부동산 회사 소개 판문 1
후베이 품헌주택유한공사는 2000 년 7 월 28 일에 설립되어 등록자본 65,438+00 만원을 기록했다. 기업 지배 구조는 현대 기업 제도에 따라 엄격하게 설계되었으며, 관리 구조가 합리적이고, 제도가 완벽하며, 각 부문의 분업이 명확하고 협력이 원활하다. 중고급 직함이나 본과 이상 학력을 가진 사람이 직원 총수의 80% 이상을 차지한다. 선도시 붕창은 풍부한 자금력과 고도의 전문화된 프로젝트 개발 관리 능력을 갖추고 있어 사회적 책임감이 강하고 부동산 업계의 과학 기술 혁신을 이끄는 부동산 신군이다.
회사를 설립한 이래' 사람 중심, 혁신 발전, 심시세, 선구적' 경영 이념을 계승하여 붕창 핵심 상권 종령동네에' 골드 워싱톤' 프로젝트를 만들었다. 품헌지산은' 품질이 영원히 1 위, 고객은 영원히 신이다' 라는 이념에 따라 국제화된 기준과 시각으로 붕창 수석종합생태동네를 만들 것이다.
"조화, 실용성, 혁신, 효율성" 의 기업정신과 "고객을 위한 생활 창출, 사회를 위한 가치 창출, 직원을 위한 기회 창출 부서, 재무부, 인사부, 당군 근무부, 감사부, 투자관리부, 법률부. 회사 직속 기업 17 개, 직속지주사업사 4 개.
중방그룹 회사는 발전 기회를 포착하여 중점 도시 부동산을 중점적으로 발전시켰다. 최근 몇 년 동안 회사의 생산 경영과 자산 관리는 새로운 발전을 이룩하여 좋은 경제적 이익을 얻었다. 기존 프로젝트는 모두 성공적으로 개발되었다. 특히 베이징에서 개발된 오랜 천지, 락성, 이화원, 서산 미용실은 시장에서 높은 인지도를 누리고 있다. 새로운 프로젝트 라운드도 하나씩 시작되고 있다.
새로운 역사 단계에 접어들면서 중방그룹 회사는 중앙정신을 진지하게 관철하고, SASAC 의 요구에 따라 중앙기업이사회 시범을 계기로 개혁 발전을 가속화하고 부동산 발전의 역사적 기회를 포착하며 주업을 강조하고 진취적인 발전을 도모하며 종합 실력과 핵심 경쟁력을 갖춘 대형 중앙기업이 되기 위해 노력한다.
부동산 회사 소개 판문 2
중국 부동산 개발 본사는1981116 에서 국무원의 비준을 거쳐 중국 최초의 부동산 개발 기업이다. 전신은 중국 주택 건설개발회사로 6 월 중국 부동산 개발공사 1987 1 1 으로 이름을 바꿨다. 1993 65438+ 10 월 국무원의 승인을 받아 중국 부동산 개발그룹 회사로 이름을 바꾸고 이 회사를 핵심으로 중국 부동산 개발그룹을 설립하여 국유독자기업으로 삼았다. 건설부 차관 쇼동, 양신, 건행은 각각 회사 제 1 회, 제 2 회 이사회 회장, 부회장을 맡고 있다. 4 월에 SASAC 국무부는 새로운 지도부를 임명했다. SASAC 는 2008 년 6 월 5 일부터 10 월 6 일까지 새로운 이사회를 임명했다. 이사회는 9 명, 회장은 견, 이사는 허,,, 임전군, 범, 판숭이, 조여병으로 구성되어 있다. 관리팀은 사장 서, 부총지배인 심, 진, 한, 등 다섯 명으로 구성되어 있다.
1999/KLOC-0 건설부에 소속됐던 중국 도심건설개발공사, 중국 광순부동산개발회사, 화통부동산유한공사, 중방투자건설회사는 중앙요구에 따라 중방그룹회사로 합병됐다. 최근 몇 년 동안 중국 켈리 실업유한공사, 중국 천성 (그룹) 본사, 만리장성 부동산 본사, 베이징 왕웬 공사 건설회사, 중신경제발전회사, 상하이 화환업회사, 푸젠안화 발전회사, 중국 지보 국제경제기술개발회사, 중천산업투자회사, 중국 시공학서남설계연구원, 중국 시정공사 서남디자인을 잇따라 접수했다 _ _ 년 군대 이양을 받은 12 보장성 기업. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 에서 SASAC 국유자산감독관리위원회가 승인했습니다
최근 국무원 SASAC 의 중앙기업 부동산 재편에 대한 지시정신에 따라 우호적인 협상을 거쳐 SASAC 의 비준을 거쳐 화에너지 부동산 개발사와 중국 항공재그룹의 부동산 프로젝트가 본격적으로 우리 회사에 양도되었다. 회사는 이미 부동산 개발 투자 및 토지 1 급 개발, 부동산 및 호텔 관리, 인프라 건설 3 대 주요 업무 분야의 중요한 백본 기업이 되었다. 기관개혁과 업무개편을 통해 그룹 본사는 현재 종합사무실과 기업개발부라는 8 개 기능부서를 운영하고 있다.
부동산 회사 소개 판문 3
첫째, 회사 프로필:
베이징 _ _ 부동산 중개유한공사는 부동산 마케팅 대리와 투자 컨설턴트를 위주로 시장 조사와 홍보를 보조하는 전문 부동산 서비스 기관이다.
수년간의 관행과 축적을 통해 토지 평가, 투자 분석, 정보 컨설팅, 프로젝트 조사, 시장 포지셔닝, 제품 기획, 개념 설계, 마케팅 기획, 광고 마케팅, 영업 담당자, 마케팅 컨설턴트, 인력 교육 등 부동산의 다양한 분야로 사업 범위가 지속적으로 확대되고 있습니다.
회사는 높은 자질과 전문 인재로 구성된 우수한 팀을 보유하고 있으며, 시종' 성실성, 효율성' 의 기업정신과' 부 창출, 발전 촉진, 업적 사업' 의 경영 이념을 고수하고 있으며, 항상' 고객 중심, 관리 품질, 신용으로 발전' 하는 경영 방침을 관철하고 있다.
둘째, 경영 이념:
부를 창출하다
부는 영원한 화제이다.
개발자, 투자자, 주택 구입자 및 부동산 관련 기업과 인사들을 위한 부를 창출하는 것이 우리의 사명입니다. Dell 은 고객에게 전문적이고 효율적인 서비스를 제공함으로써 고객의 이익을 극대화하고자 합니다. Dell 은 부동산 비즈니스 모델을 최적화하고, 고객에게 가치를 창출하고, 전체 부동산 업계의 운영 및 서비스 수준을 향상시키고, 각 단계의 자원 통합을 개선하고, 부동산 자원의 포괄적이고 전문적인 통합을 달성하기 위해 노력하고 있습니다.
발전을 촉진하다
현상 유지는 결코 만족할 가치가 없다, 왜냐하면 내일은 기회와 도전으로 가득하기 때문이다.
Dell 은 높은 수준의 서비스로 고객, 시장 및 사회에 대한 신뢰와 존중을 얻음으로써 시장 및 업계의 전반적인 발전을 촉진하기 위해 지속적으로 혁신하고 있습니다. 시장에 대한 미래 지향적 전략적 안목과 최전방의 발전 이념을 가지고 부동산 혁신의 길을 끊임없이 탐구하다.
성공적인 사업
우리가 _ _ 을 통해 얻는 것은 물질적 만족뿐만 아니라 넓은 발전 공간, 따뜻한 파트너십, 창의적인 업무 분위기, 사회적 인정과 존중 등이다. 그녀가 우리에게 준 것은 만족감과 흥미뿐만 아니라 우리의 공통된 사업이다.
셋. 자원
엘리트 팀
회사는 높은 자질의 전문 인재 팀이다. 직원 수는 40-50 명으로 유지되고 부동산 업계 엘리트로 구성되어 있다. 우리 팀은 젊고 열정적이며 뛰어난 응집력을 갖추고 있으며 부동산 및 관련 업계에서 풍부한 업무 경험을 가진 많은 전문가를 모았습니다.
협동조합
전략적 제휴 기관의 설립, 주변 싱크탱크와 컨설턴트의 협력, 외부 전문 자원의 상호 촉진 및 상호 이익 협력을 통해 고객에게 가장 주도면밀한 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
기획 건축 원림 광고 미디어 학원 등 관련 부서와 좋은 직업과 인맥을 세웠다.
부동산 마케팅 정보 지원 플랫폼
부동산 시장의 모든 측면, 소비자 그룹 및 경쟁사를 종합적으로 반영하고 침투하는 마케팅 정보 컴퓨터 관리 및 분석 플랫폼을 구축하여 마케팅을 위한 정확하고 시기 적절하며 완벽한 정보 지원을 제공합니다.
A. 베이징 잠재 주택 구입자 배경 및 수요 조사 정보베이스 및 분석 시스템
B. 베이징 부동산 시장 판매 프로젝트 정보베이스 및 분석 시스템
베이징 주요 신문 매체 부동산 광고 모니터링 정보 시스템
D. 경쟁 프로젝트 정보 연구
넷. 경영 범위
특별 시장 조사, 연구 보고서는 다음과 같습니다.
1. 중국 부동산 시장 조사
부동산 프로젝트의 시장 포지셔닝에 관한 연구
베이징 부동산 시장 및 프로젝트 동적 분석
4. 시장 익스프레스
부동산 마케팅 계획:
1. 시장 조사 및 제품 설계
목표, 포괄성, 심층 조사, 연구 및 분석을 통해 전문 컨설턴트의 의견을 결합하여 프로젝트의 시장 포지셔닝, 제품 정형에 대한 권장 사항을 제시하고 제품 설계, 보조 시설, 경관 계획, 관련 서비스, 장애 개선 등에 대한 체계적인 권장 사항을 제시합니다.
2. 재무 분석 및 평가
개발 비용 계산에 기초하여 시장 분석과 연계하여 프로젝트에 대한 동적 재무 분석 및 평가를 통해 재정적 타당성을 검토하고 자본 운영 및 판매 일정 등을 제안하여 개발자의 자본 운영 및 재무 목표 달성을 용이하게 합니다.
3, 마케팅 계획 및 마케팅 프로세스 진단
프로젝트의 제품 특성에 따라 위치, 주변 환경, 시장 공급 및 수요, 고객 그룹 특성, 선호도 등의 요소를 결합하여 프로젝트에 대한 포괄적이고 전반적인 설계를 수행하고 효과적인 마케팅 프로그램 및 마케팅 기업 계획을 수립하고 마케팅을 수행합니다.
마케팅 문제에 직면한 프로젝트에 대해 전방위적이고 전 과정의 진단을 실시하고, 실행 가능한 개선 방안을 마련하여 프로젝트 마케팅의 향상을 촉진한다.
부동산 영업 담당자:
영업부 기획부를 핵심으로 전문 부동산 판매대행의 전 과정을 감당할 수 있는 조직체계, 관리체계, 인사센터를 구축하다.
전문화된 비즈니스 시스템을 통해 개발자는 최소한의 학습 비용과 가장 짧은 시간 비용으로 프로젝트 마케팅을 전면적으로 진행할 수 있습니다.
프로젝트 시장 조사, 가격 전략 개발, 가격 체계 개발, 판매 전략 개발, 마케팅 시스템 설계, 홍보 계획, 판매 시스템 구축 및 관리, 영업 팀 구성 및 관리, 마케팅 수단 통합, 판매 조정 메커니즘 구축 및 보장 등의 업무를 조율합니다.
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