1, 회사는 주로 두 가지 종류의 사람을 사용합니다. 하나는 능력자입니다. 한 방면에는 기술, 시장, 자원 등과 같은 전문 지식이 있고, 다른 하나는 통용형 인재입니다. 초기 분업은 세세하지 않습니다. 모든 사람이 여러 가지 책임을 질 수 있습니다. 회사는 무엇을 해야 하는지 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 2. 고용주는 겸용과 저축이 필요하고 재능이 넘쳐난다. 충성과 문화적 일관성을 지나치게 강조하지 마라. 초창기 기업은 어떤 문화도 형성하지 않았으니, 직원들이 너와 오랫동안 함께 일할 것이라고 기대하지 마라. 3. 재능 있는 사람을 자리에 격려해야 한다. 지불능력이 제한되어 있기 때문에 배당금, 시한인센티브, 스톡옵션 등 장기 인센티브를 더 많이 활용해 직원들의 미래 기대를 줘야 한다.