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마윈 경영 이념과 관리 스타일?

둘째, 주주의 중요성이 마지막에 있다. 가장 중요한 것은 고객이고, 그다음은 직원이다. 마윈 (WHO) 에 따르면 고객은 부모이고, 직원들은 아침저녁으로 지내는 파트너이며, 주주는' 철타병' 이라고 한다.

셋째, "작은 것은 아름다움이다." 이것은 중국에서 가장 큰 마윈 회사 중 하나를 창립한 인터넷의 놀라운 말이다. 중국에서는 소기업을 위해 찬송가를 부르는 사람이 별로 없다. 알리바바는 알리바바와 불가분의 관계에 있는 많은 소기업들이 지탱하고 있다. 미국에서는 전자상거래가 기업의' 디저트' 일 뿐 중국에서는 전자상거래가' 메인 코스' 다. 마윈 (WHO) 는 중국의 미래가 대량의 소기업의 출현에 있다고 생각한다. 중국이 가장 필요로 하는 것은 대량의 일자리를 제공하는 것이다. 대량의 일자리를 제공할 수 있는 것은 알리바바 같은 대기업이 아니라 소기업이다.

기술은 단지 도구일 뿐, 주주는 가장 중요하지 않고, 중소기업은 대기업보다 강하다. 이는 마윈 고유의 경영 이념이자 마윈 () 가 중국 최대 전자상거래 및 온라인 결제 플랫폼을 구축할 수 있는 이유이기도 하다.

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