프로젝트 관리는 특정 목표를 달성하기 위해 자원을 계획, 구성, 통제 및 조정하는 프로세스입니다. 현대 기업 관리에서 매우 중요한 부분으로 기업이 효율적이고 고품질의 프로젝트 관리를 실현할 수 있도록 지원합니다. 프로젝트 관리의 특징은 다음과 같습니다.
1. 목표 지향: 프로젝트 관리는 목표의 명확성과 정량화를 강조하여 프로젝트 구현 중 프로젝트 목표 달성을 보장합니다.
2. 조직: 프로젝트 관리는 프로젝트가 계획대로 원활하게 진행될 수 있도록 프로젝트를 계획, 조직, 통제 및 조정해야 합니다.
3. 적시성: 프로젝트 관리는 일정 계획에 따라 프로젝트를 구성하고 배정하여 프로젝트가 정해진 시간 내에 완료되도록 해야 합니다.
4. 원가 관리: 프로젝트 관리는 프로젝트가 예산 내에서 완료되도록 프로젝트 원가를 통제해야 합니다.
5. 위험 관리: 프로젝트 관리는 프로젝트의 성공과 지속 가능성을 보장하기 위해 프로젝트의 위험을 관리해야 합니다.
6. 팀워크: 프로젝트 관리는 프로젝트의 원활한 완료를 보장하기 위해 팀워크가 필요합니다.
7. 의사 소통: 프로젝트 관리는 프로젝트 이해 관계자 간의 원활한 정보 흐름을 보장하기 위해 효과적인 의사 소통이 필요합니다.
8. 지속 가능성: 프로젝트 관리는 프로젝트의 장기적인 지속 가능한 발전과 가치 창출을 보장하기 위해 프로젝트의 지속 가능성을 고려해야 합니다.
이것들은 프로젝트 관리의 특징이며, 프로젝트 관리 성공의 핵심 요소이며, 기업이 효율적이고 고품질의 프로젝트 관리를 실현하는 데 매우 중요하다.