작업 명세서 1 에 대한 제조 작업장 주임의 연설
친애하는 매니저와 지도자:
안녕하세요 여러분! 제조 작업장 주임으로서, 저는 제조 공장의 모든 간부 직원을 대표하여 우리 회사의 편평한 관리 실시에 관한 성명을 발표하고자 합니다.
제조 작업장 전체 간부 직원들은 회사 지도자의 편평한 관리 실시에 관한 개혁 조치를 단호히 지지한다. 회사의 통일된 발전에 따라 기층 작업장 편평화 관리의 보급과 시행을 잘 하여 기층 작업장의 보장 역할을 충분히 발휘하다. 네 가지 방면의 일을 단호히 잘 해야 한다.
1. 그룹 회사와 회사 QHSE 관리 요구 사항을 엄격히 이행하고, 기층 작업장 안전 관리를 심화시키고, 운영 절차를 진지하게 이행하며, 3 기 강화, 3 위반 활동을 더욱 심화시킵니다. 기층 관리자의 안전 사명을 명심하고, 직원들의 안전을 마음에 두고, 안전 생산을 생산 업무의 시종일관 관철하다. 회사의 생산 건설을 잘 서비스하다.
2. 기층 건설을 잘 잡고, 현장 관리를 엄격히 하고, 관리 혁신과 기술 혁신을 추진한다. 기층 건설을 강화하고, 기층 건설 목표와 중점을 더욱 명확히 하고, 기능 훈련을 강화하고, 정책지도를 실시하고, 기층 팀의 자질과 장비 수준을 향상시키고, 기층 생산 생활 조건을 개선하고, 기층 작업 기반을 다지다.
3. 직원의 자질교육을 잘 수행하고, 높은 자질의 기층 직원을 보유하고, 기업의 지속 가능한 발전을 보장한다. 스승 활동의 실시를 잘 파악하여 요구 사항, 직무 기술, 안전 환경 보호, 운영 절차 등을 어떻게 충족시킬 수 있는지를 주요 내용으로 하는 기초 훈련을 중점적으로 강화하다. , 모든 직업 운영자의 기본 자질을 새로운 차원으로 끌어올리다. 최근 개조 과정에서 생산 현장의 새로운 설비, 새로운 공예가 많아지는 상황에 대해, 핵심 일자리 훈련을 더욱 강화하고, 기층 핵심 설비, 주요 공정관리원의 교육을 강화하고, 기층 기술자의 종합적인 자질을 지속적으로 제고하여 새로운 설비, 새로운 공예 구현으로 인한 새로운 일자리 기술 요구 사항을 수용할 수 있도록 지속적으로 제고하고 있다.
4. 생산 라인 확장과 숨겨진 위험 관리를 위해, 우리는 회사에 따라 공사 기간을 배정하고, 워크플로우에 엄격히 따라 최근 생산 라인 개조와 숨겨진 위험 관리 작업을 잘 하여 설비 설치와 후속 기술 등 기초작업을 안정적으로 할 것이다.
우리 회사가 평평한 관리를 실시하는 것은 시장 발전, 혁신 메커니즘, 회사의 지속, 안정, 건강한 발전에 적응하는 수요이다. 우리 제조 공장의 모든 간부 직원들이 회사의 발전 수요를 자신의 책임으로 삼고, 회사의 예정된 목표에 따라 본업을 열심히 하고, 회사의 지속 가능한 발전에 자신의 모든 힘을 기여할 것임을 안심하십시오!
취해진 조치는 다음과 같습니다.
첫째, 집행 부서의 모든 사람들은 자신의 일을 진지하게 요약하고, 진지하게 반성하고, 일의 부족함을 찾아내고, 새로운 시대의 목표에 직면하여 개선하고 보완하며, 자신의 업무 목표와 발전 방향을 정한다.
둘째, 모든 일에 대해 합리적인 실현가능성 기준을 다시 세우고, 수량화된 지표를 가지고, 심사체계와 결합해 모든 사람의 업무 실적을 측정해 나날이 상승하는 효과를 달성해야 한다.
셋째, 현장 관리 책임은 사람, 업무 성과와 함께 심사하고 습관이 될 때까지 꾸준히 해야 한다.
넷째, 각 고리마다 매일 관리하는 물자를 실사하고 컴퓨터와 대조할 것을 요구한다. 특수 항목은 단계적으로 점검할 수 있으니, 장부는 확실히 부합해야 한다.
다섯째, 절약은 구호가 아니라 행동, 알뜰하게 계산하고, 엄격하게 측정하고, 제때에 구매와 소통하고, 기존 창고를 합리적으로 이용하여 불필요한 지출을 근절해야 한다.
6. 부서 간 소통을 강화하고, 생각을 바꾸고, 세심하게 관찰하고, 냉정하게 파악하고, 과감하게 창조하고, 적극적으로 협력하고, 대범하게 해결하고, 솔직한 교류를 하고, 이날을 잘 보내고, 조화로운 팀을 만들고, 기업 발전을 촉진한다.
7. 학습을 강화하고, 영감을 불러일으키며, 실무와 동시에 창조를 배운다. 창조만이 참된 지식을 생산할 수 있다. 오직 학습만이 창조하고, 다른 사람에게서 배우고, 또래로부터 배우고, 매일 조금씩 진보하려고 노력한다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 이것은 부서의 새해 작업 계획, 새해, 새로운 시작, 새로운 희망, 새로운 여행입니다. 부족한 점이 있으면 가르쳐 주십시오. 우리는 겸허하게 공부하고 진지하게 대할 것이다. 마지막으로 새해에는 행운과 건강을 기원합니다.
제조 작업장 주임의 업무 보고서에 대한 연설 (2)
친애하는 지도자 동지들:
안녕하세요 모두 들!
새해가 시작될 때, 우리는 고도 () 에 모여 회사의 20 년 계획 업무회의를 열었는데, 나는 매우 감격스러웠다.
3 일간의 회의에서 우리는 총재의' 사람 중심, 관념 변경, 관리 강화, 빠른 추진, 전면적 조율 지속 가능한 발전' 이라는 업무 보고서를 듣고 각 단위 시스템의 실제 상황과 결합해 각 단위 시스템의 20 14 년 업무 목표를 어떻게 실현할 수 있는지 심도 있게 논의했다.
지난 몇 년 동안 우리 사무청은 기업 관리 수준을 높이기 위해 어느 정도 공헌을 하여 어느 정도 성과를 거두었다. 이는 행장의 정확한 지도력과 격려로 얻은 것으로, 본점 각 부처의 대대적인 지지의 결과이며, 본점 전체 직원의 정성과 고된 분투의 결과이다. 성적은 과거만 대표한다. 새로운 목표 라운드, 새로운 시련이 우리의 어깨에 전달되었다.
20 년 동안 사무청은 총재 업무보고의 구체적인 요구에 따라 지난해 경험을 진지하게 총결하는 기초 위에서 회사의 20 년 계획업무회의 정신을 성실히 관철하고 과학분해회사가 내린 업무목표를 성실히 관철할 것이다. 둘째, 회사 행정 인사 관리 제도 편성 등 관련 제도를 실무적인 태도로 계속 집행하는 것이다. 셋째, 목표 관리 책임 평가를 강화하고 사기를 북돋우며 투지를 자극하는 것이다.
팀워크를 발양하다. 넷째, 작업 스타일을 적극적으로 바꾸고, 작업 방법을 개선하고, 좋은 사무실 이미지를 확립하고, 사무청 각 직원의 업무 자질을 제고하고, 사무청 각 업무를 전반적으로 한 단계 끌어올린다. 다섯째, 기초 관리와 일상적인 업무를 파악하는 동시에 기업 정보화 건설을 중시하고 인터넷을 이용하여 커뮤니케이션 채널을 넓히는 것이다. 회사의 리더십 결정에 필요한 정보를 적시에 입수하다. 각급 임원의 컴퓨터 지식을 향상시키기 위해 노력하다.
사무청은 서비스, 지도, 감독, 조정의 취지를 명심하고, 사무청의 업무 초점을 밀접하게 둘러싸고, 사무청의 교량 역할을 충분히 발휘하고, 단결하여 협력하고, 개척 혁신을 개척하고, 착실하게 일하며, 각 업무를 세밀하게 하고, 각 일을 실처로 삼고, 20 년 동안 각 업무 목표의 원활한 실현을 확보하고, 회사의 지속 가능한 발전에 새로운 공헌을 할 것이다.
감사합니다!
제조 작업장 주임의 업무 성명에 대한 발언 3
동지들: 저는 오늘 우리가 여기서 개최하는 회의가 매우 필요하다고 생각합니다. 우리 일의 발전에 매우 중요한 지도의 의의가 있습니다. 저는 XXX 동지와 XXX 동지가 방금 한 말이 아주 좋다고 생각합니다. 저는 이 자리에 있는 동지들이 XX 동지와 XXX 동지의 연설정신을 진지하게 이해하고 깊이 이해하고 깊이 이해하고, 성실하게 관철하고, 열심히 일하며, 우리 일의 순조롭게 전개를 촉진하고, 우리 일의 새로운 국면을 개척하기 위해 노력하기를 간절히 바랍니다.
1. 이 일에 대해 우리는 사상적으로 인식을 높이고 이 일의 중요성과 필요성을 충분히 이해해야 한다. 현재 일은 이미 좋은 국면을 개척하여 큰 성과를 거둔 것은 누구나 볼 수 있는 것이다. 그러나, 우리는 여전히 일의 깊이와 폭을 더욱 추진해야 한다. 제 의견으로는, 가장 중요한 점은 인식 제고입니다! 각급 지도자는 이 일의 중요성과 필요성을 충분히 인식해야 하며, 각급 조직은 이 일에 대한 홍보를 강화하여 하향식' 파악 * * * 관리' 국면을 형성해야 한다. 그래야만 작품이 한 단계 더 나아갈 수 있다.
둘째, 우리는 업무 이행을 강화하고 현실에 도달해야합니다. 현재 일부 동지와 부서에는 형식주의에 열중하고 회의, 서류 발송에 열중하는 매우 나쁜 현상이 있다. 물론 회의를 하고 배포물을 업로드해야 합니다. 하지만 빈말이나 관료주의만으로는 충분하지 않다. 공을 들여 각급 지도자의 집행력을 강화해야 한다.
셋째, 조정을 강화해야 한다. 역사는 단결이 우리가 모든 어려움을 배제한 강력한 무기이며, 일도 마찬가지라는 것을 증명한다. 각급 지도자는 조정을 강화하고 상하 좌우 각 방면 각 방면의 유기적 결합을 강화하여 통일적으로 업무를 추진해야 한다. 지금 어떤 부문들은 일이 생기면 파장을 일으켜 입씨름을 하고 있다. 이런 관료주의는 극도로 용납할 수 없다! 이런 업무 태도는 업무 효율을 떨어뜨릴 수 있지만, 우리의 위신도 영향을 줄 수 있다. 우리는 반드시 이런 관료주의 작풍을 단호히 근절해야 한다.
넷째, 실제로 노동과 시장 경제의 유기적 결합의 새로운 방법을 탐구하다. 일은 시장경제와 관계가 있습니까? 나는 큰 관계가 있다고 생각한다. 시장경제는 심각한 사회변화이며, 그 영향은 사회생활의 각 분야에 파급될 것이며, 업무도 예외는 아니다. 따라서 시장 경제의 요구 사항에 어떻게 적응하고 시장 경제와 유기적으로 결합하는 것은 매우 의미가 있습니다. 여러분들이 진지하게 생각하고 탐구하시길 바랍니다.
5. 일에 참가하는 동지는 사명감과 책임감이 있어야 합니다. 동지들은 그들의 일에 대해 매우 중시하는데, 특히 각급 조직은 대량의 인력, 물력, 재력을 투입하였다. 동지들, 당신들이 맡은 일은 각급 조직의 간절한 희망을 짊어지고 있습니다. 당신들이 한마음 한뜻으로 덕을 보고, 열심히 일하고, 각자의 직무에서 열심히 일하고, 공헌하기를 바랍니다!
제조 작업장 주임의 업무 보고서에 대한 발언 4
친애하는 교장, 선생님들, 동창들. 안녕하세요 여러분:
어제 밤, 오 선생님이 나에게 이 원고를 읽도록 지정했을 때, 나는 정말 흥분했다. 명예를 가지고 여기에 서서 이 반의 선진 관리 경험을 소개하고 싶기 때문만이 아니라, 내가 이 반의 일원이기 때문이다!
이번 학기, 우리 반은 담임 선생님 오 선생님의 지도 아래 여러 방면에서 잘 해냈고, 학생들은 마음에서 우러나와 캠퍼스 생활의 아름다움을 느꼈다. 집단생활의 즐거움과 공부의 즐거움. 이를 위해, 우리는 먼저 이 장난꾸러기 작은 녀석들이 교실에서 집처럼 느껴지도록 해야 한다.
1. 우리 반에는 역사가 유구한 도서 코너가 있다. 모든 학생은 자발적으로 책을 기증하고, 함께 모아 작은 도서 세계를 만들어 학생들의 여가 생활을 풍요롭게 할 뿐만 아니라' 집' 의 느낌을 심어 주었다.
2. 문명반 쟁취: 지금 우리 교실에서 종이 한 장, 쓰레기 한 장을 찾기가 어렵습니다. 이렇게 하는 것은 정말 쉽지 않다. 첫째, 선생님은 요구를 하고 엄격하게 검사를 독촉했다. 처음 시작했을 때, 항상 그렇게 많은 학우들이 잘하지 못했다. 그들은 찢고, 쓰레기를 마구 던지고, 간식을 먹는 것을 좋아한다. 이것들은 모두 혼란의 근원이다. 담임 선생님은 귀찮지 않고 집어 들고 성실하게 책임있게 검사하셨다. 그의 지칠 줄 모르는 노력으로, 현재 1 반 (3) 반에는 쓰레기를 함부로 던지고 아무데나 가래를 뱉는 사람이 없다. 교실은 항상 창문이 깨끗하고 기숙사도 처음처럼 새롭다. 학생들은 이렇게 아름다운 환경에서 생활하면서 편안함, 아름다움, 자신감을 느꼈다. 학교에서 열리는 정기 검사 행사에서 우리 반은 늘 1 위를 차지했고, 흐르는 붉은 깃발이 우리 반에서 움직이지 않게 되었다. 54 명의 동창들이 한마음 한뜻으로 협력한 결과다. 왜냐하면 우리는 가장 좋은 자신을 만들고 가장 아름다운 반을 만든다는 공통된 신념을 가지고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
3. 조직규율이 강하다. 수업에 늦지 않고 결석을 하지 않는 것도 우리 반의 큰 특징이다. 학생이 공부를 잘하는 것만으로는 충분하지 않다. 규율이 없다면, 그들은 합격한 미래 후계자가 아니다. 우리는 담임 선생님이 지각하는 것을 본 적이 없고, 그도 우리에게 이렇게 하라고 요구했다. 지각한 학우들은 잠시 벌서 있을 것이고, 다섯 번 지각하면' 삼좋은 학생' 에 당선될 자격을 잃게 될 것이다. 몇 주 전, 우리는 요구에 도달하지 못했지만, 지각한 학생의 수가 현저히 줄었다. 지금, 우리 반의 출석은 이미 몇 주 동안 쓸모가 없다. 왜요 이것은 모두가 짐작한 것 같다.
4. 학교의 국기 게양, 달리기 연습, 각종 대형 행사에서 빠르고 조용하며 가지런함을 추구한다. 똑바로 서서 말하지 마라. 충만한 열정과 상향적인 정신이 있다. 체조를 할 때 대형이 단정할 것을 요구하며 구호가 우렁차다. 이것은 우리 반의 향후 몇 주 동안의 업무 중점이다. 우리가 3 (5) 반만큼 잘할 것이라고 믿어 주세요. 왜냐하면, 학우의 마음속에서, 나는 첫째가 되고, 두 번째가 되지 않겠다는 신념을 세웠기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
풍부한 지식과 건강한 몸도 우리 반이 추구하는 목표이다. 우리 반에는 이것들을 단련할 수 있는 독특한 활동이 많다. 예를 들어, 우리 반에는 매일 두 개의 수수께끼를 맞추는 게임이 있는데, 학생들의 긍정적인 사고력을 키우는 데 초점을 맞추고 있습니다. 학생들이 더 나은 건강을 가질 수 있도록 선생님은 우리에게 요구에 따라 운동을 강화할 것을 요구하셨다. 현재 우리 반 남자 대부분이 단숨에 70 ~ ~ 80 개의 팔굽혀펴기를 할 수 있고 여자도 30 여 명이 있다. 이것은 우리에게 좋은 몸을 주어 배우고, 우리의 의지와 근로의 정신을 단련시켰다. 우리 반에는 또 청춘의 별이 있어 우리의 노력을 기록하고, 성장하는 별이 우리의 미래의 전망을 묘사하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 문 앞 벽에 우리의 새로운 창조적 세계가 다시 나타났습니까? 벽보 칼럼도 여러분의 방문을 환영합니다.
매일, 우리는 담임 선생님이 일찍 일어나서 까맣고 바쁘게 일어나는 것을 보았다. 그리고 우리 학생들은 이런 식으로 그에게 보답할 수 밖에 없었고, 우리가 그의 교육에서 한 작은 변화를 그에게 보여 줄 수 밖에 없었다. 즉, 철이 들고 말을 잘 듣고 성숙하고 유능해졌다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 선생님이 우리에게 미소를 지으실 때, 우리는 이 모든 것이 가치가 있다고 생각합니다! 왜냐하면 우리가 얻는 것은 단지 문화 지식만이 아니기 때문이다. 우리는 아까보다 더 많은 것을 얻었다. 이것은 아름다운 세상, 참신한 내일이다!
제조 작업장 주임의 업무 성명에 대한 발언 5
친애하는 지도자와 선생님들:
(오후에 만날 때 용어) 안녕하세요. 우선 이 기회를 주셔서 감사합니다. 여러분과 학급 관리 문제를 교환해 주셔서 감사합니다. 자신이 담임 선생님이 된 이래 18 년 동안 한 일이 너무 평범하고 평범하며 너무 밋밋하고, 천지를 놀라게 할 것도 없고, 빛도 없다. 하지만 기쁘게도, 내가 직장에 참가한 이래 모든 수업은 나의 노력을 통해 수십 개의' 작은 세계' 를 하나의 단결된 집단으로 통일할 수 있었다.
다음은 내가 평소에 일한 몇 가지 경험이다.
첫째, 장 "수업" 에 따라 엄격하게 관리하십시오.
십여 년의 업무 경험을 통해 나는 학생의 품성, 품질, 일상적인 행동 규범 훈련을 중시하는 것이 담임 선생님의 일을 잘 하는 열쇠라는 것을 깊이 깨달았다. 내가 수업할 때마다 군사훈련 첫주의 남은 시간을 이용하여 학생들에게' 중학생 수칙',' 중학생 일상행동규범',' 학교 학생 관리제도' 를 배우게 한다. 그런 다음 임시반위가 상황을 분석해 반에서 검증된 반제도를 제정하도록 했다. 출석제도, 규율위생검사제도, 학습진보장려제도, 반학생수량평가세칙, 반학습관례 등. , 모두 예비 결정 후 전체 학생에게 토론, 수정, 보충, 마지막으로 반에서 실시를 발표하고 엄격하게 집행하여 학생들이 진정으로 제도의 시행에 협조하여 자신을 엄격히 단속할 수 있도록 하는 것이다.
둘째, 사랑은 교육의 기초입니다.
"사랑이 없으면 교육이 없다." 우리 선생님의 일은 노동자와 농민의 일과 다르다. 우리의 작업 대상은 혈육의 몸이다. 학생들의 마음을 열고 우리 일에 대한 신뢰를 얻을 수 있는지, 사랑이 가장 중요한 조건이다.
첫째, 스승의 사랑은 공평하다. 우리는 성적이 우수한 학생을 좋아해야 할 뿐만 아니라, 특히 후진생에 대해서도 각별히 관심을 가져야 한다. 다시 한 번, 직장에서 사랑보다 엄격해야 하고, 엄도 사랑이다. 사랑은 우리가 틀렸을 때 비판하지 않고, 수용하지 않고, 따지지 않는 것을 의미하지 않는다. (알버트 아인슈타인, 사랑명언) 1995 년, 제가 처음 직장에 참가했을 때, 지도자는 저에게 2 학년 3 반을 인수하라고 했습니다. 이루라는 학생이 있는데 키가 작고 성격이 괴팍하다. 사흘이 멀다 하고 학교를 무단결석하여 걸핏하면 급우들과 싸운다. 어떤 선생님들은 그가 고집불통이라고 말한다. 어느 날 자습 시간에 그와 짝꿍이 또 싸우기 시작했다. 학생들의 보고를 듣고, 나는 화가 나서 교실에 들어서자마자 말을 하지 못했다. 올라갈 때 뺨을 한 대 때렸다. 그의 눈은 나를 미워하고, 그는 조금도 두려워하지 않는다. 나는 그 결과의 심각성을 깨닫고 그를 사무실로 데리고 가서 그에게 사과했다. "선생님이 올라오면 너를 때려서는 안 된다!" " ".이 말, 그는 울었고, 매우 슬펐다. 우리는 1 여러 시간 동안 이야기를 나누었다. 그가 말하길, "선생님, 제가 틀렸습니다. 나를 관리하는 사람도 거의 없고, 선생님이 학생에게 사과하는 것도 본 적이 없다. 이 시점에서, 나는 변할 것이다, 나는 반드시 변할 것이다! "그 후로 나는 그의 장점을 찾기 시작했고, 교실에서" 학생은 어떤 면에서 그에게서 배워야 한다 "고 강조했다. 그는 변해서 철이 들고 배우기를 좋아한다. 기초적인 이유로 대학에 진학한 적은 없지만 그는 현재 300 여만 개의 자산을 보유하고 있다. 그는 나에게 전화를 걸어 그의 교육에 대해 감사하며, 나의 사과가 누가 잘못을 저질렀든 용감하게 바로잡아야 한다는 것을 깨닫게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 선생님이 나를 때리면 나를 사랑해!
사과 한 마디, 행동, 귀찮은 후진생을 바꿔 담임 선생님으로서 교실 구석구석, 반의 모든 학생에게 내 사랑을 뿌릴 것이다. 나는 정의를 사랑하고, 학생들을 납득시킬 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정의명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정의명언)
진술 연설과 관련된 문장:
1. 5 개의 선별된 개인 업무 진술.
2. 우수한 입장 성명 연설 5 편의 모범문.
일에 관한 5 가지 진술.
4. 개인 업무 진술에 관한 다섯 가지 패러다임
5. 취임 연설