결정하고 이러한 핵심 요소를 중심으로 계획을 세우는 것입니다.

핵심 성공 요인 방법의 장점은 개발된 시스템을 고도로 타겟화하고 신속하게 이익을 얻을 수 있다는 것입니다. 핵심성공요인법을 적용할 때 주의할 점은 핵심성공요인이 해결되면 새로운 핵심성공요인이 나타나며, 시스템을 재개발해야 한다는 점이다.

엔터프라이즈 시스템 계획 방법은 기업이 회사의 단기 및 장기 정보 요구 사항을 충족하기 위한 정보 시스템 계획을 수립하는 데 도움을 주기 위해 1970년대 IBM에서 제안한 프로세스 중심 관리의 얼리 어답터였습니다. 아이디어. 이 단계에서 가장 영향력 있는 방법입니다.

전사적 시스템 계획 방법은 전사적 목표에서 시작하여 점차적으로 전사적 목표를 경영 정보 시스템의 목표와 구조로 변환함으로써 전사적 목표 실현을 더 효과적으로 지원합니다.

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