일련의 토론, 연구, 인터뷰를 통해 우리 팀은 마침내 이번 행사에서 약간의 성과를 거두었다.
동시에 교과서에 언급되지 않은 많은 지식을 배웠고, 지식의 폭을 넓혔을 뿐만 아니라, 많은 관리 방면의 경험을 얻었고, 내가 이론 지식을 더 잘 이해하고, 지식과 실천을 결합하기 쉽다.
회사 샘플실의 제품과 설비를 참관하는 것부터 경영진의 세심한 해설을 듣는 것, 골자 정리와 교육 내용 기록, 자료 수집과 면접 총결산에 이르기까지 모든 과정이 하나의 수업으로 많은 것을 가르쳐 주었다.
우선, 나는 계획이 관리 과정에서 가장 기본적인 기능이라는 것을 분명히 했다.
실습 훈련 경험 모범문.
회사 부서장 선생은 현대 기업이 시장 메커니즘 하에서 생존하고 발전하려면 우수한 관리자가 있어야 한다고 우리에게 말했다.
그러나 훌륭한 기업가는 뛰어난 안목과 색다른 통찰력을 가져야 할 뿐만 아니라 전반을 총괄하고 각 부서의 업무를 조율할 수 있는 능력도 있어야 한다.
조직의 미래 환경과 추세를 최대한 정확하게 예측하고, 사용 가능한 자원에 따라 조직 목표를 설정하고, 실행 가능한 계획과 조치를 개발하고, 조직 목표 달성을 위한 완전한 계획을 세워야 합니다.
둘째, 관리자로서 우리는 시장 환경에 민감해야 한다는 것을 배웠다.
장 사장은 중소기업에 대한 국가의 정책 지원이 점차 커지고 있지만, 이 회사와 같은 고임금 기술업계 발전에 대한 지지력은 부족하다고 말했다.
따라서 실제 판매 과정에서 우리는 시장 기회를 발견하고 포착하며 신제품 개발을 통해 소비를 유도하는 데 능숙합니다.
홍보 활동을 전개함으로써 대중과 정부의 지지를 얻는 것은 매우 중요한 전략이다.
실습 훈련 경험 모범문.
또한 관계 측면에서도 중요하다. 관리자로서 각종 관계, 인간관계, 사회관계, 회사 안팎의 관계 등을 잘 처리해야 한다.
우리가 사회에 진입하려고 할 때, 우리는 이러한 지식을 배우고 활용해서 다양한 관계를 처리해야 한다.
우리는 주변 사람들을 존중해야 할 뿐만 아니라, 친근하게 대해야 한다. 관리자는 모든 사람을 설득해야 직원들과 잘 소통하고 목표와 임무를 달성할 때 최상의 결과를 얻을 수 있다.
또 장 사장도 기업이 인재에 의지해야 한다고 말했다. 혼자 기업을 강대하게 만들 수는 없다. 기업의 경쟁은 인재의 경쟁이다. 기업은 인재만이 생존할 수 있다.
인재는 고학력만 의미하는 것이 아니다. 학력이 높은 사람이 반드시 자질이 높고 능력이 강한 것은 아니다. 가장 중요한 것은 당신이 직원으로서 기업에 이익을 가져다 줄 수 있는지 여부입니다.
그래서 대학생으로서 우리 자신의 종합능력을 키우는 것은 정말 필요하다고 생각합니다. 지식의 틀에 국한되어서는 안 되지만, 이론 지식의 중요성도 간과해서는 안 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 조합을 최적화하는 것이 가장 좋습니다.
마지막으로, 나는 서로 다른 사람들이 서로 다른 수준과 각도에서 같은 문제에 대해 서로 다른 사고와 이해를 가지고 있다는 것을 이해한다. 기업관리 과정에서 브레인 스토밍과 집단적 지혜의 힘을 발휘하는 것도 중요하다.
어느 부서든, 어떤 수준의 직원이든, 기업 관리 최적화에 유익한 건의를 하면 모두 받아들이고 흡수할 가치가 있다.
마찬가지로, 생활에서도 이런 정신은 배울 만한 가치가 있다.
-응? 실천에서 참된 지식이 나왔는가? 이번 훈련은 정말 나에게 많은 사고와 탐구를 가져다 주었다. 앞으로 이번 실습 면접에서 더 많은 지식을 배우고, 자신을 향상시키고, 이론을 실제와 연계하고, 자신의 지식 체계를 보완할 수 있기를 바랍니다.
배운 지식을 더 잘 이해하고 적용하기 위한 충분한 준비뿐만 아니라 앞으로의 학습과 생활에 대한 참고도 제공한다.
그래서 공부에 기초하여 더 많은 훈련과 운동에 참가할 필요가 있다고 생각한다.
교육 요약 패러다임 2
2 주간의 훈련 끝에 나는 많은 것을 배웠다.
이 2 주 동안 저와 제 팀은 두 가지 교육 프로그램을 마쳤습니다.
우선, 나는 팀워크를 배웠다. 우리 팀의 노력 없이는 최종 결과가 없을 것이다.
이번 훈련에서 나는 보고와 도면을 담당했는데, 이것은 내가 Visio 를 처음 접한 것이다. 선생님의 가르침을 통해, 나는 프로젝트의 회로도와 배전도를 완성하는 방법을 배웠고, 나에게 큰 도움이 되었다.
이번 교육에서는 PLC 사용에 대해 더 잘 알고 있습니다. 우리는 분업이 분명하지만 프로그래밍이나 디버깅할 때 모두 참여하여 서로의 부족한 점을 배운다.
나는 이전에 일부 PLC 래더 작성에 능숙하지 않았고 프로젝트에 대한 분석도 정확하지 않았지만, 선생님과 팀 구성원의 도움으로 많은 것을 알고 있었지만, 여전히 자신의 부족함이 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
실천 훈련을 통해, 나는 자신의 부족함을 더욱 확신하지만, 배운 것에 대해 더욱 명확한 인식을 갖게 되었다. 앞으로의 학습에서 나는 자신의 부족함을 보완하고, 적극적으로 팀워크를 발휘하며, 프로그램을 쓰는 것을 포함한 다른 방면에서 향상시키기 위해 노력할 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언)
모두의 도움으로 이번 훈련은 원만한 성공을 거두었고, 팀워크든 실습 작업이든, 우리는 모두 좋은 단련을 받았다.
이번 교육을 통해 우리는 PLC 에 대한 지식에 대해 더 많은 열망을 가지게 되었다.
나는 땀이 헛되지 않을 것이라고 믿는다. 우리의 미래의 성공은 모두 볼 수 있다.
-XXX
창업 스타 훈련 보고서 요약 3
1, 훈련에 대한 이해.
통과? 창업의 별? 실천 훈련을 통해 나는 회사 지도자로서 반드시 직면해야 하는 각종 의사결정을 알게 되었다.
이 소프트웨어를 통해 한 회사가 실생활에서 어떻게 운영되고 운영되는지 알 수 있는 가상 플랫폼을 제공합니다.
이번 훈련을 통해 팀의 힘과 협력의 중요성을 알게 되었다.
한 회사의 좋은 운영은 회사 전체 직원들이 각자의 직무를 맡고 서로 협조해야 한다.
이런 훈련은 우리가 평소에 교실에서 배운 것을 실천에 응용하고 배운 것을 충분히 적용할 수 있게 해준다.
2. 교육 내용
우리는 7 개 조로 나누어 구덩이를 배합하여 기업의 8 분기 운영을 시뮬레이션했다. 우리 그룹은 사장, 재무감독, 기술감독, 마케팅 감독, 판매감독, 생산감독이라는 세 가지 역할로 구성되어 있다.
저는 그들 중 기술 이사 (CTO) 입니다.
기술 이사의 주요 업무는 기업 기술 관리 체계의 건설과 유지 관리를 담당하고 기술 표준과 관련 프로세스를 개발하는 것이다.
매 분기 초에 이번 분기의 제품 계획에 대해 동료와 기술 토론과 교류를 진행해야 합니다. 부서 관리 표준의 승인 및 구현 및 업무 프로세스의 표준화 관리를 담당합니다. 기술 분석과 품질 분석을 진행하여 예방과 시정 조치를 제정하다.
소프트웨어에 들어간 후 우리는 회사 주소를 임대해야 한다. 회사는 창업빌딩에 위치하여 휴대폰을 생산하는 회사이다.
그런 다음 등록, 계좌 개설, 회사명 신청, 상업계획서 초안 작성 등 각종 필요한 등록 절차를 진행해 회사를 설립한다.
먼저 전체 소프트웨어의 작동, 모든 사람이 어떤 결정을 내려야 하는지, 전체 제작 과정이 어떤 것인지 숙지해야 한다.
또한 각 시장의 다양한 수요에 따라 적절한 제품 계획을 세워야 한다.
1 분기 이후, 우리는 베이징 시장을 겨냥한 첫 번째 제품을 연구했지만, 동시에 우리는 문제를 만났다.
우리가 생산에 들어갈 수 없다는 것입니다.
선생님께 다시 문의한 후 우리는 답을 얻었다.
신제품은 R&D 시간이 있고, 우리의 첫 번째 제품 R&D 시간은 분기이기 때문에 이번 분기는 생산에 들어갈 수 없습니다.
그래서 우리는 제때에 발전 전략을 바꾸어 첫 번째 제품을 0 분기 연구 시간으로 정했다.
그래서 우리는 1 분기에 생산에 들어갈 수 있습니다.
2 분기에 우리는 상해와 광저우 시장을 개발했고, 나는 상응하는 제품 계획을 지정했다.
자료를 보면 이 두 시장에서 실용형과 비즈니스형 휴대폰이 더 인기가 있다는 것을 알 수 있다.
실용형
실용적인 소비층은 가격을 중시한다.
그들은 최소한의 돈으로 마음에 드는 상품을 사려고 알뜰히 계산한다.
저렴한 배터리 가격, 안전하고 신뢰할 수 있는 사용이 필요합니다.
스피커에 대한 요구가 높지 않다.
제품 가격은 회사가 그 제품을 판매할 때 신고한 가격이다. 경쟁 업체에 비해 가격이 낮을수록 소비자들의 인정을 받게 된다.
따라서 우리는 가능한 가장 좋은 원자재를 사용하여 저렴한 비용으로 제품을 제조합니다.
업무 유형
상업 소비층은 기능과 가격을 중시한다.
그들은 주류 외관 포장재를 채택하여 대범하고 실용적이다.
배터리를 장기간 사용할 수 있어야 하며 재활용할 필요가 없습니다.
사업가들은 오디오 기능에 대한 요구가 높아 반응이 빠르고 왜곡이 작다는 것을 보증한다.
휴대전화의 읽기 기능에 대한 요구가 높다.
터치스크린 기능을 중요하게 생각합니다.
필기 입력은 효율성을 높이고 시간을 절약합니다.
녹음 기능은 비즈니스 사람들이 언제든지 사용할 수 있도록 편리하다.
위의 진지한 분석을 통해 우리는 계획을 세웠고, 결국 2 분기에 우리 회사는 매우 좋은 성적을 거두어 1 위를 차지했다.
그래서 우리는 마지막 분기까지 좋은 성적을 유지하기 위해 계속 노력해야 한다.
3, 훈련 경험
이번 훈련의 가장 큰 느낌은 전략적 안목이 있어야지 눈앞의 이익만 생각해서는 안 된다는 것이다.
한 회사가 같은 업계의 다른 제품보다 운영이 우수한지 여부는 의사 결정 능력, 리더십 및 실행 능력에 따라 달라집니다.
나는 기술 이사로서의 나의 책임을 잘 알고 있다.
상품 시장에서 경쟁이 갈수록 치열해지는 오늘날, 당신이 자신의 회사를 성장시키고 싶다면, 자신의 제품과 시장에 더 많은 노력을 기울여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상품명언)
이번 훈련은 나에게 냉정을 유지하고 언제나 냉정하게 대처해야 한다고 말했다.